时隔20年有望刷新盈利水平  索尼能否借人工智能重回巅峰

老牌日本电子企业索尼近期交出2017财年（截至2018年3月）飘红的第二季财报。

由于上半年的营业利润已超3500亿日元，索尼对本财年营业利润达到5000亿日元的目标稳操胜券。同时，索尼将2017财年的合并营业利润预期上调1300亿日元，增至6300亿日元。如果实现，这家企业将有望超越1997年5257亿日元的营业利润，时隔20年刷新最高盈利水平。

此外，索尼最近发力人工智能（AI），希望为新一轮成长“铺路”，它是否能让索尼重返昔日引领潮流的“美好时光”？

索尼2017财年第二季（今年6~9月）实现销售收入20625亿日元（182.5亿美元），同比增长22.1%；营业利润2042亿日元（18亿美元），同比增长346.4%；净利润1309亿日元(11.6亿美元)，同比增长2602.4%。

谈及业绩大幅增长的原因，索尼有关人士在给第一财经的书面回复中表示，在几大业务中，对销售收入贡献最大的为游戏及网络服务业务，达4332亿日元，占总收入的21%；此外，家庭娱乐及音频和金融业务也对销售收入做出重要贡献。对营业利润贡献最大的也是游戏及网络服务业务，达548亿日元，约占总利润的27%；半导体业务也贡献了较大利润，达494亿日元，占总利润的24%。

索尼游戏及网络服务业务，销售和利润增长主要由于PS4软件销售的增加、汇率因素及PS4硬件销售增长；其家庭娱乐及音频业务，销售和利润的增长主要因为电视机向高附加值型号转型；其半导体业务，营业利润同比增长主要由于移动产品使用的影像传感器销售大幅增长，以及排除了去年同期熊本地震造成的影响。

从深层次原因讲，索尼业绩持续改善有两大原因。第一是回归技术创新，通过开发高附加值产品激发新的消费需求。第二是持续打造可循环创造利润的业务模式，如游戏业务，在硬件销售之后，还可以通过软件和网络服务增加收入；又如，音乐曲库在流媒体时代可以循环创造价值；数码业务在相机之后的镜头销售也类似。

相比之下，电子业务在索尼整体营收中的占比则明显减少。据日经新闻网的分析，索尼1997财年的合并销售总额为6.761万亿日元，其中电视、walkman（随身听）、个人电脑、半导体等电子业务的收入占比达到64%；而2017财年，索尼的合并销售总额预计为8万亿日元，其中电视与音响设备、半导体、移动通讯、影像业务等电子业务占比收缩到43%。

索尼早在出井伸之任CEO的时期就提出向互联网转型的议题，索尼前任CEO斯金格也曾提出“四屏”战略，即通过手机、平板电脑、PC和电视机为用户提供网络服务。而目前索尼在“四屏”中，只剩下手机和电视机。

曾经连续亏损八年的索尼电视业务，实现了“涅槃”重生。索尼2014年组织调整，电视业务成立子公司独立运营。据奥维云网（AVC）显示器件与系统事业部研究总监陈慧介绍，索尼电视今年前三季出货775万台，排名全球第五，与2016年同期基本持平。陈慧说，在全球电视市场低迷的环境中，索尼没有因为其它品牌搅局而参与价格战，产品以大尺寸和高端为主。今年通过OLED电视A1等，在中国、北美的高端电视市场领先。

此外。索尼手机也“退守高端”。2017财年第二季，索尼移动通讯业务的销售额同比增长1.9%至1720亿日元，但有25亿日元营业亏损，缘于销售区域调整、核心部件涨价及汇率影响。

尽管利润有望重回20年前的高峰，但是创造出像walkman一样让人耳目一新的潮流产品，才符合人们对索尼品牌的寄望。

在2016年6月的经营战略说明会上，索尼表示要将影像和音频技术、传感器、机电一体化等优势技术与人工智能（AI）、机器人、通信技术相结合，进一步扩大电子产业市场。

不过索尼并未透露，至今在人工智能上总的投资额，以及人工智能布局对业绩的影响。日本企业（中国）研究院执行院长陈言向第一财经表示，索尼曾在1999年发布机器狗，后来放弃了一段时间，现在以智能化的形式再度出山。如何用好智能，日本各企业都在努力，但似乎还看不到能长期获益的模式。