对话圣农集团董事长傅芬芳｜ESG+20可持续发展领导力系列访谈

行动企业：圣农集团

可持续发展领导力对话者：傅芬芳 圣农集团董事长、圣农发展总裁

“圣农是一家怎样的企业？”作为亚洲产能最大、产业链最完整的白羽肉鸡企业的掌门人、圣农集团董事长傅芬芳不假思索地总结了圣农与产业内其他企业的不一样：圣农是一家只购买饲料原料，就能源源不断生产出鸡肉产品的公司。

这家创立于1983年，养殖起家的企业，经过40年的发展，已经形成一条集育种、饲料加工、孵化、屠宰、熟食加工等于一体的白羽肉鸡全产业链。重资产、重管理、重人员的模式，对企业来说并不容易，但傅芬芳认为这种模式能够保证产品的品质。

食品安全是食品行业的生命线。傅芬芳认为，在生产全链条的每一个环节都加以控制，才能全程保证食品安全，其中不仅包括全产业链环节要做到没有激素、农残，运输条件必须满足标准，还包括鸡的生长环境的健康。

圣农立足于养殖，而不止于养殖。傅芬芳介绍，圣农在养殖过程中产生的大量废水、鸡粪，通过有机肥还田、新能源发电等方式，变废为宝，实现了“资源——产品——废弃物——再生资源”的循环经济发展新模式。

谈及可持续发展理念在企业中普及推广的趋势，傅芬芳表示，这其中不乏来自资本市场和客户的驱动，而企业在可持续发展方面的努力也影响着消费者的绿色消费行为，她相信未来将有更多消费者，尤其是年轻消费者愿意为可持续发展买单。

本期“ESG+20可持续发展领导力”系列访谈走进会员企业——圣农集团。联合国全球契约组织亚太区总代表刘萌，对话圣农集团董事长傅芬芳女士，探寻圣农如何在做好养殖这一民生产业之外，拓展循环经济的内涵与外延。