ESG+20｜华侨银行中国首席执行官洪湧翔：以四大转型赋能客户生态建设

ESG+20｜华侨银行中国首席执行官洪湧翔：采用全球客户经理模式 护航中企出海

对话华侨银行中国首席执行官洪湧翔｜ESG+20可持续发展领导力系列访谈

ESG+20｜华侨银行中国首席执行官洪湧翔：给减排设KPI 华侨银行推出“1.5℃可持续发展贷款”

千平展厅亏损 大量门面空置？4S店“爆改”大排档、健身房，分割空间担房租，经销商告别大投入转向“小而美”｜一探

曾经动辄数千平方米、豪华装修的传统汽车4S店，正在掀起一场跨界“爆改”潮。第一财经记者调查发现，面对油车向新能源转型中的经营压力与空间闲置，多家4S店开始打破固有形态。原本高挑高的4S店展厅被改造成海鲜大排档与健身房，利用现有格局和停车优势重新聚拢人气；也有品牌4S店将闲置的二楼客休空间打造成“非遗文创体验场”，让车主在等待之余体验非遗手作。4S店总经理向记者坦言，4S店如果继续采取大投入、大规模、豪华装修的方式，成本很高，一定要做出转变，未来4S店转型应朝“小而精、小而美、小而强”的方向发展。更现场、更财经，一探究竟！

摩根大通CEO杰米·戴蒙： 裁员并非AI所致！ 社会须未雨绸缪 提供再培训与技能转型 防范动荡