罗兰贝格全球高级合伙人许季刚｜第一声音

罗兰贝格全球高级合伙人许季刚：以SBOT体系驱动转型，用AI重构效率边界

在当前全球产业链重构与技术变革加速的背景下，中国企业正从“高速增长”转向“高质量发展”的关键阶段。近日，罗兰贝格全球高级合伙人许季刚先生做客第一财经的《第一声音》栏目。访谈中，他结合罗兰贝格全新品牌宣传片「In Like You」，分享了公司依托跨行业专业智识与顶尖专家团队，为本土企业输送全球实践经验的优势；同时，就企业深度转型、AI赋能及战略落地等话题发表洞见。

许季刚表示，工业企业的转型区别于其他行业，其核心在于必须从全局视角出发，以战略牵引变革。他强调，衡量组织与管控方案好坏的关键依据是战略方向。为此，罗兰贝格建立了SBOT体系，将战略(Strategy)、业务(Business)、组织(Organization)与技术(Technology)视为一体，帮助企业实现系统性升级。

对于AI应用这一当下的热点话题，许季刚认为AI正带来工作效率的几何级跃升，但全球75%的企业却对AI投入的结果并不满意。他给出了破局路径：企业需“一企一策”，推进AI建设。对于数字化基底扎实的企业，重点应放在流程、组织与人才的夯实上，并建立AI中央控制塔；对于基底尚不成熟的企业，则需回归业务本质，基于“第一性原理”开展白纸分析，精准转译业务需求，以此指导AI应用落地。

技术浪潮为企业变革带来全新可能，但转型终究要回归业务本源。无论是SBOT框架下的系统性升级，还是AI技术的落地实践，核心都在于立足企业实际，找到适配自身的变革路径。依托沉淀多年的全球实践积累，罗兰贝格将持续助力中国企业穿越周期，实现高质量发展。

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