求解：创投之争丨头脑风暴

近期，Manner员工与顾客冲突事件引发关注。从表象看，事件反映了企业因追求效率导致一线员工不堪重压；更深层次看，暴露的是企业与资本的共生问题：企业的品牌建设需要长期沉淀，而资本追求快速回报，这两方存在着天然矛盾，但企业的生存与发展又离不开资本的运营，于是产生了“管理双刃剑”。该选题试图探讨在企业引入资本后，创始人与投资人该如何科学定位，如何构建健康的企资关系，如何在发展中共创共赢。

节目嘉宾：

——企业方：

刘会平：巴比食品董事长（已和资本和平相处许久，并已上市）

卢奕开：安信地板总裁（拒绝资本、不上市，把所有外资股份买回来，完全家族企业，认为企业拿在自己手上有更多话语权打造产品）

张晶晶：木兰图创新咨询创始人（创业初期刚刚和资本建立关系）

——专家方：

秦朔：人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人、中国商业文明研究中心联席主任

苏勇：复旦大学东方管理研究院创始院长

——评论员：

郭大江：德勤中国管理咨询合伙人

张樱凡：上海高净值IP研究院院长