Under Armour业绩不佳要重组裁员，专注专业性这步棋还是下错了

美国运动品牌Under Armour（以下简称UA）日前发布了它截至6月30日2017年第二季度的财报，数据显示，虽然销售额仍增长了8.7%至10.9亿美元，但掩盖不了企业持续亏损的事实，UA的净亏损已达1230万美元，主要因为这个曾经被称为“业界神话”的专业运动品牌，在北美市场卖不动了。

为了应对不佳的财务业绩，UA宣布将启动重组计划，包括关闭表现不佳的门店以及裁员等。UA之前已经关闭了33家工厂店和23家品牌专卖店，看样子这个数字还将继续扩大。公司预计相关的重组费用约为1.1亿至1.3亿美元。消息公布后，UA股价大跌7.7%。

UA在1996年由前马里兰橄榄球明星Kevin Plank一手创立，主攻生产紧身、吸汗的专业级运动装备。UA在2005年上市，之后经历了一段超高速的增长时期，连续六年保持着平均每季度20%的增速，在2014年一举超越阿迪达斯成为全美第二大运动品牌，仅次于耐克。

然而，在到达业绩巅峰后不久，UA就开始走下坡路。2016年第四季度，UA的增长为11.7%，首次低于预期，结束了连续26个季度至少20%高增长的历史;情况还在恶化，2017年第一季度的财报表明，公司净亏损227万美元，这是UA上市以来首度录得季度亏损。现在，这个数字又扩大了。

公司现在最大的问题，就在于专业性太强，而时尚度不够。曾经一度输给UA的阿迪达斯深谙此道，其推出的运动休闲风格的NMD、Yeezy、Stan Smith等鞋款都成了爆款，在时尚界和运动界都大出风头，公司的业绩也跟着好转。一向注重功能性的Nike也在寻求和时尚品牌的合作，之前还传出了要和Dior合作的消息。一个更彻底的例子是PUMA，其与著名歌手兼时尚潮人Rihanna的合作直接让这个老牌运动品牌起死回生，2017一季度盈利上涨70%。

UA其实也并非对公司存在的问题一无所知，Plank下达指示，产品需要更加时尚化的外观设计。但与传统运动大牌相比，UA作为后起之秀，显然缺乏后继的动力。很重要的一点是，在运动装备行业，鞋类比服装能带来更多的利润，而UA的业务重点仍在运动紧身衣上，在鞋类业务的市场能力明显弱于Nike和阿迪达斯。

虽然UA在运动的专业性方面表现优异，如果一开始就选择走小众科技路线，也许境况不会像现在一样窘迫。但既然选择了要与大牌竞争，还是需要转型。