顾建忠：促科创高质量发展 金融要重塑两个逻辑‖科创•行长说

上海农商银行行长顾建忠在“科创•行长说”系列采访中表示：金融助推科创，平衡好发展和安全需要做到两个逻辑的重塑：一是重塑风险的评价逻辑，二是重塑风险收益的平衡逻辑。他表示，科创企业的金融服务需求有三个特点，即服务时效性“强”、服务周期“长”和服务专业性“高”，而对科创企业的服务一定是全生态圈的服务模式。他认为，上海发展科创金融拥有得天独厚的优势，包括：有创新发展的制度环境、有很好的营商环境以及资源的集聚。他强调，金融机构服务科创，需要提升对未来价值的判断能力和特色化产品的创新能力。

顾建忠

上海农商银行行长

（以下为采访视频内容）

中国科创企业对金融服务需求上有些什么特点？金融助推科创要解决的关键难点是什么？

根据我们多年的科创金融服务的经验，我认为可以用三个词来表达其特殊性。第一个词呢就是“快”，所谓的“快”就是指服务的时效性强。科创企业对金融服务的需求一定是高效、便捷、综合。所谓的“长”就是服务的周期长，需要我们长期资本、耐心资本，不断地提供全方位的、全生命周期的一个支持。所谓的“高”也就是服务的专业性要求高，科创企业很难用一般的对企业的标准来评价它。

科创金融我觉得第一个呢要懂行业，第二呢要懂科技，第三呢我觉得科技金融要善于产品创新和服务创新。最后一个呢，对科创企业的金融服务，它一定是一个全生态圈的这样的一个服务的模式。我把它称之为四个方面：一个是科技，一个是产业，一个是金融，一个是服务。这样的话，四个方面我觉得就构成了一个金融服务科创企业的这样的一个完整的生态圈。

金融机构服务科创，如何平衡好发展和金融安全？

在这里面，我们主要是解决两个痛点，我把它称之为两个重塑的逻辑。第一个呢，就是重塑对科创企业风险评价的逻辑，它是重科研的、轻资产的，但是是高人才密集的。那么我们如何来评价它？我们要看它的团队、它的科技迭代的研发，它的市场的前景，它的未来的价值。第二个重塑呢，就是重塑科创金融的风险收益的平衡逻辑。科创金融一定是风险高的，所以我们要用风险平衡收益的平衡逻辑来达到我们科创金融的可持续发展。

这里面呢我们有几个概念，一个呢就是通过各方的协同、风险的共担，借用外力来达到我们对风险的把握。第二呢就是，我们通过类似于投贷联动、远期共赢让企业的资本价值提升。我们通过债性股性的安排分得一杯羹，让我们在某些企业金融服务过程当中承担的风险可以做一定的转嫁，可以做一定的平衡。

上海的财政局下面的小微担保基金，也给了我们很多的支持。近期，我们也在创新研究对接专门用于支持孵化器类的科创企业的金融服务的这样的一种产品。

我们在发展和风控的过程当中，一个是能力的提升，那么第二个的话，就是即使风险大了以后，我们要有个“度”的把握，把握在我的风险度到什么程度。这里面就像我们的模型的测算一样的，我控制在2%的风险，还是5%的风险，10%的风险，要有一个策略性的安排。这个“度”的把握我觉得，就是能够让我可持续地朝前发展。

支持科创发展，上海金融机构承担什么样的使命？

上海天然是作为科技和金融的创新创业的这样相辅相成、双向奔赴、相互拥抱的这样一个区域。上海得天独厚，有三个方面的优势：第一个的话，就是创新发展的制度环境，上海有天然的、独到的创新这样制度的氛围。第二个的话，我觉得上海有很好的营商环境。第三的话，我觉得上海是资源集聚的一个地方，给我们科创金融奠定了很好的基础。站在我们银行，作为金融机构的主体的一部分，我觉得主要还是有两个问题，一个是我们对未来价值判断的能力问题，第二个的话，我觉得我们自身的产品创新和服务。我们如何来创新匹配于早期科创企业的特色化的一些产品，这需要考验我们的能力和水平。

 

（上海市委统战部、上海市工商联发挥“政会银企”四方合作机制作用，为民营企业增信，为银行降低获客成本，推动破解民营企业融资难题。携手第一财经推出“科创•行长说”系列，聚焦科创，从银行角度，畅谈金融助力高质量发展。以上为发言内容节选，更多精彩内容敬请关注近期播出的第一财经•中国经济论坛专题节目）