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3月15日,在上海举行的陆家嘴金融沙龙上,锦天城律师事务所高级合伙人王立分享了再并购整合的过程中,在人员、财务、公章管理,以及管理团队的锁定方面,标的方和收购方可能存在的矛盾,并给出了他的建议。他认为,收购方如果真的想留住管理团队,可以通过股权激励的安排,锁定住被收购团队躁动的心,让其安心工作。
当前,全球化格局深刻调整,中国企业“走出去”正从规模扩张向质量提升转型,海外并购已成为企业实现全球资源配置、推进产业升级、培育核心竞争力的关键路径。如何汇聚金融、专业服务领域的智慧破解并购难题?怎样有效防控各类跨境风险?怎么推动中资企业的海外并购进一步高质量发展?本次陆家嘴金融沙龙以“中资企业高质量海外并购:金融与专业服务协同赋能全球配置”为主题,邀请多位重磅嘉宾展开深入探讨。
在11月22日举行的陆家嘴金融沙龙上,力合中科创始合伙人、董事长唐立新表示,不管是A股,还是港股,扮演不同的角色,而且香港和上海作为两大国际金融中心,在中国这么庞大的科技发展要拉动的市场上,它们是相互的补充,而不完全是竞争关系。