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万达开放特许经营加盟权,大势所趋院线开始洗牌

第一财经 2020-06-18 11:31:18 听新闻

作者:陈汉辞    责编:李刚

万达此举目的很明确,希望通过吸纳更多影院的加盟,来实现院线资源整合,稳固并扩大话语权,但中小院线公司是否买账?

面对疫情冲击,如何熬过第二关,是电影行业的当务之急。

《电影院生存状况调研报告》显示,截至5月底,47%影院现金流告急,42%影院有可能面临停业倒闭。按照行业预测,至少有10%~20%的影院会被淘汰、整合,尤以中小型首当其冲,洗牌已是大势所趋。

面对行业可能到来的变局,万达电影高管在本月初接受媒体采访时表示,将向符合要求的影院开放特许经营加盟权,签约影院可以使用万达影城的品牌和会员系统。

对此,第一财经记者采访了十家中小院线公司,两家表示目前还没详细了解特许经营加盟权具体信息,另两家背靠大集团的院线认为,自身或许还能通过“输血”解决困境,其他六家认为,如果不想走到倒闭境地,首先还是需要资金,其次才会考虑寻找其他路径。

至于是否会通过特许经营加盟解决难题,这些中小院线认为还需看疫情发展,进一步观望后再做决定。

6月15日,江苏扬州一家万达影院仍处于关门歇业状态。   人民视觉图

低谷期也是洗牌加速期

清华大学新经济与新产业研究中心特约研究员刘德良认为,行业低谷期其实也是洗牌加速期。

2016年,中国电影市场增长速度开始回落,首先表现在票房震动上,当年第二季度票房同比下降近5%,是自2011年以来首次同比下降。“对于一个正在成长的市场而言,这并不代表中国电影产业会进入到北美市场那样长达十年的平顺期。而低潮期会让整个产业重新调整产业方向,通过收购、并购大潮,寻求新的增长动力和机会。”刘德良表示。

当时的引领者正是院线老大万达电影。2015年,万达电影以10亿元价格收购了15家世茂影院。

次年8月,阿里影业以3900万元换取杭州坤维持有的杭州星际影视文化有限公司60.94%股权,杭州星际的主要资产就是杭州星际影城,当时估值约为6400万元。9月,完美世界拟采用支付现金的方式,收购今典院线、今典影城、今典文化100%股权等,交易金额合计13.53亿元。10月,中国电影拟以现金支付方式收购大连华臣影业集团有限公司70%股权,收购价为5.53亿。

全国院线进入粗放式的高速增长,各大公司跑马圈地,除了万达,大地、上海联合、中影星美等纷纷入列十大院线排行榜。

“中国目前有近50条院线,市场集中程度较低,中小院线市场风险大,竞争力差。”刘德良认为,从市场份额上来说,对比美国,中国排名前4位的院线市场占比达到60%,大院线揽下了绝大部分的票房收入。在国内,除了万达院线的市场份额较突出外,其他院线的市场份额仍相对较小,这说明行业还有很大的整合空间。

抱团能否取暖

“院线和影院生意是一门具有规模效应的产业,只要观影人次上来了,钱就能收回来,我们是很依赖现金流的。”提及目前的生存现状,一位县级影院投资人无奈表示。同时,有几位投资人较为苦恼,企业规模小融资难,未来一段时间很难通过纵向下沉取得竞争优势,而需要通过横向并购达成深层次整合,才能在电影行业的大拐点站稳脚跟。

此前,上海率先发布《全力支持服务本市文化企业疫情防控平稳健康发展的若干政策措施》,在政策利好的基础上,上海电影集团、上海电影股份有限公司、上海精文投资有限公司迅速行动,共同成立全国首只10亿元影院抗疫纾困基金。

该抗疫纾困基金覆盖整个长三角,上影集团首期出资6000万元,上海电影股份有限公司首期出资8000万元,上海精文投资有限公司首期出资6000万元,共同投资设立上影资产管理(上海)有限公司(暂定名),从资金联结着手,通过增资、参股、并购等形式为长三角区域内的影投、影管公司注入运营及发展资金。

“我们很希望得到现金支持,更希望通过合作,全方位共享上影在政策、管理、营销方面的支持。”有投资人表示。

这也被视为行业资源整合洗牌的一个信号。

本月初,万达电影被曝将开放特许经营加盟权,并向对方提供输出管理模式和管理系统,但具体内容目前并未公告。万达此举目的很明确,希望通过吸纳更多影院的加盟,来实现院线资源整合,稳固并扩大话语权,但中小院线公司是否买账?

有中小院线相关负责人表示,现有的产业盈利模式下,抱团取暖能否渡过难关还是未知数。“万达影城招牌、其相对成熟的管理能力和系统,以及内容生产方面的资源,是值得肯定的,但加盟方式以及管理模式,可能需要探讨与磨合。”

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