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超级单品特仑苏pk旺仔牛奶,谁才是液奶领域的男一号?

第一财经日报 2016-01-26 06:28:00

责编:罗嵛月

无论从体量还是资历来看,两位角儿熬了十多年,终于可以跟晚辈小生们大聊特聊他们昔日是如何所向披靡,直至战斗到今天,剩下的全是经验。

如果在液奶领域拍一部《老炮儿》,有两款超级单品有可能会争夺男一号:特仑苏和旺仔牛奶。无论从体量还是资历来看,两位角儿熬了十多年,终于可以跟晚辈小生们大聊特聊他们昔日是如何所向披靡,直至战斗到今天,剩下的全是经验。

特仑苏,11岁,2005年面市的中国首款高端纯牛奶,去年也是特仑苏10周年,秉承蒙牛创始人牛根生敢想敢做的精神,2015年有望突破100亿,继续保持多年以来的两位数增长。

旺仔牛奶,20岁,1996年诞生的一款复原乳液奶品牌,因填补儿童牛奶的井喷式需求,实现快速增长,2013年单品销售达到峰值18亿美元。2014年同比下滑0.8%,出现18年来首次下滑,但单品销售仍维持在人民币110亿元。

正如电影《老炮儿》中所演绎的那样,战斗了多少年之火,老炮儿们发现眼前一切都变了,当时不服就茬架、凡事讲规矩的作风,在晚辈们身上看不见了。身处一个新的消费环境,液奶单品的这些“老炮儿”也开始感到力不从心,不变则退。

“特仑苏”有望破百亿

牛根生创造了蒙牛十年奇迹,特仑苏算是延续至今奇迹中的奇迹,该款高端奶自2005年推出以来,已经走过11年的风雨历程。特仑苏上市仅两个月销量就实现稳步上升。

2008年4月,特仑苏正式推出有机奶。不幸的是,特仑苏有机奶刚上市不久,行业就陷入了持续至今的危机。但是,危机中往往蕴藏着商机,不知从什么时候起,特仑苏有了自己的口号:不是所有牛奶都叫特仑苏。

可以说,这句咨询公司想出来的宣传语价值连城,这让特仑苏与其他竞品和普通牛奶做了明显的区隔,言外之意这块高端市场需求只有特仑苏才能满足。同时,在消费者更加关注食品安全、更加迷茫的时候,突然听到这句话,给人耳目一新的感觉,毕竟,不是所有消费者都能够去牧场参观的。

回顾特仑苏发展的这十年,也是常温奶全国化、消费者从关注安全到关注品质的十年,一款超级单品的崛起离不开行业大环境,随着城镇化和消费升级,不断增长的高端需求造就了特仑苏的崛起。2012年特仑苏全年销售额50亿元,2013年达到74.2亿元,2014年约为84亿元,此前有内部消息透露2015年有望突破100亿元。如果目标实现,特仑苏将成为中国乳业首款突破百亿的纯牛奶单品。

1月20日,特仑苏宣布品质升级,推出高钙的纯奶产品,并签约陈道明为全新升级的特仑苏担纲形象代言人。蒙牛试图以此唤醒高端消费阶层的文化共鸣。

因此,对于特仑苏这个品牌本身以及蒙牛而言,如今都到了发展关键点,如何继续保持高增长、如何重塑品牌甩开追随者,如何适应新的市场环境和消费习惯,这些都是特仑苏们需要考虑和正在做的事情。

旺仔“老炮儿”位置不保

提到旺仔牛奶,业内对于这款超级单品给予的重视远远不够,这款产品20年以来的发展堪称奇迹,同时也代表了消费需求的演变。

1987年旺旺商标在大陆申请注明,为台商在大陆申请商标注册的首例。旺旺集团1992年正式进入大陆市场,1996年开始出现第一批旺仔牛奶。“旺旺”名字首先就非常讨中国人喜欢,“旺旺大礼包”也成为过年过节送礼的选择。有知情人士称,旺旺品牌力和产品力在进入中国大陆市场早期是非常厉害的。上世纪90年代,旺仔牛奶、旺旺大礼包一度供不应求,甚至出现炒订单的现象。

然而,时过境迁,2014年,中国旺旺旗下超级单品旺仔牛奶营收首次下滑,从2013年的18亿美元降至2014年的17.85亿美元,下滑幅度为0.8%。再加上米果类食品春节旺季缩短影响,中国旺旺2014年总营收同比下降1.1%,也是多年来首次下滑。

分析背后的原因,无外乎以下几点:宏观经济环境低迷,各行各业这两年都不好干,消费者购买积极性减弱;可替代品增多,六个核桃、承德露露以及更多款式的乳品、蛋白饮料导致旺仔牛奶不再抢手;消费意识不断提高,如今消费者开始追求新鲜、营养,复原乳在业内开始被贴上安全但“不新鲜”的标签,越来越多的人转向低温巴氏鲜奶;旺旺集团的创新短板。

说到创新,这不得不面临一种博弈,对于一家这么多年扎实做产品、享誉品牌沉淀的企业来说,旺旺一直以来都在市场上靠“老品牌”的资历吃饭,提到旺旺,大家就对产品质量放心。也正是因为如此,多少年来,只要旺旺推出一款新品,不需要过多的宣传营销,摆在超市就不愁顾客认购。

然而,如今产品极大丰富,酒香也怕巷子深。过去的那种消费环境已然不在,即便特仑苏和金典已经家喻户晓,但蒙牛和伊利还是不竭余力地投放广告宣传,以金典为例,在湖南卫视《我是歌手4》的独家冠名过程中,并不只推“金典”这个品牌,而在强调“无污染无添加金典有机奶”。

在产品高度同质化,市场环境瞬息万变的情况下,一个品牌要想持续高增长,就必须适度加大宣传,把最具核心竞争力的优势告诉消费者,让顾客形成品牌认知,通过频繁沟通达到点名认购的目的。再好的产品,不到消费者肚子里都不能称之为成功。

所以,如果旺仔牛奶这位液奶界的“老炮儿”还继续吃老本,总有一天会被晚辈小生赶超。2014年出现的18年来首降就是个危险信号,如果2015年及今后是反弹向上的走势,那么,增长速度将难以与特仑苏媲美,不超两年,特仑苏就可以赶超旺仔牛奶,稳夺液奶单品第一位置;如果继续下滑,那么,2016年,可以直接喊特仑苏“老炮儿”了。

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