首席评论丨企业如何将“绿水青山”变成“金山银山”？

嘉宾

丁立国 德龙控股有限公司董事局主席

周云杰 全国人大代表海尔集团总裁

刘道明 美好置业集团股份有限公司董事长

翁以登 欧绿保集团亚洲副董事长

张红梅 阳光印网董事长兼CEO

艾路明 武汉当代集团创始人兼董事长、阿拉善SEE会长

洪崎 民生银行董事长

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文字实录

又是一年两会季，环保话题再成焦点。这些年无论从中央到地方还是企业到社会，在环保工作上都做了很多努力，污染治理也取得一定成效，天更蓝了、水更清了。五年来，全国人大常委会制定或修订环保法、大气污染防治法等有关生态文明建设的法律案近20部，重视程度前所未有。而在具体执行落地上，各界企业家们也勇于担当社会责任，在坚持“绿水青山就是金山银山”的环保理念下，通过技术创新与绿色实践，将社会效益、生态效益和企业自身经济效益有机结合。

在推进生态文明建设、供给侧结构性改革的背景下，作为重污染行业的钢铁企业面临着巨大的环保压力，德龙钢铁便是其中之一，甚至曾一度被勒令“要么关闭要么搬迁”，在这种情况下，董事长丁立国痛下决心，带领着德龙钢铁开始改造工厂，绿色转型。

丁立国：钢厂位处华北雾霾最严重区域 环保投入十几亿

丁立国：背景是两个，一个是新时代新的发展理念，提出的绿色、和谐。还有一个就是我们企业所在地是华北地区雾霾最严重的区域，当地的市委市政府对这方面要求非常严格。所以即便是在2014、2015最困难的时候，我们也是倾尽全力，没有考虑投入的成本，主要还是考虑（社会责任）担当，为企业赢得外部好的生存环境，去做（环保）这件事情。经过从2012年到去年2017年，这五年持续投入十几个亿，现在看来，我们各个排放指标，大大低于国家标准（和河北省标准），河北标准比国家标准还要低。

改造以来，德龙钢铁投资10.8亿多元，实施了86项环保深度治理项目，实现零扬尘、无污水流出、无黑烟排放，70%自发电率，污水处理后能够达到引用水标准，钢厂甚至成为了3A级景区。更让人惊喜的是，在坚持做环保的同时，德龙钢铁效益并没有下降，吨钢利润仍位居全国前列。

丁立国：吨钢盈利达900多元 环保效益如何双赢

丁立国：其实从2016年、2017年，德龙控股吨钢盈利都在行业里面，全国排到第一第二，去年我们德龙控股的吨钢盈利达到900多，怎么取得的这个业绩？一方面要通过内部的挖潜增效。举个例子，比如自发电，原来的煤气、蒸汽都放散了，但是通过治理环保这种成本压力，现在都回收了（用来发电）。还有包括像（运输）车，原来企业都是用柴油货车，现在全部都是LNG（液化天然气）。第一解决了排污的问题，第二个它是清洁能源，第三它还比柴油成本低一点。所以在治理环保过程当中，其实我们把很多变废为宝，另外也给我们增加了去接触新技术、新工艺，包括拥抱智能化、拥抱大数据，所以成本这几年持续在降低。

除了钢铁等重工业，近年来随着人们节能环保意识的高涨，以海尔为代表的家电行业也在逐渐向绿色、无污染方向发展，在空调、冰柜等家电上，环保创新技术不断落地。

周云杰：首批通过ISO14000绿色认证 环保布局多年

周云杰：其实环保，我们是从三个方面在十多年前就开始布局，首先是产品的环保，特别是海尔做的是家电产品，那么多家电产品进入家庭，如果不环保的话，对未来都是一个问题。因为家电是有寿命的，在回收过程中怎么可以让它可回收、可以利用，我们做了很大的部署，海尔我相信是中国第一家企业通过ISO14000认证的。另外从制造过程，在整个制造过程中怎么做到环境友好，包括什么环保设备，排污、排烟等都是严格管理，保证在生产过程中的环保。第三个层面我们要倡导一种环保文化和环保理念，使海尔企业每个员工都具有环保意识，这样才能保证企业持续的提供环境友好型、资源节约型的发展之路。

