AI影视的“东方”试验：一座百亿产业园如何重新定义内容生产？

2026年7月22日-8月31日，一场名为“AI东方”的AI影视创作大赛在上海启动。表面看，这似乎又是一场司空见惯的技术竞赛：两个竞赛单元、面向全国征集、总奖池包含现金与百万级免费算力。然而，当我们将目光投向大赛的联合主办方——一座总投资近百亿、总建筑面积达100万平方米的“东方智媒城”时，这场比赛的深层意图便浮出水面。

东方智媒城并非一个简单的物理空间，它是中宣部国家文化产业发展首批入库项目，一期已集聚近90家文化科技企业，并推出了AIGC视听创制基地与孵化器集群。当百亿园区、电商巨头与一场AI影视比赛三者交汇，其目标显然不止于“评奖”。为此，我们专访了上海东方明珠实业发展有限公司副总经理、本次大赛组委会主席谢艺伟，拆解这场试验背后的产业逻辑。

                                                                                                    上海东方明珠实业发展有限公司副总经理、本次大赛组委会主席谢艺伟（图右）

问：智媒城为什么选择AI影视作为主攻方向？

谢艺伟： 我们选择AI影视，不是因为它是风口，而是因为它是上海绕不开的主场优势。

先说产业判断。AIGC技术正在重新定义影像创作，从剧本扩写、分镜生成到画面渲染、配音剪辑，整条链路都在加速智能化。这不是工具升级，是生产范式的变革，让更多创作者有了从想象到成片的能力。

再看市场。微短剧行业正从“数量竞争”转向“质量竞争”，靠套路题材和海量投流的增长模式已经见顶。未来真正有长期价值的，是能沉淀人物、世界观和审美风格的精品内容。

第三看技术需求。当前主流的“提示词+关键帧+反复抽卡”模式，一条专业级视频平均要30到40轮修改，成功率不到50%。这种低效，恰恰是我们要解决的工业化难题。

最后看上海。SMG的精品媒资、大模型产业生态、国产算力适配能力、国际传播资源——这些综合条件全国独一份。智媒城要走的是“精品内容+前沿技术+产业生态+全球传播”的高价值路线。AI影视是新质生产力在内容领域最直接的出口，上海有这张牌，我们负责把它打好。

问：传统影视的痛点是什么？AI能解决什么？

谢艺伟： 传统影视有成熟的工业化体系，但存在几个结构性局限。重资产门槛把绝大多数创作者挡在门外；试错成本极高导致内容同质化；资产无法沉淀复用，经验只留在人的脑子里；产能天花板受限于人的物理档期；全球化传播能力不足。

AI改变的不是好故事的内核，而是“谁能讲故事、以什么成本讲故事”。 它让超级个体具备了以往一个剧组的产能；边际成本趋近于零，让创新不再昂贵；将创作沉淀为可复用的数字资产；并用算力扩展了产能天花板。

但我也要说实话：AI目前解决了“能做”的问题，还没完全解决“做好”的问题，在角色一致性、长叙事连贯性上仍有瓶颈。这正是我们打造产业生态的原因——推动AI从“能用”到“好用”，完成全链路工业化的最后一步。

问：大赛的真正目的是什么？

谢艺伟： 很多人以为大赛就是选片子、发奖金，但我们不是这么玩的。大赛只是入口，真正目的是四个集聚。

第一，集聚创作者，面向全国发现和聚拢有潜力的AI影视人才。第二，集聚优质项目，获奖作品不是终点，而是进入后续孵化、商业合作的起点。第三，集聚产业资源，大赛组织架构本身就是一条完整产业链——京东提供品牌和渠道，JoyAI和九章云极提供算力支持，20多所高校提供人才，7个行业协会提供规范。第四，集聚入驻企业，实现从“作品征集”到“园区入驻”的一体化。

这四个集聚最终指向一件事：孵化和培育AI影视产业。我们要的不是10个获奖作品，而是一个产业生态的第一批种子。

问：大赛的算力支持和奖项资源如何设置？

谢艺伟： 这方面我们做了实实在在的投入。算力方面，京东科技JoyAI大模型作为官方推荐创作工具，向参赛者赠送3000个会员码，每天提供128个免费积分，让创作者零成本参赛。九章云极提供算力和模型平台，会对所有参赛作品评估。园区层面，我们积极引入合作伙伴，将会搭建异构算力资源池和智能调度中枢，自动识别任务难度、动态路由模型、优化算力预算，目标是帮创作者用对算力、不花冤枉钱。

奖项方面，大赛设两大单元。“潮起东方”主竞赛单元，一等奖5万元现金加10万算力，二等奖1万元加5万算力，三等奖2000元加2万算力；还有“爱管家”东东智创大奖5万元、塔塔创意奖等特别奖项。“家·AI·自己”京东创意单元，一等奖10万元现金加10万算力，优秀奖3名各1万元。更重要的是，章程明确写了，进入后续孵化、商业合作或IP开发阶段，双方另行签署合作协议。

问：京东扮演什么角色？电商和AI影视的交集在哪？

谢艺伟： 京东不是赞助商，是联合主办方、内容共创方、算力支持方和分发渠道方。 我们与京东共同打造了“家·AI·自己”创意单元，用的是101HOME家居品牌，鼓励创作者用AI讲述家的故事。

电商与AI影视的交集体现在五个层面：品牌内容化，把单向品牌营销变成全民共创的内容生态；内容电商化，让AI生成的视频故事与商品场景无缝衔接；用户共创，品牌出题、全民创作、平台分发、用户互动；数据闭环，利用京东的用户行为数据反哺内容优化；IP孵化，为优质内容提供从影视到衍生品的商业化通道。京东有场景、有数据、有变现能力，这些恰恰是AI影视产业最需要的。

问：智媒城搭建了哪些产业链环节？

谢艺伟： 我们搭建的是“工具层-服务层-空间层”三层全链路架构。工具层引入高可控AI创制引擎，将单镜头生成成功率从不到50%提升到80%以上，同时提供SMG精品媒资和上海城市数字资产。服务层提供从人才培训、内容分发到出海、算力优化的一站式服务。空间层是即将推出的“东方微聚”孵化器，专为AI时代的超级个体和小团队提供物理载体。

目前园区近90家企业已构成清晰链条：技术端有JoyAI和九章云极，内容端有尚世影业，评审端有电影评论学会，分发端有百视通和京东，出海端有五岸传播。产业链框架已经搭好，大赛就是让它真正运转起来的启动键。

问：AI影视如何实现商业回报？产业园如何帮企业创造价值？

谢艺伟： AI影视的商业回报主要有六种模式：短剧付费分账、品牌定制内容、电商场景融合、IP授权与衍生品开发、海外发行，以及平台流量扶持。AI的本质是大幅压缩制作成本，让同样的分账收入获得更好的回报空间。

产业园的作用，总结起来六个字：省钱、提效、赋能。省钱，提供普惠算力和专业工具，让企业不用自建技术栈；提效，高成功率引擎和全链路服务让创作者用同样时间产出更多有效内容；赋能，我们整合了SMG、百视通、京东、头部短视频平台等发行渠道，有品牌方直接对接，有出海本地化服务。

一句话，我们不是房东，是产业合伙人。我们提供的不是物理空间，而是一个从技术、内容、运营到出海变现的完整生态。园区的成功，是由每一个入驻伙伴的成功来定义的。