国家级对非论坛首落义乌，中非贸易枢纽成色几何？

一个国家级对非合作论坛，把会址放在一个县级市，这本身就不寻常。

2026年11月7日，中非经贸和文化论坛首次落地义乌。论坛选址从来不只是场地问题——它往往落在对非贸易最活跃、最需要被看见的地方。义乌接住这个位置，靠的不是行政层级，而是生意本身。

官方数据显示，今年前9个月，义乌对非出口1359.03亿元，同比增长30.18%；上半年对非进出口1026.4亿元，增长42.7%，非洲已是“世界小商品之都”第一大贸易市场。金华一市对非进出口占全国比重达10.3%，义乌是其中极为活跃的一块。

然而，体量之上，真正值得拆解的是，当一场国家级论坛把聚光灯打到义乌，照出来的是一个什么样的对非贸易结构：渠道是否已经从“货出去”下沉为“渠道出去”，商品是否已经从日用百货抬向“新三样”，合作是否已经从单向卖货迁移为本地化运营。

这些维度，决定义乌是继续做非洲的“货源地”，还是变成非洲采购商绕不开的贸易组织节点。论坛不过三天，长期的检验却在会场之外。比如，在安哥拉和坦桑尼亚的分市场里，在义支付的非洲本币直收通道里，在义乌商户把展厅和海外仓建到达喀尔的尝试里。这座“世界超市”对非贸易的活力与韧性，最终要看这些日常的针脚缝得牢不牢。

日用百货稳盘，“新三样”起量

义乌对非洲出口的品类正在分化和升级。

日用百货、纺织品、五金建材仍是基本盘，这些品类与非洲城镇化阶段的需求结构较为契合，也是市场采购贸易方式适配度较高的领域。但增量方向已经不同：光伏、锂电池、新能源汽车等“新三样”出口整体保持增长，非洲是义乌新能源产品的重要流向之一；义乌全市汽车零配件出口同比增长100.8%，非洲同样是重要市场之一。

这个变化和义乌整体的产业转型是同一件事的两面。今年前8个月义乌市场采购出口4433.6亿元，占出口总值80.8%，基本盘稳固。但高技术制造业、新能源产业的增速远高于整体，这些产能需要出口通道，非洲是其中一个增长较快的去向。义乌对非贸易不再只是“小商品走量”，开始承载更高附加值品类的输出。商品结构的抬升，是外贸活力从“规模扩张”转向“价值攀升”的直接体现——卖的东西变了，义乌在全球供应链中的位置也就变了。

论坛期间集中展示的义乌国际商贸城、全球数贸中心、Chinagoods数字平台，以及市场采购贸易、跨境电商、海外仓等制度成果，本质上展示的正是这套从“小商品走量”向“更高附加值输出”过渡的支撑体系。

主论坛将发布的成果也分三层：制度底座层面，中非贸易数字化互信验证平台为中非产品赋予全球统一数字身份标识，构建可信、可查、可溯的贸易数字底座，《2026中国在非企业社会责任报告》总结中资企业在非经济、社会、环境协调发展的示范作用，两项均属《中非合作论坛——北京行动计划（2025—2027）》内容；地方实践层面，义乌将发布《世界义乌 贸通中非——双向赋能的中非商贸合作新范式》，省贸促会发布《中国对非全面零关税政策合规指南》，浙江师范大学发布系列对非合作学术研究成果；项目落地层面，则将集中签约一批涉及进出口贸易、承包工程、境外投资的合作项目，并将建立签约跟踪机制。更高的附加值，需要更可信的贸易基础设施来承接——这与义乌商品结构升级的方向是同一条线。

从“货出去”到“渠道出去”

商品结构在变，货走到非洲的方式也在变。义乌国际商贸城在安哥拉、坦桑尼亚的海外分市场，是观察这一变化的关键样本。

安哥拉分市场紧邻首都罗安达环城高速，总体建筑面积约90万平方米，分三期建设，建成后将拥有1400间商铺和仓库。坦桑尼亚分市场坐落于达累斯萨拉姆，总建筑面积约7.5万平方米，规划标准商铺2060个，提供海关、税务等一站式政务服务，是坦桑尼亚规模最大的“一站式”商贸综合体之一。

这两个节点的意义不在“开了分市场”本身。过去义乌对非贸易的基本形态是非洲采购商来义乌选品下单，货发出去，交易结束。海外分市场把展示、仓储、分拨功能前移到非洲本土，意味着义乌商户可以在非洲当地完成看样、接单、配送的闭环。今年9月，商城国际公司组织经营户赴安哥拉、坦桑尼亚经贸交流，现场达成意向成交额超500万元。规模不大，但模式在跑通——义乌的贸易能力正在从“等客上门”变成“把市场送到客户门口”。

更值得关注的是双向循环的雏形。商城国际公司下一步计划反向邀请安哥拉、坦桑尼亚优质采购商组团到义乌，形成“义乌出海拓市场、海外客商入义乌”的循环。如果这条链路稳定下来，义乌对非贸易就从单向出口变成了双向组织，海外分市场不再只是销售终端，而是义乌母市场在非洲的流量入口。一进一出之间，义乌作为全球贸易节点的组织能力在增强，而不是仅仅停留在“货源地”的角色上。

