想像高晓松一样会说话？你可能要修炼成一个话家！

说了这么多年话，依然常常要为口不择言买单。

每次看《奇葩说》，无论新老奇葩说得多么唾沫横飞、义愤填膺，只要蔡康永、高晓松一张嘴，瞬间感觉前方所有辩词都是浮云。

此乃语言的艺术。

也许你会说自己没有蔡康永和高晓松的学识，也没有他们的聪慧，但语言真的是一门后天才能，多读书多看报，脱口而出前比别人多用一点点脑子，你也可以成为一名不错的“话家”，比如我们今天要介绍的这位菁英人选——王骁。

漫画/老狼 创意/丽小娜

跟王骁聊天，属于眼睛、耳朵都舒服的愉悦体验，因为他算得上是说话好听的人群里颜值比较高的那一类，请各位自行脑补高晓松……主业做人才培训，副业研究诗经，写相声剧本，看似不沾边的事情在王骁这里却能融会贯通各生异彩。

2016第一财经菁英计划的主题是“磐石的意志”，花开两朵各表一枝，王骁究竟在说话这件事上下了多少工夫，才把自己修炼成如今的“话家”?我们细细聊开。

“我看了提纲，感觉聊得内容会很鸡汤，这样可以吗?”王骁开门见山抛出心中疑问。

我开始担心这次采访的内容会不会真的很鸡汤，可提出第一个问题后这一念头就彻底打消。

我问他如何定义最需要意志力的事情。

他答：“呃……哄我儿子睡觉。”

研究诗经的段子手

2001年，王骁师从鲍鹏山教授学习古汉语文学，后在鲍教授指导下研究《诗经》的语言艺术，共同推出鲍老师唯一一本与他人合著的书籍《美丽诗经》，获得2012年中国古籍图书普及奖。“可能我这辈子都不会再花那么长的时间沉下来去研究中国的传统文化，连续6个月的时间里，我们从考据、训诂、历史等各角度分析《诗经》，几乎阅读了所有与《诗经》有关的专业书籍。”王骁说，那是一段全身心沉浸在诗句的时光，《诗经》中蕴含的哲学道义成为他日常生活的遵照，也成为他观察世界、思考人生、应对问题的价值起点。

所谓文史哲不分家，对生活的感悟多了，自然需要一个发泄的端口，相声便成了王骁倾诉的通道，虽然修习古文化和创作相声剧本看起来是如此的风马牛不相及。

2010年，因为一句对相声剧本不屑的吐槽，王骁被朋友拉进了上海的“百领社”，这个由沪上职场人士组成的相声社团，是中国首家专注职场相声和语言表达的训练机构，希望能用“相声体”说幽默的中国话。王骁成为“百领社”D班学员，自称“说得不是太好”的他负责剧本创作，先后有两部作品获得了中国曲协奖项。其中作品《新上海滩》，通过穿越到现代的徐光启和职业瓶颈期的导游之间的故事，表现出“你所浪费的每一个今天，都是前人所憧憬的明天”的中心思想，获得2013年中国曲协原创作品评选铜奖。 “大家习惯性认为相声是天桥上的把戏，是老百姓玩的东西，实际上相声起源于宫廷，那些合辙押韵的贯口都是需要生活阅历和文化底蕴的。”王骁如此回答我对他进军相声界的不解，在他的世界里，那些经典段子的贯口、小段(相声创作专用词汇)都有非常美妙的音韵，他希望把职场中经历的故事、感悟，借相声的舞台、他人的表演，感染到更多的职场人。

帮别人开口说话的“海盗”

王骁的主业是人才培训，通俗点说就是让能说的人借自己的语言表达传播自己的一技之长。

2008年，在上海紧缺人才培训办公室工作4年的王骁，被猎头推荐至国家级漕河泾开发区，负责筹建开发区培训中心的各项工作。

王骁

“来了才发现‘上当’了，说是让我做培训总监，结果来了一看就我一个，我开玩笑说这是一个多才多艺的培训总监，因为你还得兼任前台文员、保安保洁……”上了“贼船”的王骁从机构注册开始一点点壮大培训中心，用8年的时间，将培训中心发展为近20人团队，每年举办近200场培训，服务超过1600家企业，培训学员人数高达2万余人，不仅成为上海市高技能人才培养基地，甚至在国内各开发区的人才培养领域也独树一帜。

回忆起独自一人在空荡办公室的日子，王骁对当时的自己说：“既然已经上了贼船，那就做一个海盗吧。”整理了一下衣襟，他补充道：“至少得让其他海盗听说过我吧。”

“压力大吗?”我问。

“把压力放进冰箱，就可以拿到动(冻)力了呀。”王骁调侃着。彼时的培训中心没人、没方向、没框架，王骁既要负责机构筹建，又要配合整个园区的服务体系，同时还要面对新环境带来的技能和知识储备方面的挑战，好在他跳槽初期的领导为他这名新 “海盗”提供了信任和支持。

“刚开始，我热血沸腾，像打了鸡血一样，花2个礼拜写了一个详尽的计划，想要服务好园区里2000多家企业，兴致勃勃地发给了领导，结果他拒绝看这份方案;”

“又过了两个礼拜，在我对园区有了深入了解后，发现了很多困难，我开始有点灰心，又写了一份计划书，谈了很多经营过程中会遇到的困难，没想到领导的回应依然是拒绝。”

“我有点心灰意冷，没想到一个月后领导主动找到我，说想听听我的看法。他说之前不看是因为你只看到机会过于乐观，之后不看是因为你只看到困难过于悲观，但一个月后你既然还选择坚持没离开，应该是已经找到了解决方案。”

王骁说这段经历让他获益匪浅，他庆幸自己能遇到如此睿智的上司，也愿意用切身经历提醒职场新人，不要太过于积极构建美好计划，也不要过分消极，当你把好坏利弊都分析透彻后，你才会拿出接地气的务实方案。

王骁的人生信条是做“三好先生”，即好奇，好学，好玩。服务园区8年后，他选择辞职创业，成立技能交换社群“翻转邦”。他说“在漕河泾的海盗游戏基本上已经打通关了，再待下去无非是排资论辈往上晋升，该去找点更好玩的事情了。”

“原先的培训要么好用不好玩，要么好玩不好用，我想做既好用又好玩的培训。”他希望改变传统应试教育从“学”到“习”的模式，通过由“习”到“学”的翻转，帮助职场新人和初次创业者成为人生赢家。在这个理念下，“翻转帮”推出“吾帮侬讲We Tlak”工作坊，用免费教高管说话之道的方式，置换高管们免费为就业者和初次创业者进行分享和辅导的时间，希望能通过分享职场过来人的故事，让就业者和创业者少走几条弯路，“或许可以离成功更接近点吧。”

初夏的风还有些微凉，站在露台上，王骁笑着说：“我经常说自己是个好奇，好学，好玩的‘三好先生’，最后能不能创业成功不敢说，但我可以让这个过程好玩一些，有趣一些，至少尝试着把有意义的事情变得有点意思，你说对吧?”

王骁眼中的“磐石的意志”：

《孔雀东南飞》有一句“君当作磐石，妾当作蒲苇。”在我看来，除了要有坚定意志外，还需要蒲苇柔韧的一面作为中和协调。引申到职场就是，我们需要意志坚定稳扎稳打，同时需要创新变通，灵活机动，否则磐石也可能变成企业未来发展的一块绊脚石。

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