把“样品”变成“产品”，把“技术”变成“工法” 上海住建领域加快培育新质生产力

11月14日，城市高质量发展论坛暨2026年上海市住房和城乡建设管理委员会科学技术委员会会议在上海振华重工集团国际大会堂举办。会议以“科创融合、协同共建”为主题，紧扣中央《关于发展新质生产力的意见》部署要求，聚焦科技创新与住房城乡建设管理深度融合，探索超大城市建设创新实践路径，同期举办第六期建设交通人才讲坛。上海市人民政府、市相关委办局、各区政府及建交部门、科研院所、高校、专家学者及行业龙头企业代表约400人出席。

上海城镇化已进入存量提质阶段，“十五五”开局之年，住建领域的科创命题不再停留于单项技术的先进程度，而在于能否把分散在部门、企业、高校和工地的力量“统”起来，让技术真正“融”进治理与民生。这场由上海市住房和城乡建设管理委员会主办，上海市住房和城乡建设管理委员会科学技术委员会事务中心、上海振华重工（集团）股份有限公司、上海第一财经传媒有限公司承办的大会，正是对上海住建科创体系能力的一次集中亮相与阐释。

企业出题，科研答题，市场阅卷

科技委立足科技创新的价值凝聚在如何让一张覆盖院士专家、头部企业、高校院所与一线工程的“技术网络”持续运转。市住房城乡建设管理委主任、科技委主任王桢在会上提出，要以科技创新引领产业创新，强化企业创新主体地位，支持龙头企业牵头组建创新联合体，形成“企业出题、科研答题、市场阅卷”的闭环，把“样品”变成“产品”、“技术”变成“工法”。

这一逻辑在当天发布的五项成果中得到了具象化：第三批20个科技创新平台，涵盖核能工程模块化与智能建造、适老建筑与环境改造更新、近现代建筑遗产材料、空间智能交互与绿色设计等方向；2026年度12项重点科研项目，指向城市更新中优秀历史建筑数据更新开放机制、全龄友好完整社区建设等真问题；科技委青年委员会成立，试图把青年人才的前沿视角注入行业决策链条；住建系统期刊发展联盟发布“城市更新、科创赋能”联合重大选题，为学术协同铺设出口。

从平台布局、科研立项、人才培育到学术传播，五个环节各自独立，合在一起则构成一条闭合的创新链。市住房城乡建设管理委副主任、一级巡视员、科技委副主任、秘书长吴杰在科技委工作报告中将其概括为“以‘三库’‘三链’营造建设科技创新网络”，面向2027年进一步聚焦“科创策源”与“集成创新”两个价值高点，打造“一五五”科技工程。

好城市不能只有“聪明”，还要有“智慧”

城市如何让生活更美好？两位院士的报告把这一问题推到了一个更根本的层面。中国工程院院士吴志强在《上海住建高质量发展的工程科技创新与全球协同》中，从上海世博会千万级人流模拟讲到今天2500万智能体同时运行的“Civil AI”，展示的是城市尺度上“感知—模拟—干预”的能力跃升。但他更在意的不是技术本身，而是技术能否让城市更懂人：在同济文远楼的实验中，团队发现人对声音的舒适区间并非“越安静越好”，52至60分贝的“烟火气”反而让人心情更好；温度也不是25摄氏度最舒服，32摄氏度才是情绪的高点。智能空间的价值，在于感知并回应这种复杂而微妙的真实需求，而不是把一套预设的“最优参数”强加给使用者。

中国工程院院士朱合华的带来进一步的追问。他直言，全球范围内Smart City的实践“成功与失败各占一半”，一些项目的挫折表明，失败并非技术不够先进，而是“没让技术端的目标合适到治理、运营和人的真实需求”。由此他提出从Smart City走向Wise City：城市不是待优化的数学题，而是充满利益博弈的公共空间；真正的智慧不是一味拒绝技术，而是知道技术的边界，以韧性、智能、绿色、人文四维品质的协同作为价值尺度，把“将事情做对”升格为“做正确的事情”。两位院士的报告共同指向一个判断：住建行业的智能化转型，不是单点技术的堆叠，而是城市品质多维目标的系统协同。

上海振华重工集团党委书记、董事长由瑞凯在致辞中表示，振华重工将以本次大会为契机，主动对接住建领域创新需求，把科技创新、智能制造、AI赋能、绿色发展等方面积累的技术能力，紧密对接城市更新、基础设施提质等应用场景。当智能制造与智能建造在同一张创新网络上彼此借力，上海住建领域的新质生产力，才真正具备了从“样品”走向“产品”、从“工地”走向“城市”的体系化条件。