传统制造企业在绿色转型的同时，国家对环保产业的大力支持和优惠政策，也在吸引着越来越多企业投身其中。

推广绿色建筑一直在降低建筑行业整体能源消耗上占据重要位置。去年美好置业通过引进德国绿色建筑技术，及装配式建筑的智能生产线，开始了在节能环保上的探索与尝试，装配式建筑是绿色建筑的典型代表，可以实现绿色、低碳、节能、环保施工。

刘道明：装配式建筑 从设计到出厂全智能化

刘道明：过去国内装配式建筑在模具上都是要加工的，大家都知道房地产的建筑，尤其在住宅的时候，不同的建筑模式，有不同的形式，不同的形式，不同的模具。这栋房子建完，下一栋不同的房子，模具就废了，你设计加工模具需要很长时间，需要很多费用，下一栋又要重新来，这样就使得成本周转率，使质量控制都有很大的问题。德国的装配式建筑它的智能化，更主要是它们来源于万能模具，相当于我们过去的是雕版印刷，到德国以后改成活字印刷，是万能模具，任何一个形状的东西只要你把设计模型、数据输入程控电脑里面以后，它就把不同模具，通过机器手和智能划线完成，出厂的时候完全跟设计所需要的每一个构件都是（相同），不需要人去控制的，全部是智能化的。

董事长刘道明曾算过一笔账：与传统方式相比，装配式建筑可以使每平方米建筑面积用水节约65%，能源节约37%，钢材节约2%，木材节约85%，垃圾减少59%，污水排放减少65%，但他也提到其实在绿色建筑推广过程中，成本是一个让人头疼的问题。

刘道明：减少中间环节交易消耗降低建筑成本

刘道明：现在装配式建筑大家都反映，节能环保、省时、质量好，唯一的是成本问题，是大家目前都关注的一个重要问题，我们比传统建筑要贵30%左右的成本。我们在这次过程中，主要解决的是我们自己有设计院，自己是生产厂，引进的是德国最先进的设备，然后自己的物流，自己的建筑总承包公司。我们跟开发商采取的是红线内大总包，向小业主交钥匙，终生保修，这样尽最大的可能减少中间成本。

如今节能环保和低碳生活的理念，已经深入到我们的日常生活中，一些企业从中也发现了新的机会。德国环保企业欧绿保，2011年开始进入中国固体废弃物处理市场和循环经济领域，而他们正在推广的第三代生活垃圾处理技术，更是可以“变废为宝”。

翁以登：生活垃圾变身“绿色煤炭”

翁以登：生活垃圾里面有很多不同的东西，又有食品，又有金属，又有塑料等等。一般传统的方法就是填埋，可是填埋的问题是对土壤有影响，对水的来源有影响，也不能永远填埋不同的地方，这基本是第一代垃圾处理技术。第二代是把它烧掉，焚烧有两个问题，第一对空气有影响，第二是其实在生活垃圾里面，有很多东西可以再利用的，烧掉是一个浪费。所以第三代是先处理这些垃圾，先把它们做一些分类，然后把一些金属等一些东西，烧不掉的先抽走，另外比方像含水量比较大的食物，也把它们的湿气抽掉，最终把它们变成一种产品，叫绿色煤炭，绿色煤炭其实是可以给发电站用的，或者水泥厂也可以用。那就变成你我认为是废物的东西，其实可以拿出来一些东西还可以再利用，这样子不光是经济效益，也帮助节省一些自然的资源。第三代生活垃圾处理，在德国是非常成熟，所以我们把它带来第一个场是在揭阳，在广东省，大概今年秋天就会开张，每一天就可以处理1000吨垃圾，第二期跟着也可以再处理1000吨。

随着电商、物流等行业的快速成长，快递包装污染问题日益严峻，正在进行的两会上，快递包装如何更快“变绿”，也成为代表委员们热议的话题。去年一家叫阳光印网的公司便推出了自主研发的环保纸箱和环保袋。

张红梅：两面箱 无胶带箱让快递包装更“绿”

张红梅：我为什么做了两面箱，这个箱子是可以两面用的，其实是这样，当大家双十一收到箱子的时候，拍张照片给我说这是你们生产的，我第一想到这箱子的命运就是打包卖掉了，当废纸卖了，你没有二次利用它，其实里面还可以再用的，反面还可以再用。我们也在研究各种的卡扣结构，让箱子整个没有胶带，邮政有一个数据，中国一年快递用的胶带可以围绕地球425圈，胶带是非常不环保的，所以我们首先就去胶带化，我们研发所有的纸箱是没有胶带的，都不用胶带，就用物理的结构把封箱这件事情做成。

