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随着新型电力系统建设加速推进,储能已从传统的发电侧、电网侧快速渗透至AIDC智算中心、矿山、港口、油田、换电重卡等千行百业。应用场景的拓展与变革,正重塑着储能行业的版图。 新场景对储能的技术、系统架构及场景适配能力提出了哪些新要求?各场景下项目的盈利逻辑发生了怎样的变化?如何破解场景碎片化、定制化需求与标准化、规模化发展之间的矛盾?又如何解决项目落地难、融资难等行业共性痛点?第一财经对话中创新航高级副总裁王小强、融和元储副总经理王又佳,共同探寻行业解法。
2026年是工商业储能盈利模式分水岭。全国多地取消固定分时电价,峰谷价差大幅收窄,项目收益下滑,单纯靠“峰谷套利”已经无法支撑项目盈利。而国家“114号文”明确容量电价机制、电力现货市场扩容,推动行业从“单一套利模式”转向多元化收益模式。在此背景下,工商业储能靠什么打破“盈利困局”?如何构建可持续收益模型?虚拟电厂聚合能否成为中小工商储的“收益放大器”?第一财经对话弘正储能副总经理杨晓光、远东电池销售副总裁 中国区总经理崔栋