存量空间价值再发现，武汉探索城市更新带动文化出新

如何通过城市更新，让历史文脉不只陈列于博物馆，工业遗存不限于网红打卡地，推动历史资源从静态保护走向活态利用？

武汉市武昌斗级营、汉阳龟山北岸、东湖鼓架·山湖涧、江夏稻香文创社区等城市更新项目，就尝试将古城街巷、工业遗存、景中村等文化资源转化为消费场景与产业载体，推动空间存量变身场景增量、文旅流量，实现了生态、文化、商业、民生的耦合共生。

非标商业激活老城新消费

武昌古城西侧，斗级营街区东临黄鹤楼、西望长江，文脉可追溯至宋代，是黄鹤楼景区重要组成部分。几年前，这里还是建筑混杂、业态零散的老城巷陌；经过分期更新改造，如今街区已成为“武昌古城文旅客厅”。

武昌古城文旅集团总经理明亮告诉第一财经，斗级营街区没有大规模推平重建，而是坚持保留城市记忆，保护传统街巷肌理，消减违和现代建筑，留存历史建筑构件。

“斗级营在商业上最大的突破，是拒绝千篇一律的连锁商业复制。”明亮介绍，他们发展“主理人经济”，大量引入本土主理人、非遗手作、小众文化空间。

消费数据印证这一模式的市场价值。据统计，今年春节9天假期，斗级营累计客流66.9万人次，初五峰值达到11.8万人，客流营收双双走高。

武汉市文旅局局长章建育表示，历史街区不能简单网红化，既要守住珍贵历史物证，又要平衡网红流量与长期经营，依靠多元业态实现街区持续运营。斗级营的实践证明，古城更新的终点不是修好老房子，而是让老房子里持续生长生活、商业、文化，让历史可看、可体验、可消费。

章建育说，下一步，斗级营街区等一批历史文化街区还要营造标志性场景，兼顾市井烟火与现代游览需求，完善慢行、停车、导览等配套设施，优化历史街区游览微循环，畅通游客“最后一公里”。

国央企协同活化工业遗存

如果说斗级营街区代表了武汉老城文脉的更新，那么汉阳龟北启动片则代表着武汉工业遗存的更新范式。

武汉城建集团有关负责人介绍，汉阳龟北片是近代中国工业发源地，汉阳铁厂、汉阳兵工厂、鹦鹉磁带厂、汉阳特种汽车制造厂坐落于此，也是武汉“一桥两山”文旅核心承载区。

龟北启动片总建面10.86万平方米，其中8.85万平方米为老旧厂房保护性改造，新建配套仅2.01万平方米，工程不推倒旧厂房，而是对工业建筑本体修缮盘活。

值得注意的是，龟北片区手握国家广告产业园区、国家文化产业示范基地等四块国家级产业招牌，因此升级文化创意产业是龟北片区的内核。

运营模式上，创新采用国企持有资产+央企专业运营，武汉城建集团持有资产，联合华润万象生活负责商业产业运营，既确保国有资产不流失，又弥补了地方国企在商业产业运营能力上的短板，实现建设、招商、运营一体化推进。

按照时间表，项目计划今年12月底完成示范区开放，明年第四季度整体开业。建成之后预计新入驻品牌200余家，园区产值从原有7亿元跃升至40亿元，年人流量突破500万人次。

章建育表示，遵循工业遗存文物修缮“最小干预”原则，武汉已推进大智门火车站、宗关水厂旧址等一批文物遗存修缮盘活。保留厂房建筑风貌，植入文化展演、创意工坊、广告文创等适配产业，用市场化运营把物理空间转化为产业容器，实现从“旧厂房”到“产业高地”的跨越。

文化赋能城郊景村共生

不只于武汉主城核心区，在郊野与城郊，城市更新把生态本底转化为文旅发展优势。

武汉东湖风景区作为国家5A级旅游景区，辖区内分布10个尚未完成改造的景中村，面临风景名胜保护与景中村民生改善双重命题。

其中，鼓架村曾是东湖风景区内的老旧村落，土地零散、荒草连片，基础设施滞后。景区管委会跳出简单拆迁安置思路，根据景中村不同条件分别采用统征开发、原拆原建、微改造村企合作等多元路径，鼓架·山湖涧探索的是滨湖乡村“生态修复+文化赋能+文旅产业+村民共富”的更新路径。

鼓架·山湖涧对3570平方米存量村房保护性改造，2万平方米基本农田做艺术化提升，老村房变身精品民宿、艺术空间，农田改造成为大地艺术景观、研学课堂，诞生湖镜书咖这类临湖复合文化空间，引入AI文创、数字激光等科技业态打造沉浸式体验，文化不再局限于建筑内部，而是和山水林田湖草融为一体。

同在武汉南部的江夏，面对地方财政过紧日子的现实约束，摒弃“财政兜底，改完背包袱”的老路，以纸坊街稻香文化创意社区（老米厂改造）为样本，探索“三资盘活+文化出新”的可持续更新模式。

江夏区副区长潘军向第一财经记者表示，项目没有将老米厂简单视作待拆旧厂房，而是在完成国有房产、土地、存量建筑清产核资与确权估值后，推动非经营性存量资产转向可租赁、可运营、可融资的文化资产，全程不新增建设用地、不依靠土地出让，仅以千万元级投入完成了万余平方米老旧厂房改造，落地米厂咖啡博物馆、米酒工坊、社区食堂等业态，“文化不再只是空间装饰，转变成可消费、可产生现金流的实体业态，实现片区的自平衡、自运营、自升级”。

放眼江夏全域，除稻香文创社区外，藏龙·锦里、古驿道烟火巷、环汤逊湖绿道、阳光创谷等更新项目盘活大量闲置厂区、低效用地，把边角地转化为高产的产业、文旅空间，2026年当地接待游客850万人次、旅游收入40亿元，同比增幅均超10%。

戴德梁行武汉公司总经理周星表示，武汉坚持保护第一、应保尽保、以用促保，将历史资源保护贯穿城市更新全过程，推动武昌古城、汉口历史风貌区、汉阳“一桥两山”等重点片区迭代更新。

同时，城市更新的内在逻辑也在发生变化，不再只追求建筑翻新，而是深挖片区独有的本土文脉，从码头烟火、市井风物这类根植于城市生活的文化底色里提炼专属文化符号，将存量空间转化为可感知、可体验、可消费的文化场景；不再简单复制“仿古街”，而是通过街区肌理修复、工业遗存活化、公共空间织补和业态前置策划，让文化从“被展示”变为“可参与”。

周星认为，文化活化出新是一项长期工程，后续仍需持续平衡流量活力与原真性保护、短期运营收益与文脉永续传承，进一步完善长效运营机制，让历史空间持续生长出新文化、新内容，支撑武汉多元文化谱系持续焕发活力。