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“盛产”金融高管“ 建行风格”延续

第一财经日报 2013-06-13 01:17:00

责编:群硕系统

梳理新一代中国金融高管的从业经历,不难发现,有着建行工作履历的金融高管数量越来越多。

当被问及“五大行中哪一家对中国金融业的影响最大?”你的答案是什么?

对于这个问题,不同的人从不同的角度可能会给出不同的答案。有人认为非全球市值最大、最会赚钱的商业银行——工行莫属,也有人给出的答案是中国历史最悠久且唯一入选全球系统性重要银行的中行。

如今,随着新一轮中国金融高管的交替落定,这个问题的答案或许又有了一个新的选项。梳理新一代中国金融高管的从业经历,不难发现,有着建行工作履历的金融高管数量越来越多。

“盛产”金融高管

谈及出自建行的金融高管,最为知名的莫过于中央政治局常委、中央纪律检查委员会书记王岐山和连任三届中国人民银行行长的周小川。王岐山于1989~1997年间在建行工作,历任建行副行长、行长等职;而周小川则在1998~2000年2月间担任建行行长一职。

说到建行不得不提其前任董事长、证监会原主席、现任山东省省长郭树清。2005年,他带领建行走出人事变动的危机,并使之成为最早实现股改上市的国有大行。在建行任职六年间,郭树清在完善建行的公司治理,推进建行的战略转型和改革创新方面,进行了诸多重要探索,并为后来建行发展打下坚实的基础。

放眼当下,新一轮金融高管交替中,新任的中信银行行长朱小黄、中行董事长田国立、招行行长田惠宇也都曾在建行工作长达数十年。

朱小黄1982年2月起就在建行工作,在长达30余年的建行生涯中,他历任建行办公室法规处办公室副主任、广东省分行行长、公司业务部总经理等职。2006年,在经过长达半年多的全球海选之后,朱小黄获选成为建行首任“首席风险官”。分管建行风控这些年,朱小黄一手建立起了建行审慎、全面的风险管理体系,并令建行在风险管理方面获得了不俗的口碑。

与朱小黄一样,新任中行董事长的田国立也是大学一毕业便进入建行工作。在建行的十多年里,他曾在多个岗位工作,从支行的基层员工一步步成长为建行最年轻的行长助理。

而近期备受关注的招行“新掌门”田惠宇也曾长期任职于建行。除了中途短暂离开建行出任中国信达资产管理公司信托投资公司副总裁一职,他在建行期间历任建行北京市分行行长、深圳市分行行长、建行零售业务总监等职。

除此,中信集团公司董事长常振明,光大集团董事长唐双宁,光大集团总经理罗哲夫,上海银行董事长范一飞,中国出口信用保险公司党委副书记、纪委书记陈佐夫,上海银行行长金煜,江苏银行董事长夏平等金融高管都曾在建设银行担任职务。

建行风格“受捧”

建行系高管备受业内认可,与这家银行的发展历程和经营风格不无关系。一直以来,建行在公司治理、改革创新和风险管理等方面都获得了业内极高的评价和不俗的口碑。

2004年1月,建行被国务院定为实施股份制改造的两家试点银行之一。作为国有商业银行改制的首批试点单位,建行肩负探索改革重任。按照国际标准,当时的建行率先进行了彻头彻尾的“大手术”。

从资产重组、消化不良资产,到实施股份制改革、建立现代公司治理框架;从建立和完善国有出资人制度,到成功引入境内外战略投资者、优化产权结构,建行为后来者做了良好的示范。

2005年10月,建行率先在四大行中首发IPO成功。而时任建行董事长的郭树清、行长常振明、主管财务工作的副行长范一飞、公司业务部总经理朱小黄等人都亲历了中国第一家银行成功股改上市的全过程,而这一段难得的经历也为这些金融高管日后的发展埋下了伏笔。

除了在公司治理和改革创新方面拥有出色的表现外,建行在业内也以其强健的风险内控和合规管理体系而著称。

早在股改上市后不久,建行便提出了系统的风险管理体制改革,从管理理念、管理模式、管理机制、管理手段和管理范围等五个方面实现转变,并率先在同业中建立垂直的风险内控架构。

2006年,建行开始在总行设立首席风险官一职,并在一级分行设风险总监,二级分行设风险主管,向县级支行派出风险经理,建立以纵向为主的报告线路。而现任中信银行行长朱小黄便是建行的首任首席风险官。

而随后这些年,建行也一直保持着审慎稳健的风险偏好,并通过不断优化风险管理体制机制,完善合规管理体系保障和促进了建行的发展,令其资产质量和经营业绩一直在大型银行中位居前列。

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