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“不是买不起,而是更重性价比”,面对消费需求变化,“折扣化”浪潮席卷线下实体零售业,而这距离“新零售”这个词被大众所熟悉已经过去了八年。回望新零售概念的提出,如同一股春风,为实体零售带来了新的生机与活力。然而在渠道碎片化、购物场景多元化和产品同质化的挑战下,线下零售业再一次站上了变革的风口。究竟这次的变革会把新零售带向何方?渠道生态会发生怎样的改变?企业又将如何布局?《头脑风暴》邀请邀请盒马首席执行官侯毅,联华超市股份有限公司总经理种晓兵,锅圈食品首席运营官党玮,莫小仙董事长王正齐,火山石资本创始合伙人章苏阳,普华永道思略特中国合伙人罗佳丽,上海财经大学电子商务研究中心主任劳帼龄以及自媒体博主G僧东,跨年共话零售创新!

面对加速升级的中国市场,罗姆化学(上海)有限公司董事长凌宏恩提出了本地化转型的四大核心维度:管理、创新、生产与标准。他表示企业需打破全球标准的固有思维定式,深度融入本土需求,升级标准体系。
如何精准把握中国消费市场的脉搏与机遇?拜尔斯道夫中国企业事务总经理雷开霆认为,研判市场应立足客观数据而非主观叙事。他表示,中国市场仍存在巨大的增长潜力,需锚定中国市场的核心战略价值,深耕新的应用场景,挖掘新的增量赛道。
跨国企业如何更好地拥抱中国市场?丹纳赫中国区集团总裁彭阳表示,中国已从单一销售市场升级为全面创新“策源地”。跨国企业需明确综合性市场定位,融入行业生态的共建,更要打破过往经验惯性,实现自我革新以适配中国市场。
人文财经观察家秦朔在做客《头脑风暴|年度观察》时表示,当前中国制造、中国基建与数字化应用已构筑起全球瞩目的新价值体系,中国产品与服务正承载着独特的中国价值走向世界。然而不容忽视的是,海外对中国的刻板印象仍未完全消解。真实的中国产业崛起图景,如何穿透认知壁垒为世界所见?更多内容敬请关注《头脑风暴|重新发现中国市场》。