穿透数字化 券商内外协同谋转型

近日，《中国证券业发展报告（2022）》内容与问卷数据显示，证券公司数字化转型重点领域从证券经纪业务逐步向全业务领域扩展，2021年证券公司IT投入总额为303.55亿元，同比增长26.51%，IT人员总数为30952人，同比增长19.7%。

2018年，证监会正式印发《中国证监会监管科技总体建设方案》；2020年，证监会宣布成立了科技监管局；2021年，中国证券业协会发布《关于推进证券行业数字化转型发展的研究报告》，同年，证监会正式发布了《证券期货业科技发展“十四五”规划》；一系列行业支持政策陆续推出，证券业数字化转型稳步推进。

中信建投证券执委会委员、首席信息官、信息技术部行政负责人肖钢在接受第一财经采访中表示，“数字化的过程是一个渐进的过程，数字化是未来证券行业一个很关键的发展基石”。

2017年至今，证券业在信息技术领域累计投入近1200亿元。当前,数字化转型发展已成为证券期货行业科技发展的主旋律，证券公司数字化转型方兴未艾,正在深刻改变证券服务的形态和效率,已经成为券商做大做强主业、服务实体经济和居民财富管理的有效助推器。

时不时还要拿尺子比对比对，还有另一门“必修课”：内生动力不断被激发，加快步伐的数字化在降本增效方面的独特优势也逐步释放。

银河证券党委委员、执行委员会委员、副总裁罗黎明在本次采访中指出，“证券公司的数字化转型一定要与主责主业、要与创收挂钩，才比较有利于良性循环，进而加速证券行业高质量发展的良性循环”。

“无科技，不金融”。一串串“0”和“1”组成的“密码”浸润了证券行业的数字化转变，或许可追溯到中国的证券公司自2014年的“触网”开始；经历了信息化，到现在的数字化转型，科技创新与金融资本等要素深度融合，数字化悄然嵌入证券业基因、融入血液。

数字化转型绝不是一个个孤岛，你做你的、我做我的，环节中每一位清楚每个链条里面的分工合作，每个人在这个链条上具体在创新什么，共同增值。实现数字化转型的过程中，最大的课题就是生态链问题，大家都在做事，不只限于做的是产品层面的事，而应该是产业层面的事。

中金公司首席信息官、信息技术部负责人程龙在采访中强调，“金融行业是一个资金密集和信息密集型的行业，科技生态的打造也是证券公司数字化转型的一个重要目标。”

箭在弦上。一场更高站位、更宽视野、更大力度的证券业转型变革蓄势待发。东方证券首席信息官卢大印表示，“谁能落地，谁就是第三次超车”。同时，民生证券信息技术总裁吴哲锐也认为，“好比以前冷兵器到热兵器这样的一个飞跃”。

金融“新基建”时代，券商数字化转型如何破局？如何赋能业务发展？如何在转型中寻求“差异化”和“护城河”？如何助推行业高质量发展？ 《数字化按下券商转型“加速键”》专题片，第一财经对话银河证券党委委员、执行委员会委员、副总裁罗黎明，中信建投证券执委会委员、首席信息官、信息技术部行政负责人肖钢，中金公司首席信息官、信息技术部负责人程龙，东方证券首席信息官卢大印及民生证券信息技术总裁吴哲锐，生动讲述我国证券公司数字化转型的新战略，具体展示了数字化转型的专业运作方式，探讨核心议题和前沿趋势。

编导：王双阳 王建爱

制片人：赵新艳

总策划：吴煜