在存量空间里“凿”出增量

上海中心城区聚集了大量历史保护建筑，地上空间供给不足与功能升级需求之间的矛盾，几乎是每一轮城市更新都要面对的硬约束。全国工程勘察设计大师、华东建筑集团股份有限公司总工程师王卫东的解法是：在守住结构安全与历史文脉的前提下，向地下要空间。他以张园为例——43幢砖木结构石库门建筑，基础薄弱，部分倾斜率接近千分之二十二，却在下方要开发8.8万平方米三层地下空间，还要连通三条轨道交通线。团队最终采用“先提升、再回落”的竖向移位与逆作法组合方案，整体提升阶段变形控制在10毫米以内，原位托换阶段最大差异变形仅7毫米，施工期间未新增建筑裂缝。这套技术体系已在上海、南京等地60余项历保建筑中应用，2025年获上海市科技进步一等奖。

存量时代的另一条路径，是在“拆旧建新”中把工业化能力带进来。中国建筑第八工程局有限公司总工程亓立刚介绍的CMC钢—混凝土组合模块化建筑技术，工厂制造钢骨架底盘并集成机电装修，现场吊装后整体浇筑，既适用于新建，也高度适配城市更新中的原拆原建场景。与之配套的“天蝉”施工机器人系统，面向高层及超高层现浇主体结构，已在青岛、南京、杭州、广州等地应用，累计完成主体结构施工面积超10万平方米，综合施工效率提升30%以上。深圳罗湖一栋幼儿园宿舍楼危房重建项目，采用模块化技术，四个月完成从开工到竣工，居民自己只掏了很少一部分钱。城市更新的技术含量，最终要落到“人能不能尽快住回去、住得好”上。

AI走进工地深水区

当天最具未来感的，是《上海市住建行业“人工智能+”行动计划（2026—2028年）》首次发布。这份由市住建委、市经信委、市数据局联合印发的三年计划，没有停留在“鼓励探索”的层面，而是给出了清晰的递进节奏：2026年底建立政企社协同的数据治理机制，2027年底基本形成专业模型能力体系并共建一批标杆性智能体，2028年实现人工智能与住建行业深度融合，打造“上海高地”。

AI在住建领域究竟能做什么，两位青年专家的分享提供了两种互为补充的路径。上海建工集团信息总监、上海建工羿云科技有限公司董事长余芳强提出“全民开发”模式：一线人员负责描述需求、提供样本并验证结果，AI承担代码生成与知识封装，IT团队守住平台、数据与安全底线。他举了一个具体的例子——一位做了两三年材料员的员工，经过AI编程培训后，自己开发出材料综合管理工具，能根据验单自动生成下料单，把损耗压到最低。中城交（上海）科技有限公司董事长、总经理常光照则展示了垂类大模型在工程安全领域的十个实战场景：班前安全讲评自动生成、旁站隐患智能识别、工程“安全大脑”辅助研判、劳务实名核验、分包合同错漏比对。这些场景的共同指向，是把安全监管从“事后处置”前移到“事前预防”，把一线安全员从重复性劳动中解放出来，去做真正需要人的判断的事。

值得留意的是，这份行动计划对“智能体”的布局相当具体：工地安全管理按“1+5+N”架构推进，智能建造领域建设辅助设计与施工辅助智能体群，城市体检与城市更新则以CIM平台、大模型与知识图谱为底座，探索更新方案的模拟推演。AI进入住建，不是多了一个聊天工具，而是开始嵌入工序、嵌入监管、嵌入决策。

同样的逻辑，在制造业的车间里已经跑通。上海振华重工（集团）股份有限公司首席数字官赵子健介绍说，企业正从数字化、网络化向智能化跃迁，把AI嵌入设计、焊接和车间协同等核心工序。通过千万级的训练模型，实现毫秒级缺陷识别，准确率超过98%，数智化结构车间则从单点智能走向全域协同，伴随高技能焊工向设备操作工转型和管理体系调整。振华岸桥全球市场占有率约70%、连续多年保持行业第一的背后，是数据贯通、产线柔性和装备与流程深度融合的能力积累。对正在推进新型建筑工业化的住建行业而言，这套“AI+制造”的经验与智能建造同源共进，具有直接的参照意义。

科技创新是推动住房城乡建设行业高质量发展的核心驱动力，智库平台是超大城市提升城市治理现代化水平的重要支撑。本次大会从创新平台、行动计划到科研项目、青年人才机制，一系列成果发布的集中亮相，共同回答同一个命题：上海住建领域如何培育新质生产力。而市住建委科技委这张协同创新网络的运转已然起步，面向“十五五”的实践答卷正由此展开。