不仅如此，其实作为一家互联网平台企业，阳光印网一端链接着包括印刷厂、礼品厂、包装厂等在内的供应厂商，而另一端在为大量互联网客户提供印刷品、物流包装耗材等消耗品，它也在通过一些自己的力量携手上、下游企业共同推进环保。

张红梅：给供应商打分 携手上下游一起做环保

张红梅：我在平台上去年底做了一件事情，这也是对环保，从平台的角度怎么样促进环保非常重要的一个尝试，我们自己给供应商按照资质评分，有绿标的有环保的，我们就给它分高一点，让这些在绿色环保处理上面更好的供应厂商，得到更多的订单，这样也是促进环保。另外一部分，怎么去约束我们的加工制造厂商，更多地去帮助排污、节能耗，我们会用一些技术的手段。比如给它更好的软件系统，更好的机器设备的引入，包括一些新的排污节能的技术。我们成立这类的研究院，专门是做绿色环保的研究院，研究新材料，研究新工艺，研究新结构，把这些研究出来之后我们推给工厂，推给客户，让它们用。

由企业家组成的环保公益组织，也正在成为一支不可小觑的力量。成立于2004年的阿拉善SEE生态协会，以企业家为主体，近些年来在荒漠化防治、生态保护与自然教育、绿色供应链与污染防治等方面卓有成效。

艾路明：800多位企业家参与 助力环境保护和精准扶贫

艾路明：阿拉善协会2004年成立以来，已经在沿海在长江流域，在西北沙漠化地区，沿着候鸟栖息地、迁徙地的保护，以及不同环境保护NGO组织的支持上做了很多工作，目前有800多位企业家参与这样的活动，我们支持了大概全国400多家不同的环境保护组织，从三江源的保护，黄河源、长江源、澜沧江源，还有在阿拉善地区的梭梭林的建设，还有在长江江豚、红树林，还有不同的NGO的环保组织支持上面。我觉得在云南的金丝猴保护上，我觉得特别受感动，为什么？他们在当地通过保护三江并流区这样一块区域的原始森林，一边是保护森林，一边又使得当地的老百姓，当地的农民能够通过保护而脱贫致富，我觉得这样一件事情特别生动，说明环境保护和精准扶贫是完全可以结合在一起的。

阿拉善SEE生态协会目前已经吸引包括任志强、王石、冯仑等800多位企业家，参与环境保护改善的同时，做公益做环保也对这些企业家和企业自身产生重要影响。

艾路明：企业家环保行动从“拒吃鱼翅”做起

艾路明：实际上几乎所有加入阿拉善的企业家，都不同程度通过参与对环境保护工作的投入，自身得到巨大的改变，比方说阿拉善生态协会的会员，每个人都必须承诺不吃鱼翅，很具体的案例。你想想看一个人能够承诺，特别是对企业家，不吃某种野生动物带来的事情，不仅仅是不吃鱼翅，可以理解为所有的野生动物都不应该吃。另外一方面，我们做企业也涉及到不同的方面，在企业自身运转过程中，如何使得更加高效，更加节能，更加做到环境保护，这样一些具体事情上能够落地，作为企业实际参与者、经营者，是有责任，而且也有可能去做出更多改变。而且随着这种改变，也会给企业家自身带来一些意想不到的价值。

金融是支持绿色发展的重要一环。为了有效解决中小型环保企业融资难问题，给环保提供更多金融支持，以民生银行为代表的各大金融机构，也在积极布局绿色金融服务。

洪崎：加大对节能环保行业的银行贷款和投入

洪崎：对于绿色金融这一块，首先我们专门成立了绿色金融研究班子，对于我们行的绿色金融做了一个全面的研究和部署。并且跟亚洲开发银行、世界银行、欧洲投资银行，还有一些国际机构，也签署了关于绿色金融的合作协议。在正常的贷款方面，我们已经做了一些严格要求，对于那些高能耗，高污染，产能过剩的一些行业，做了一些贷款压和退的措施。对于节能环保、清洁生产、清洁能源，加大了投入，比如说风能、光伏发电，去年就增加300亿的贷款，在这块我们认为是我们必须要承担的社会责任。