中国资本的收购海外时尚品牌之路还在继续。近日,中国本土男装品牌七匹狼宣布正式完成对Chanel设计师Karl Lagerfeld同名品牌Karl Lagerfeld的收购工作,以3.2亿元人民币的交易价格获得Karl Lagerfeld80.1%的股权。据悉,七匹狼将负责该品牌在大中华区的运营工作。
七匹狼今年在海外市场上的收购动作十分频繁。除了Karl Lagerfeld,七匹狼在今年9月还参与了对瑞士奢侈皮具品牌Bally的竞购。在更早些时候的今年3月,七匹狼还宣布收购了《周末画报》旗下现代数码30%的股权。这些动作显示了七匹狼的野心并不局限于服装行业,而是在尝试通过并购拓展品牌的产业版图,建立时尚集团,从而进一步打开国际市场。
作为Chanel和Fendi的创意总监,Karl Lagerfeld本人虽然拥有很高的知名度,其设计理念等也深受品牌、消费者的喜爱,但由其担任设计师的同名品牌却始终业绩平平。由于进入中国市场较晚太晚,在中国消费市场的认知度也不算高,而该品牌在大中华地区的业务也始终处于亏损状态。这也是为什么七匹狼在收购这个知名设计师品牌时没有花费过高的成本。
虽然Karl Lagerfeld品牌在大中华地区的盈利能力目前还未得到证明,但不容忽视的是,Karl Lagerfeld品牌在运营轻奢品牌时的丰富经验和专业团队将为七匹狼在时尚行业的发展提供不小的助力。七匹狼也可以借此正式参与到全球化时尚品牌的商业运作中去,完善集团的商品组合,推动品牌转型,以获取新的利润增长点。过去几年里,在消费升级的大环境下,七匹狼受到了来自快时尚品牌和海外品牌的剧烈冲击,尤其是因为自身发展过于依赖粗放型的渠道扩张策略,商品类型、分销渠道等同质化严重,都让七匹狼的品牌发展遇到阻碍。
通过并购实现品牌转型和海外市场扩张是当前中国本土时装企业青睐的做法。例如,山东如意集团近几年来相继收购了法国轻奢品集团SMCP、英国风衣品牌Aquascutum和莱卡品牌等,而这些并购也使其成为中国最大的服饰类奢侈品集团。SMCP今年已于巴黎上市。并购能帮助品牌之间实现资源产品互补,减少品牌进入目标市场的阻力,降低品牌转型、拓展业务的难度,也使品牌能迅速获取海外品牌自身的本土品牌影响力和渠道优势。
收购完成后,礼新医药将成为中国生物制药全资子公司。
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加力推出进一步深化改革的“1+6”政策措施。
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2000年之后,伴随着丝域养发、章光101等开拓专业养发这块空白市场,养发开始与美发分离,逐渐形成了独立的细分服务市场。