爱库存集团升级为梦饷集团，回应上市时间“自然而然”

8月6日，爱库存宣布升级为梦饷集团。当有媒体求证该公司在7月29日科创板企业培训上作为代表发言以及上市规划问题时，梦饷集团联合创始人兼CEO冷静并未明确回应关于上市的时间表，而是用“自然而然”带过。

冷静介绍，公司在2017年进行A轮融资，2018年进行了B轮和B+轮，此后再无融资动作。“那时融资两个目的，第一是要储备粮草，因为怕万一有竞争，需要有大的投入。第二个目的是为了招聘，可以让我们吸引到市场上更多更优秀的人，其实我们做完A轮、B轮、B+轮之后，这两个目的都已经达到了。”根据启信宝数据显示，公司的投资人名单上有钟鼎创投、君联资本、建发集团、创新工场、GGV、众源等。

连接品牌和店主，以社群营销方式触达用户，实现库存和商品的销售是梦饷集团的商业模式。冷静在演讲中把平台资源划分为ABC三大等级，以单场业绩3000万+，有效货值6000万+；单场业绩1000万+，有效货值2000万+；单场业绩500万+，有效货值1000万+进行划分。在目前超过200万的店主中，九成为女性，近八成店主年龄在25~45岁之间，半数以上的店主在一二线城市。

升级后，梦饷集团旗下涵盖饷店、爱库存等业务，饷店以去中心化的品牌特卖平台，基于超百万店主，为消费者提供来自全球的大牌低价商品；爱库存以国际化的库存交易供应链平台更好促进集团的生态协同。囿于今年突发的疫情限制，目前平台国际化方面是以进口为主。

梦饷集团创始人兼董事长王敏在会上强调，从最初店主在社群手动下单，到上线爱库存APP实现店主线上交易，再到饷店H5店铺以及最新饷店小程序的推出，每一次的迭代升级，都旨在提升交易中的信任与效率，与此同时，从最初的为品牌去库存切入到全品类的覆盖，业务呈现全方位、立体化特征，整体品牌升级正逢其时。

对梦饷集团而言，技术投入仍是一笔庞大的支出，也是构筑社群经济护城河的关键所在。目前500人的技术团队在进行系统、数据和算法方面的研发，去年的整体投入高达两亿元人民币。早期投资者钟鼎资本合伙人孙艳华笑谈称之为“股东有点心疼，但还是很重要”。

“技术投入核心还是做基础能力的构建，比如我们要建自己的商品流，中间还有资金流、物流，仓库体系等等。包括要开发SaaS产品，要做好智能客服系统对接。现在还在基础能力构建、沉淀数据阶段。算法如果离开数据沉淀，就基本上是空谈。我们现在的数据量还没有到说一定要用什么样的算法来支撑这个阶段。算法和技术足够大的时候，才会有这些匹配，当然我们团队现在已经布局了。”基于此次升级，未来梦饷集团将会择机进行大数据、云仓库等的进一步开放。

在注重为店主赋能的同时，冷静表示在店主方面“不是看绝对数量，核心是看质量。怎么把200万的注册店主培养成合格的店主，这是我们需要做的事情。”公司以月销售1万元和5万元进行店主“生存指数”和“幸福指数”的统计分布。“数据都是向好的，一直在增长，ARPU值在增长，数量也在增长。”她告诉第一财经。