东方娱乐、东方卫视全面转型 布局泛娱乐全产业链

2016年“双收视率第一”的东方卫视正在谋求全面转型，“电视合伙人”计划也浮出水面。

10月28日，东方娱乐暨东方卫视开放大会召开，会上公布了泛娱乐全产业链布局和“电视合伙人”计划。上海广播电视台台长、SMG总裁王建军强调“耦合自身优势、完善生态系统”的转型方向，称将基于SMG目前架构，打造一个能够自我造血的产业闭环，力争到2020年，集团总体收入力争达到800～1000亿元，进入世界媒体20强;在内容生产和IP运营方面的“小目标”是，2020年前，在影视、娱乐、纪实、体育、动漫、演艺等方面，打造自主创意制作或拥有自主版权的全国“现象级”产品30部以上，培育或组建50支有创意和制作能力的独立制作人团队，招聘或选拔100位有策划和市场运营能力的产品经理人，发展10家以上在产业链相关环节上在全国排名领先的专业企业。

内容质量提升推动收视率丰收

2016年，东方卫视全天收视率从2015年同期的0.216%、排名第5，升至0.322%，排名第1;黄金收视率从2015年同期的0.556、排名第5，升至0.79%，排名第1。另外，CSM35城数据显示，截止10月25日，2016年全年收视排名，东方卫视的全天、深夜收视率双双稳居第一，18：00～24：00黄金、07:00～18:00白天收视率暂居第二。同比2015年，两项重要收视指标，全天收视率从去年的0.222%到今年的0.317%，排名从第5跃居第1;黄金收视率从去年的0.562%到今年的0.746%，排名从第4升至第2。

收视率的提升离不开优质的内容，2017年东方卫视又将呈现哪些优质内容?新闻立台，综艺强台。东方卫视中心总编辑鲍晓群、SMG融媒体中心主任助理周炜分别做了2017重点资源介绍、新闻版面介绍。

电视剧成为东方卫视取胜2017卫视决战之年的关键之一。在影视巨星亲临现场助阵下，SMG影视剧中心主任王磊卿重点推介了2017“东方大剧”。

2017年，东方剧场选片紧紧围绕“精品+IP战略，强化风格+题材创新”的内容，致力于打造中国精品剧、都市剧第一播出平台，即“都市气质，大剧品相，新鲜多元”。编排上，东方剧场全年覆盖缔造现象剧，每季度推出1～2部现实主义大作。从2017年的整体布局来看，东方卫坐拥四部“剧王”级大作：《如懿传》，《那年花开月正圆》，《琅琊榜2》，《欢乐颂2》，基本涵盖了明年的春季档，暑期档，秋季档和跨年档等重要档期。都市剧方面，东方卫视有亦舒小说改编，陈道明、靳东、马伊琍等主演的《我的前半生》;郑晓龙导演的《急诊科医生》;王丽萍编剧的《国民大生活》，以及《守护丽人》《转角遇到爱》等剧目。青春偶像题材方面，《三生三世十里桃花》、《轩辕剑2》、《一路繁花相送》等达IP云集。周播剧场更将是大IP和多类型的探索相结合，像超级大IP《鬼吹灯》，科幻+爱情+悬疑的《超感恋人》，还有合作翻拍的《求婚大作战》等，《射雕英雄传》也将在暑期重磅出击。值得一提的是，东方卫视还汇集了关注度最高的几部谍战剧：文章导演的《剃刀边缘》、刘江任总导演的《黎明决战》、柳云龙打造的《风筝》，以及陈坤回归电视剧之作《脱身者》。明年八一期间，东方卫视预计还会推出刘猛导演的军旅剧《利刃出击》等。

金牌“合伙人”+头部资源 打造最开放卫视

不开放，无创新。2017年，东方卫视的人才战略，向外招纳各路豪杰，向内深挖独立制片力的系统优势，“两条腿”走路，致力“天下英雄入吾彀”。

东方卫视中心总监助理任静介绍，不少业界现象级节目团队、友台伙伴、明星以及自有的独立制片人，都成为了携手东方娱乐、东方卫视一心向前的“电视合伙人”。现场，“合伙”《中国式相亲》的智周文化传播总经理刘原，“合伙”《花样好友记》的乐禧文化创始人、CEO岑俊义，“合伙”《回答吧，阿尔法》的唯众传媒创始人、CEO杨晖，“合伙”《挑战未来》的维画传媒董事长童毅钧，“合伙”《疯狂历史课》的黄磊，“合伙”《小葱秀》的王思聪，及东方卫视中心独立制作人严敏、东方卫视中心独立制作人王勇等八组“合伙人”都以各自独特方式，表达“合伙人”心声，更有神秘嘉宾重磅亮相，一展“合伙人”搅动一池春水的旺盛活力。

金星出现在“一起call金星”环节，通过直播方式与现场嘉宾热力互动，掀起又一波高潮。作为东方卫视“脱口秀矩阵”的王牌节目，《金星秀》自2015年1月28日开播以来，收视排名长期位居周三省级卫视黄金档第一、第二，红沙发火速蹿红，夯实了周间收视高地。

2017年，东方卫视还将与欢乐传媒、灿星制作、远景影视等多家“合伙人”继续紧密合作，比如，制作《花儿与少年》的湖南卫视前大将廖珂，就带团队全新加盟打造《花样青春》;另一方面，东方卫视目前形成了14个独立制片人团队，相对稳定，频出自主原创精品，令业界侧目。

东方卫视中心副总监、副总经理潘伟发布东方娱乐、东方卫视的头部资源、头部平台优势。据介绍，2016年1～9月，东方卫视广告收入同比上涨55.73%;品牌储备同比增长32%;客户数量激增至529个，相比2015年同期的401个，同比增长32%;核心亿元俱乐部不断壮大。权威数据显示，东方卫视逆风上扬，与湖南、浙江共同形成“新三国”的一线卫视格局。潘伟向在座客户发出诚挚邀请，“欢迎成为东方卫视、东方娱乐的亿元俱乐部成员，让我们更紧密，不仅是从战略的角度，还从更强更多的东方娱乐的资源合作方式，形成我们具体的合作。”

东方卫视中心广告营销部总监袁晓民，现场解说东方娱乐、东方卫视的创新合作模式，“开放”屡成关键词，即开放的定价体系、开放的智库、开放的制作能力。他承诺，相比2016年，2017广告刊例价和成交价保持基本稳定，以“开放•合作•共赢”的服务理念，即从版面、智库、金融工具、定价体系、制作能力和IP六个方面着手，打造最开放的省级卫视平台，“全线突破，耦合协同，加快转型，释放潜能，做性价比最高的供应商。”