当钱包不再增长,消费者对于筛选运动项目也有了新的标准。
吉田武司分享了索尼(中国)有限公司如何与其他索尼在华企业协作,如何管理不同阶段的业务,如何与集团合作推动新项目发展等……你可从中窥见一家老牌巨头公司如何在新技术浪潮中找到节奏,重回轨道。
2022年,国货品牌的商业环境变得极其复杂。峰瑞资本创始合伙人李丰2月在接受媒体采访时称,从2020年至今,部分国际品牌在中国市场提供了特殊的“价格线”,以便清销库存。这带来的结果是国际品牌销售快速增长、国货品牌的利润空间被蚕食。
十多年后,北京冬奥会为运动产品市场带来的是机会还是风险?挪威户外运动品牌Helly Hansen大中华区CEO梁夏準认为,“当前的竞争环境下,一个有提前准备的品牌才可以生存,只看市场(容量)进来的品牌肯定不行。”
“一箱难求”“8倍涨价”——这些在过去两年半内由新冠疫情在跨境物流产业所引发的夸张变化,并不值得从业者过度兴奋,反而应该警惕。
在艾利丹尼森标签与包装材料大中华区副总裁兼总经理高国华看来,标签行业的可持续发展面临着行业认知、法规、产业链和综合成本等多方面的挑战。
今年的6·18对于很多商家来说,食之无味,弃之可惜。
第一财经杂志记者