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5月21日,康佳发布全新战略,借国企混合所有制改革的东风,加快机制变革,并正式进入半导体和环保等新兴产业,未来五年内冲击千亿规模,转型为一家以科技创新驱动的平台型公司。
发布会上,康佳集团宣布新成立环保科技事业部、半导体科技事业部;还与滁州、遂宁、南京、宜宾、海门的地方政府签订合作协议,发展科技产业园业务。千亿康佳的蓝图正变得日渐清晰。
四大业务群打开新空间
今年是改革开放40周年。作为国内第一家中外合资的彩电企业,今年康佳恰逢38周岁。与以往不同,康佳已不再是单纯的彩电企业,而是发展为家电、互联网运营、供应链管理、金融投资、产业园五大产业齐头并进的投控型产业平台。2017年康佳的营业收入首次突破300亿元。
国企混合所有制改革,以及大股东华侨城集团的大力支持,使康佳处于难得的战略机遇期。康佳集团董事局主席刘凤喜说,康佳的科技产业是华侨城城镇化发展战略中的重要一极,所以康佳正在迎接新一轮产业腾飞。
康佳集团总裁周彬在发布会上表示,康佳设定了两条发展主线,一是构建“科技+产业+城镇化”的发展方向,以科技为驱、产业为本、城镇化为发展载体;二是构建“硬件+软件”、“终端+用户”、“科技+投控”的发展模式,智能产品不仅靠硬件收益,还要有运营收益,以软件收入反哺硬件利润;同时以科技为引擎,通过参股、控股等方式,进入新兴战略产业,挖掘产业价值。
周彬宣布,康佳计划到“十三五”规划末期、康佳成立40周年时,将完成年营收目标600亿元;到2022年完成营收目标1000亿元。
在新战略中,康佳对业务进行了重构,重组为“科技园区业务群”、“产业产品业务群”、“平台服务业务群”、“投资金融业务群”四大业务群,打造全新的产业格局。周彬说,产业产品业务是主体和根基;平台服务业务、科技园区业务是“两翼”,丰富盈利模式;投资金融业务是助推器。
康佳当天与滁州、遂宁、南京、宜宾、海门的地政府签订合作协议,进一步合力开发科技产业园业务,五大区域项目总投资额将达到430亿元,为科技产业发展提供更好的载体。
切入环保和半导体产业
周彬透露,在产业产品业务群中,康佳已有多媒体、白电和手机业务,未来还将进入高端制造、智慧终端、物联网、人工智能、大健康、节能环保、新能源、新材料和下一代信息技术等新兴战略产业领域。
发布会上,康佳集团宣布新成立环保科技事业部、半导体科技事业部,这意味这个家电巨头正式切入环保和半导体产业,产业扩张的步伐进一步加快。
据了解,国家“十三五”规划末期,节能环保产业将培育为国民经济的支柱产业,全国节能环保产业将保持年均15%左右的增长率,到2020年产值将超过8万亿元,市场潜力巨大。
康佳在环保领域已经将业务方向瞄准“水污染防治”“大气污染防治”“固体废料治理与回收再加工利用”“土壤污染处理及修复”等热门领域。周彬希望用3-5年时间,打造出国内一流的环保运维高端品牌,实现年营收180-260亿元的战略目标。
而积极发展半导体已提升为国家战略,康佳本身对半导体元器件有巨量需求。康佳集团副总裁、半导体科技事业部负责人李宏韬告诉第一财经记者,康佳2017年采购半导体的金额超10亿美元,预测2018年达100亿元人民币,每年增长超30%。康佳做半导体有市场、技术和资金优势。康佳未来在芯片领域的发力重点将是存储芯片、物联网芯片以及半导体设计。目标是希望做成国内前十大的半导体公司。
混合所有制改革,为康佳新一轮的扩张注入活力。在华侨城集团的指导下,康佳今年将积极推进国企混合所有制改革。5月21日,负责康佳多媒体业务的“深圳康佳电子科技有限公司”正式挂牌,这将促使康佳的彩电业务在股权多元化的新机制下进一步焕发生机。
周彬向第一财经记者透露,康佳彩电业务将引入战略投资者;白电业务的运营公司,将实行员工参股;手机公司已完成混改,管理团队持股49%。同时,新兴业务也大多实行混合所有制。
目前来看,影响似乎暂时有限,但旷日持久的冲突最终可能导致供应中断,扰乱芯片制造商的生产运营。
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大力培育发展脑机接口、第四代半导体等未来产业。
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康佳预计2025年亏损。华润入主的小半年内,康佳收缩了在华侨城时代的一些投资,华润也在缓解康佳的资金压力。