零碳时代 企业如何绿色转型?丨头脑风暴

“零碳”是当下全球最流行的词汇之一，目的是减缓气候变化，也是“双碳”目标下的新理念和新实践，目前正渗透到人们生活的方方面面。

本期《头脑风暴》邀请了零碳领域专家、企业代表、营销专家、投资人等，共同探讨零碳时代，企业如何实现绿色转型？

同时，今年常被业内提及的 “ESG理念”本质究竟是什么？和零碳目标有什么关联？对企业当下的转型和未来发展又有哪些深远影响？

ESG也就是——Environment(低碳、零碳）Social(承担社会责任) Governance（企业治理) 三项指标。

在这三个领域做得出色的企业，即为ESG指标优秀。

ESG追求多方利益共同发展的理念，符合未来可持续发展趋势。因此，ESG标准近两年受到机构投资者、市场、企业等多方的极大关注。

Natixis2022年调研显示，75%的机构投资者及年轻一代零售投资者认为ESG是筛选优秀标的的重要标准。

据商道纵横发布的《A股上市公司2020年度ESG信息披露统计研究报告》，2021年以来，共有1092家A股上市公司发布2020年ESG报告，占比26.9%。

那么，在双碳大背景下， ESG理念又会给企业带来哪些零碳转型新机遇呢？

嘉宾阵容

杜欢政

同济大学生态文明与循环经济研究所所长

同济大学特聘教授

ESG是社会经济发展到一定阶段出现的结果。ESG不光是成本增加，还带来了新的机会。这个新的机会是由于消费者理念的转变，消费者对企业的要求提高了。我们考虑人类社会的可持续发展，每个消费者都希望自己成为一个对人类社会可持续发展负责任的消费者，所以他就要购买更多的满足ESG条件的产品。所以用我的话来讲，就是消费者理念的转变推动了消费品公司，带动了新型的绿色供应链。

傅建国

宝山钢铁股份有限公司副总经理

高级工程师

ESG跟双碳，我觉得实际上是互相包容的，应该说ESG覆盖面非常的广，包括环境、社会以及公司治理。但是双碳的话，是在一个特定的领域有一些专门的要求，同时的话有一些交易机制的设计，来让企业减少碳的排放，这也是ESG其中的一个方面。所以通过双碳这个目标来落实ESG理念的一些具体要求，但是双碳的目标落实难度、深度应该说对企业的影响，在某一些方面来说更加长远。

陈建邦

瑞安集团可持续发展官

瑞安其实就两块。一个就是我们的产品能不能够零碳？我们的社区能不能零碳？另外就是我们公司本身能不能够零碳？两个是有点不一样的，因为技术方法不一样。我们以前是用木来建房子，木其实是很低碳的，但是我们现在高楼大厦都不会用木，所以在这一块零碳是我们最大的挑战。这个是要依靠我们的生产商，钢、混凝土能不能够减低它们本身的碳，成本也要往上涨，我们的客户能不能够承担？这个只能一步一步来。

田苗苗

安永大中华区可持续发展主管合伙人

作为一个企业，我们在跟客户讨论ESG的过程中，要非常明确地针对它这个行业里ESG的发展，对它核心竞争力的改造在哪里。只有当你理顺了ESG跟企业高质量发展的底层逻辑，当你真正能看到ESG带给你整个产业链、生态价值链里面的核心突破点。可能是供应链、供应端，也有可能是你的传输、消费端，找到核心突破的价值点，才能够帮助企业真正把ESG从一种负担，义务转变成一种机遇和发展的视角。

曹虎

科特勒咨询集团全球合伙人

中国区总裁

无论是ESG也好，零碳也好，首先我觉得它带来的是一场非常深刻的社会的范式革命。第一我们在技术上要不断地去加强，无论是建筑低碳到生产低碳，到能源低碳，到出行低碳，还是生活方式低碳等等，都带来了重要的技术转变的重大需求和推动，会有很多的资金、需求进去。第二个，我觉得我们要强化ESG作为一种品牌，一种社会共识，一种生活方式的这样的推广和强调。我们要从这种生活方式，从品牌打造端，帮助我们的消费、需求真正地变成ESG。

宋俊

虹江资本创始人

所有的企业它是在不同的起跑线上面对ESG和双碳、零碳这样一个目标的。这样就牵扯到一个整个公平性的问题。比如钢铁企业它成立的时间比较早，它所用的技术相对后发的钢铁企业来说能耗较高，那么对这样的企业有相关的技术已经在如雨后春笋般地出现了。另外，因为不同的企业由于先天的技术基础的不一样，每个企业减一吨碳的成本是不一样的，对整个社会来说最经济的方法，就是让减一吨碳只要3块钱的企业多减一吨，花6块钱的减两吨，减下来碳的这个额度卖给那个要花10块钱减一吨的企业，这样总社会的减碳总成本就降低了。

面对火热的“零碳”、“ESG”话题，第一财经总编辑杨宇东提出：在“3060”目标下，企业要进行绿色转型，需要依赖更多技术手段，重视数字化能力。除了绿色金融，更要重视“转型金融”。保持头脑清醒，坚持先立后破。稳住存量，拓展增量，才能保障国家能源安全与经济发展，确保安全降碳。