渠道下沉解决的是“货怎么到”，但高增长之下还有一些结构性挑战不容回避，而义乌解决它们的方式，恰恰显出这座城市的市场灵敏度。

以收汇为例，非洲部分国家本币不能直接结算，需借道美元中转，汇兑成本高、资金回笼慢。撒哈拉以南非洲的汇款成本明显高于全球平均水平。义乌的应对是，义支付推出非洲本地本币直收服务，首期落地尼日利亚奈拉清算；2025年跨境业务交易额突破60亿美元，同比增长超50%。本币直收如果能在更多非洲国家落地，中小经营户的收汇周期和汇兑损失就会实质性压缩。用支付工具打通贸易末梢，是义乌外贸生态自我迭代的能力体现。义乌市委改革办主任楼杨平此前列出的下步重点工作中，“完善‘义支付’功能”与跨关区自动转关、无人机合规出口等事项并列。支付通道的每一次拓宽，都是对非贸易活力的一次释放。

支付通道解决的是交易末梢的堵点，但中小经营户要真正走进非洲市场，还需要政策信息、合规路径和对接渠道的制度配套。论坛期间浙江省贸促会的安排，恰好落在这类需求上：同步举办中非新能源合作交流会，围绕光伏应用、储能配套、绿色基建、技术转让推动浙非企业精准对接；联合南京市贸促会发布《中国对非全面零关税政策合规指南》，聚焦政策解读、产业适配、实操应用，首次打造百项真实业务应用场景，覆盖接单、备货、产地证签证、通关放行全流程；并依托“浙里出海”“浙里共赢”双品牌常态化组织双向对接，配套商事调解、经贸风险预警等法律服务。对义乌中小经营户来说，这类安排的意义在于把政策红利翻译成可操作的合规路径，而不是停留在论坛签约层面。

关于本地化，变化也正在发生。以往义乌对非贸易长期以“货出去”为主，品牌、渠道、售后留在国内。如今，有义乌企业对非业务覆盖约30个国家、拥有上万非洲客户，95%以上产品销往非洲，正在从简单商品贸易向海外仓布局、本地化分销、品牌落地延伸。2025年成立的义乌中塞供应链公司在达喀尔落地实体展厅与标准化海外仓，解决国内中小商户出海非洲渠道弱、落地难的问题。这类尝试规模尚小，但方向清晰：义乌对非贸易的竞争力，正在从“货源便宜”转向“链路可控”。能扎根当地，才谈得上持续开放。

人文往来是更日常的连接

中非之间的往来，从来不只有货物和订单。经贸之外，人文是更日常的连接，也是文明互鉴的纽带。

今年恰逢“中非人文交流年”，11月7日，以“文明互鉴 丝路同心”为主题的2026中非文化和旅游合作交流会在浙江义乌举行。

交流会现场，“巧倕坊”中非木雕手工艺创作交流项目成果展吸引众多与会嘉宾驻足观赏。“巧倕坊”作为文化和旅游部国际交流与合作局和浙江省文化广电和旅游厅举办的一项文化交流品牌活动，自2023年起落户金华，已成为中非手工艺领域机制化交流的标杆。2026年，“巧倕坊”迎来加纳、肯尼亚、尼日利亚、坦桑尼亚等国木雕艺术家，与“东阳木雕”非遗传承人同台创作，在一凿一琢间完成技艺的对话与文明的互鉴。

与“巧倕坊”成果展同步亮相的金华非遗市集，以“流动的匠心”为理念，汇集婺州窑、锡雕、浦江板凳龙等八婺130余件非遗精品，传承人现场传习，打造“可看、可学、可体验”的沉浸式场景，让中非文化对话从展柜走向可触可感的活态日常。

政策与市场的双重驱动，正在为中非文旅合作打开新的空间。目前，中方已同30多个非洲国家签署旅游合作相关协议文件，中国公民组团出境旅游目的地名录内的非洲国家和地区增至34个。

在“中非人文交流年”的框架下，以本次交流会为节点，举行中非手工艺合作对接会和中非旅游合作对接会两场活动，为中非双方旅行商、手工艺品采购商搭建起面对面务实对接平台，中非文旅合作正在将政策共识转化为市场行动，将人文温度注入务实合作，为共筑新时代全天候中非命运共同体写下兼具文明厚度与实践力度的注脚。

对义乌而言，这些安排的价值不只在文化交流本身。义乌与非洲的生意能做到今天这个体量，靠的不只是货源和价格，还有对非洲市场法律、营商环境、消费习惯的持续理解，以及越来越具体的信任——非洲客商愿意来义乌，不只看货，也看这座城市待人的方式、做事的规矩和文化的底色。

人文交流铺的路，最终通向的不只是生意，而是文明互鉴、丝路同心的长远连接。生意会做完一单又一单，而相互理解留下的信任，则会沉淀为更持久的往来。它让义乌商户从“卖货”走向“扎根”时少一点陌生、多一点底气，也让这座城市的开放不只体现在商品卖出去，更体现在生意做进日常、连接做进人心。这条路的方向，是更长久也更有韧性的开放。