博世中国执行副总裁徐大全：博世中国将本土化进行到底

“博世中国在过去十年内实现了25%的复合增长率，在未来几年内，博世中国将致力于保持两位数的年均增长。”博世中国执行副总裁徐大全告诉《第一财经日报》记者，“现在，中国仍然是博世第二大海外市场，博世在华一个很重要的领先优势就是深入推行本土化。”

过去十年，是中国汽车工业发展的黄金十年，也是博世等跨国零部件企业在中国市场发展的黄金十年。不过从2011年起，中国车市开始进入微增长时代。

增速放缓最直接的结果就是主机厂之间的竞争会更加剧烈， 主机厂之间的竞争会很自然落到配套供应商身上，因此未来配套供应商之间的竞争将是不仅要降低成本，还要开发出更面向中国市场、适合中国市场的产品。这也就意味着跨国零部件企业不仅要在中国投资建厂，更重要的是本土化。

徐大全认为，博世在华的策略是将本土化进行到底。

首先是强化本土的研发能力。2012年博世中国注册126个本土专利，较2011年增加75%。截至2013年初，博世中国雇员增加11%至3.4万人，其中研发人员增长16%，达到3200人。

同时，博世为了进一步提高本土决策能力，为汽车技术、能源与建筑技术的多个在华业务单元任命多名中国籍最高管理人员。现在博世在华的几个主要事业部中，有一半以上的事业部都是由中国人担任负责人。