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王忠民:社保基金投资蚂蚁金服已涨好几倍

第一财经 2019-12-03 11:53:26 听新闻

社保融资投资蚂蚁金服A轮融资78亿,现在已经值500多亿,翻了6倍多。

“社保基金投资蚂蚁金服,是看到了它的前端数据延展发挥的作用。”12月1日,在2019第一财经金融科技峰会上,中国国际经济交流中心副理事全国社保基金理事会原副理事长王忠民表示,蚂蚁金服用了不到五年时间,估值从300多亿美元到1600亿美元,恰好是1万亿人民币,社保融资当中A轮融资投了78亿,今天已经值500多亿,翻了6倍多。

“我们看到BAT,如果是第一步在数字化场景中找到非金融场景,事后逻辑是谁能够把第一场景的东西迁移到金融中去。只要迁移场景到金融中越深越厚越多越普及,越能够及早占领数字化金融场景,第一数据就开始发生了迁移作用,这就是蚂蚁金服。”王忠民说。

数字化时代发展,应如何深耕场景?王忠民表示,从需求端来说,中国消费者,即C端是最具追求新潮的。C端的逻辑则全部是分布式,全部是个人,“如果你感觉到有人为你服务,还全心全意为你服务,服务了以后你可以计算出量化那么多的好处,让你得到更大的好处,这个就是中国的C端逻辑“。

为什么在中国,TO C市场如此成功,而TO B市场却发展速度不快呢?对此,王忠民表示,在真实的物理世界中,B端供给效率太低,以至于用了新的数字化逻辑后就可以用产生庞大的市场红利空间和新产品、新数字化的红利将其替代。

王忠民举例称,支付在美国,技术问题早已解决,但在支付市场中没有那么高强度的替代率,主要是因为卡支付和数字支付间差别不大。但我国是从现金支付到手机支付,这之间的效率差别是极大差别。

王忠民认为,企业仅深耕单一场景会面临边际利润下降,但通过金融化延展场景后,可以带来边际利润的持续增长,比如在消费场景中做支付等。他表示,企业要深耕第一场景的数字化运用,要符合当地人的消费习惯,更要符合当地人用TO C端场景中的经济逻辑。深耕到与当地人的消费习惯、支付习惯、盈利模式,与当地B端的盈利模式和C端消费的新兴趋势能够高度吻合。

责编:于舰

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