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简·弗雷泽,花旗集团现任CEO,华尔街九大行唯一的女掌门,剑桥毕业、哈佛MBA,年轻时做过高盛并购分析师,曾是全球著名咨询公司麦肯锡的合伙人。在担任花旗CEO前,还曾担任花旗的战略与并购业务全球主管、花旗私人银行首席执行官、花旗拉丁美洲的首席执行官,成就斐然,今天,一起来了解她吧!
弗雷泽,1967年生于苏格兰圣安德鲁斯,并于1988年获得剑桥大学经济学硕士学位。大学毕业后,年仅21岁的简·弗雷泽在高盛伦敦并购部门开始了她的职业生涯,担任并购分析师。两年之后,弗雷泽离开了高盛,选择去了西班牙马德里从事股票经纪业务。在西班牙呆了两年后,年轻的弗雷泽决定去美国发展,并花了两年时间在哈佛商学院获得了MBA学位。
1994年,弗雷泽正式入职麦肯锡,从事金融服务和全球战略工作。在麦肯锡的10年,弗雷泽迎来了事业和家庭的双丰收,成为两个孩子的母亲。2000年,简·弗雷泽在迎来她第一个儿子的同时,升任麦肯锡合伙人。
2004年,弗雷泽离开麦肯锡,正式加盟花旗集团,开启了另一段辉煌征程。此后的20年,多次升迁,成绩斐然。由于总能在关键时刻力挽狂澜,弗雷泽还被业内称为花旗的“急救队员”。
华尔街大行首位女掌门——走近花旗“急救队员”简·弗雷泽。点击视频,一看究竟!
今年的政府工作报告在促消费方面,亮出加减乘除新打法!其中,加法第一条就是实施城乡居民增收计划,提高低收入群体收入、增加财产性收入;此外,在减轻消费后顾之忧、放大资金乘数效应、破除消费壁垒方面,也都有部署。一句话,要让大家能消费、敢消费、愿消费。
12月2日,在未来20·2025 A股上市公司成长力年会上,花旗银行(中国)有限公司副行长、商业银行部负责人、董事总经理林海表示,分散的银行账户、碎片化的财务系统会导致跨国资金归集的效率低下。如果没有一个全球化的财务中台,企业就像带着有漏洞的钱袋子在跑马拉松,因此再强的业务增长可能也会被资金的损耗抵消。他认为中资企业应该从全球化的参与者跃迁成为全球化的经营者。