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礼来动保中国区整合完成 将重点在华拓展疫苗业务

一财网 2015-05-19 17:16:00

责编:胡军华

《第一财经日报》记者获悉,整合完成后的新礼来动保中国正式注册的企业名称是“礼来(上海)动物保健有限公司”。在新礼来动保中国区的组织架构中,礼来动保中国区总经理李昂(Alberto Riva)继续担任该职位,主管中国大陆和香港两地市场业务;原诺华动保中国区总经理郑卓夫担任礼来动保中国区食品动物事业部总经理。

总额高达54亿美元的全球收购后,5月18日下午,新礼来动保(Elanco Animal Health)正式在华宣布中国区组织架构整合完成。

“现在可以透露的是,两家公司在中国区的整合速度很快且非常顺利,预计2015年中国区市场的业绩可以保持双位数增长。”礼来动保中国区总经理李昂接受《第一财经日报》记者采访时透露。

2014年4月,美国礼来制药旗下动物保健公司(Elanco,下称“礼来动保”)宣布作价54亿美元并购瑞士诺华制药下属诺华动物保健(Novartis Animal Health);此前一个月,礼来刚刚宣布了对德国私人控股的罗曼动物保健公司(LohmannAnimalHealth)的收购,以加强其动物疫苗业务。两项交易后,新礼来动保成为全球排名第二的动物保健公司。

而作为新兴市场同时也是礼来动保和原诺华动保近年来业务增长最快的地区市场之一,中国区的整合工作此前倍受瞩目。

《第一财经日报》记者获悉,整合完成后的新礼来动保中国正式注册的企业名称是“礼来(上海)动物保健有限公司”。在新礼来动保中国区的组织架构中,礼来动保中国区总经理李昂(Alberto Riva)继续担任该职位,主管中国大陆和香港两地市场业务;原诺华动保中国区总经理郑卓夫担任礼来动保中国区食品动物事业部总经理。

李昂(Alberto Riva)

来自礼来动保方面的信息显示,伴随组织架构整合同步完成的,还包括新礼来动保旗下产品的重新定位、销售团队和业务领域的重新划分。整合后的研发、生产和技术服务能力也使新礼来动保在中国区形成了集研发、生产、市场、销售和技术服务等在内的全产业链发展布局。

据了解,整合后的新礼来动保产品组合中包括治疗、疫苗、驱虫剂、抗菌剂、外科产品、酶制剂、食品安全等领域近300个品牌。

“中国市场大,机会多,开发中的市场潜力巨大,但另一方面,中国市场还不成熟,产业链也并不完整,市场发展水平悬殊,这对我们来说是很现实的挑战。” 李昂在采访中谈到。

因此,借力中国企业成为礼来动保快速切入这一全球发展最快的庞大市场的快车道。

2013年4月,礼来宣布投资约1亿美元购买中国动物保健品有限公司(00940.HK)少数股权——后者是中国动物保健行业的领先企业之一,终端覆盖全国各省市大约4900家兽药分销商和32家大型家禽生产企业。

根据双方披露的有限细节,美国礼来动物保健部(Elanco)将帮助中国向中国提供创新、有助加强食品安全的生产解决方案,并同时就下一步双方商业合作达成协议。

来自礼来中国的信息显示,在过去5年里,Elanco已经完成在战略布局上的诸多调整,投资数额超过过去20年,同期经济效益达到双倍增长——目前其动物保健业务年销售额超过30亿美元,占比礼来集团整体业务30%,且上升趋势明显。

而以潜藏巨大市场空白的动物保健业务平衡制药业务中专利药到期的压力,也已经成为礼来对动保业务的公开定位。

2006年开始,礼来就已经将动物保健业务作为其重点开发的“储备项目”并加大对于ELANCO的投资。

“在传统制药业务之外,动物保健正在成为礼来全球越来越重要的一个业务分支。” 美国礼来公司动物保健部(Elanco)总裁杰夫·西蒙斯此前接受《第一财经日报》采访时透露,“礼来动物保健业务上升速度非常明显,已经成为礼来一个战略性的发展重点。”

公开资料显示,到2050年,全球人口将增至90亿,其中30亿将成为中产阶级,全球对食物的需求将增加70%,其中猪肉需求将从目前的1.18亿吨增加到1.79亿吨。

来自Elanco的数据指出,目前全球最先进的养猪企业出栏一头130公斤的猪平均需要28周,那么到2050年,如果需要满足全球的猪肉需求,生猪出栏135公斤的生猪平均需要达到25.2周——这就意味着目前的生产效率需要大幅度提高,养殖企业和动保企业还有很多工作需要做。

“收购罗曼的业务让我们开始涉足动物疫苗领域,目前我们的主要市场集中在家禽产品,未来我们会在这部分重点投入,并拓展到家禽以外的市场,比如猪疫苗领域。” 李昂向《第一财经日报》记者表示。

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