全职妈妈的管理能力，能让BAT的产品经理都汗颜

在国外，全职妈妈意味着要有薪水和保障，爱和牺牲之类的绑架并不能弥补这点

二孩政策放开后的几个月里，被咨询最多的就是：“我/我太太该不该为了二孩当全职主妇?”这个问题非常难回答，必须对这个家的背景、两人的诉求和对未来的各种预设非常了解，才能做出相对合理的决定，也就是说，最有可能达到这些条件的，只能是夫妇自己——一个还不行，这事还得两个人达成高度共识才行。但这一类需要高度自省且自主的问题，大家却格外爱问一些对自家情况完全不懂的外人，类似的问题还有“我们家的钱该怎么投资啊?”“我的孩子该读什么专业?”越俎代庖肯定是不行的。

一般人对全职主妇的最大误解，首先，是人人(尤其是女性)天生都自带家务技能，只是不想做而已。其实，女性并不比男性自带天赋，不然你很难解释为什么最顶尖的厨子、收纳专家等多为男性。女性做家务多且“更熟练”，只是社会要求她们如此，而男性通常被豁免了。无论男女，出于自身成长经历等原因，有些就是彻底的家务白痴，如果真要他们做，不仅非常痛苦，而且进步很缓慢：底子太差了。

家务不仅是体力活，还需大量统筹资源，一个优秀的全职妈妈的时间管理能力和任务推进能力，能让BAT的很多产品经理都汗颜。之前有篇文章，作者说他太太管理家庭的难度，简直不亚于他管理一个小组的难度。而其中最可怕的是，产品经理和小组长可以在睡觉时关机，零点至八点，他们有足够的理由不回应。而全职妈妈，尤其是带小婴儿的全职妈妈，是二十四小时无休的。她们永远都要以最饱满的精神响应突发状况，且不能像产品经理和小组长那样辞职，孩子生了是塞不回去的。

今天在国外，全职妈妈越来越被普遍接受为是一份职业，只是雇主是家人而已。职业意味着要有薪水和保障，爱和牺牲之类的绑架并不能弥补这点。而在咱们这儿，目前没有制度可以保障全职妈妈作为一份工作的收益和权利，全靠双方的约定。大部分人根本不把全职妈妈当一个职业，而是不要钱的保姆。有人说，我有给我老婆家用，还不少。但家用和薪水是两回事，应该给的薪水，全部以家用的方式发放，这就好像你老板跟你说：这个月给你工资一万五，不过我们公司正好缺台新设备，你拿薪水去买这台新设备吧。哎呀，不要不愿意，买了还不是你在用!不幸的是，大部分有全职妈妈的家庭都是这么运作的。

对全职妈妈而言，放弃职业生涯的机会成本基本无法补偿。有些全职妈妈能拿到薪水，但这些薪水完全不足以弥补她放弃职业生涯的机会成本——出于各种社会成见和不公，当了好几年全职妈妈的女性很难再入职场找到工作，即使找到，收入也不大乐观。往远了说，即使双方商议了薪水，和足够的机会成本补偿费用(到这一步已经非常不容易)，这些协议通常也是建立在婚姻存续的基础上，一旦离婚，很多承诺根本无法兑现。

我觉得在夫妇二人的商议中，最好的流程是：妻子了解全部的风险后再选择；丈夫愿意为妻子考虑，尽可能公平地保证她的权益，弥补她的损失；双方达成共识当还是不当(全职妈妈)；不当毫无遗憾，因为清楚当不了的原因/当了后，家中应有相对有效的监督机制。如果每个环节都做到了问题应该不大，如果做得不足还要硬推……你是这个家的人，我不是!苦果也不是我在吞嘛!