告别国民果汁符号：汇源集团正式弃用“汇源”商标，被迫启用“咱家果源”自救

【】在经历了长达两年多的控制权拉锯战与品牌价值持续折损之后，汇源集团今天（10月19日）发布最新声明，正式宣布与陪伴其三十四年的“汇源”商标完成切割。这一决定不仅标志着这家老牌果汁企业进入全新的品牌阶段，也将其与重整投资人上海文盛资产管理股份有限公司之间的矛盾彻底摆上台面。

 

根据汇源集团发布的声明，该集团及下属企业将不再生产带有“汇源”商标的果汁产品，同时终止相关代工合同，不再开展与该商标相关的任何合作。取而代之的是，汇源集团已正式启用“咱家果源”作为替代品牌，并宣称将继续依托完整自有全产业链深耕果汁事业。

 

这一决定意味着，市场上流通的印有“汇源”商标的果汁产品，将从产业链条上与汇源集团创始运营体系彻底脱离关联。汇源集团在声明中对此作出明确解释：由于文盛资产方面的违约行为，使得北京汇源事实上已脱离了汇源集团的全产业链体系；目前市面上印有“汇源”商标的果汁已不再依托汇源集团的全产业链体系，与汇源集团创始运营体系“再无任何品质和产业关系”。为避免市场混淆误导，汇源集团选择在品牌层面切断关联。

 

曾经红极一时的汇源，为何会走到今天？根源在于2022年的那场重整。2022年6月，汇源果汁重整计划获批，文盛资产成为北京汇源新控股股东，“汇源”核心商标由北京汇源持有；而留在汇源集团手里的，则是果园、工厂、经销网络以及三十多年积累下来的产业能力。

 

合作初期，双方关系称得上顺利，北京汇源的生意也逐步回到正轨。然而转折发生在2025年8月。双方矛盾公开化，文盛资产强行接管北京汇源，由于“汇源”商标正由北京汇源持有，汇源集团由此失去了对商标的控制权。而汇源集团则称，文盛资产未能兑现投资承诺，尚有8.5亿元投资款未予支付，已投入的7.5亿元也未按协议约定用于企业经营，致使重整后的北京汇源在2023年至2025年只能依靠重整前留存资金维持运转，双方彻底撕破了脸。

 

在外界看来，汇源集团放弃商标更多是出于无奈。自今年1月起，北京汇源另起炉灶，通过代工方式生产“汇源”果汁，同时凭借其持有商标的优势，频频起诉汇源集团的经销商和渠道商，追究其未经授权使用“汇源”商标的责任。这一系列法律行动迅速产生实质性后果。近日，福建省福州市中级人民法院作出一审判决，汇源集团关联企业被判赔偿9700余万元，并停止使用“汇源”字号。业内律师表示，虽然一审并非终审，但一审败诉已经向合作方和渠道商释放出明确信号：继续合作可能存在风险；若二审继续败诉，汇源集团仍使用“汇源”商标，还可能被认定为扩大侵权损失。

 

从品牌的角度这场纷争，快消品招商网姚远认为，这场拉锯战已经让汇源的品牌价值持续折损：

【两边都拿着汇源的招牌，一边是把握商标的北京汇源，一边是守产能的汇源集团，市面上出现两个汇源并存，这是一场资本和实业的错配，文盛是搞资产的，不是做果汁的，他要的是品牌变现；汇源集团守着工厂和渠道，但不掌握商标。两边耗了快两年，品牌价值在拉锯战中持续折损。2024年汇源营收24.8亿，净利已经同比降低了将近19%，更现实的问题是货架上的汇源还在卖，但消费者分不清哪瓶是哪家产的。】

 

声明显示，失去“汇源”商标后，汇源集团决定全面启用“咱家果源”品牌替代。值得注意的是，从2026年7月起，汇源集团就已加大了在“咱家果源”品牌上的营销投入力度，赞助了多个大型活动，并已在近期举行的2026年秋季糖酒会上开始面向全国招商。

 

那么汇源集团“咱家果源”能否重振“汇源”品牌的雄风？在广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬看来，难度有点大！他指出，虽然汇源集团拥有经销体系和产业链资源，但当下重建一个新品牌并不轻松，双方在果汁市场的产品也较为重合，竞争也将更加激烈。朱丹蓬进一步分析，目前双方都难以在短时间内补齐对方短板。北京汇源面临产能、产品稳定性和供应链成本等考验；而果汁是低毛利、高周转的生意，货架位置由品牌认知决定，“咱家果源”则面临如何争夺消费者的难题。

 

值得注意的是，汇源集团并没有放弃夺回“汇源”商标的计划。其在声明中强调，目前告别“汇源”只是品牌层面的切割，相关维权程序将继续推进。在业内律师看来，如果最终法院认定文盛资产构成根本违约，汇源集团可能有权要求解除相关协议。不过，诉讼程序旷日持久，且从公开的重整违约诉讼裁判案例来看，只有极端情况才会推翻已生效重整计划，司法实践门槛很高。

 

从曾经的国民果汁品牌，到如今不得不主动割舍商标另立门户，汇源集团的遭遇折射出资本与实业之间深刻的结构性矛盾。对于中国快消品行业而言，汇源的案例无疑提供了一个值得深思的样本——品牌的价值需要时间积淀，而毁掉它，或许只需一场失控的合作。

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