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AI生成 免责声明
从布加勒斯特到上海,从斯科普里到上海,从埃里温到上海——2026年夏天,三个欧亚交易所的掌门人做了一件从未有过的事:组团到访中国。
他们来自罗马尼亚、北马其顿和亚美尼亚。三个国家、三种体量、三条不同的发展路径,却作出了一个共同判断——未来增长的关键词,是“互联”与“中国”。
近日,第一财经独家对话布加勒斯特证券交易所总经理拉杜·汉加(Radu Hanga)、北马其顿证券交易所首席执行官伊万·什捷里耶夫(Ivan Shteriev)以及亚美尼亚证券交易所首席执行官海克·叶加尼扬(Hayk Yeganyan)。三位欧亚资本市场核心人物,以各自市场的真实处境和战略选择,拆解了“向东看”背后的逻辑、挑战与野心。
尽管在AI领域做了诸多投资,史蒂夫•霍夫曼还是提出,AI的发展步伐可能过快。对于AI未来的发展,我们需要保持审慎,同时应当通过立法要求企业将相当比例的营收投入到AI安全防护体系的建设中。
在AI浪潮中,面对科技巨头们的压倒性优势,初创公司该如何构筑自己的护城河?史蒂夫•霍夫曼认为,与其横向拓展做平台,不如纵深突破构建护城河。
史蒂夫•霍夫曼在对话中提出,在AI时代,成功的创业者应该首先是“AI原生型人才”,要始终秉持AI优先的思维模式,这是成功的关键。
霍夫曼在Founders Space(创始人空间)内部长期倡导“小团队、小预算、短周期”的精益创业理念,并且取得了显著成效。在他看来,即便身处AI浪潮,这样的创业逻辑依然适用。他引用亚马逊CEO杰夫•贝索斯的“两个披萨原则”进一步精益创业的核心要义。
身为投资人,史蒂夫•霍夫曼认为,无论技术如何发展,创业投资的基本法则是不变的,即永远回归用户需求。他以Instagram(照片墙)早期转型案例来验证这一观点。