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如何找到隐形行业冠军?丨投资人说

第一财经 2021-03-06 10:32:51

作者:薛一婧    责编:罗懿

聚焦数据服务和智能制造赛道 “数据即服务”是最好的商业模式之一。
如何找到隐形行业冠军?丨投资人说

嘉宾简介:王廷富,兴富资本创始合伙人,董事长。曾任兴业证券投资银行总部总经理、首批保荐代表人。曾主持兴业证券的直接投资业务,发起设立了最早一批券商管理PE基金之一“兴烨创投”,推动6家投资企业完成IPO上市。

2015年5月创办兴富资本,致力于做中国隐形行业冠军的资本合伙人,五年多时间累计基金管理规模逾60亿元,投资了约50个优质项目,主导投资项目包括万得信息、企查查、文华财经、海天瑞声、中数智汇、碧橙数字、天擎信息等。

一级市场投资趋向头部化和专业化

第一财经 薛一婧:王总好,欢迎做客《投资人说》。首先想请教您,最近一级市场的整体投资情况怎么样有没有出现一些新变化?

兴富资本王廷富:从投资端来说,2020年因为受疫情影响,上半年的投资总额大幅缩减,但下半年就有快速的反弹,所以全年的投资总额跟2019年是差不多的。

从募资端来看,总体来说,募资总额略有下降,但是有个结构化的比较大的变化——美元基金出现上升,人民币募资开始往下走,这也跟中国整个一级市场的募资情况相匹配。

从退出端来说,因为科创板跟创业板的注册制实行之后,整个一级市场的退出平台打开了,预期性更强了,这是好事。

但我们也看到,一二级市场间的估值的差价,现在到了往下走的一个低点,这是总体的变化。现在来看,我们认为整个变化是往头部化和专业化去做,行业的专业化机构也会跑出来。

聚焦数据服务和智能制造赛道

第一财经 薛一婧:您定义兴富资本为“隐形冠军资本合伙人”,如何定义隐形冠军行业?隐形冠军会出现在哪些赛道?

兴富资本王廷富:隐形冠军的概念,是德国的赫尔曼·西蒙教授20多年前,调研了德国很多全球隐形冠军企业之后提出来的概念。它主要指很多企业专注于某个细分行业,做到了一个最大的市场份额,但并不为社会公众所熟知的行业。它的生产跟服务商聚焦在产业的中上游,是给企业提供生产制造或者生产服务的,所以更多是to B的企业。

比如软件、机械制造、或者生产性服务业等等,都是会出现很多隐形冠军的行业。从我们自身来说,我们聚焦在我们有优势的两个赛道,第一个赛道是数据服务赛道,第二是智能制造赛道。

“数据即服务”是最好的商业模式之一

第一财经 薛一婧:什么是数据即服务,行业的底层逻辑是什么样的?

兴富资本王廷富:数据集服务我们的简称叫Daas,(Data as a Service)它是SaaS的升级版,除了软件是云端服务之外,它的数据也是在云端提供服务。客户通过云端接口,在自己的端口直接使用你的数据,通常是通过订阅的方式。

第一财经 薛一婧:您为什么觉得它的商业模式是中国最好的商业模式之一?

兴富资本王廷富:它是一个订阅式的服务,所以客户的使用黏性非常之高。通常来说,它的复购率会达到120%。为什么有120%?因为比如1个企业订购了,今年是10个人在使用,第二年可能是12个人使用。如果同样是这批企业,客户的复购率可能会达到120%。第二点,它是一个预付费的形式,所以现金流会非常好。先付费、后使用,基本上这类企业的经营性现金流往往都会超过它的净利润。第三,这类企业提供数据服务,数据的边际成本是近乎是零,所以边际效益非常之高。第四,这类企业如果做成行业龙头后,往往有个马太效应,因为它的海量客户,会不断提出产品的需求和反馈,导致产品不断进行迭代更新,会逐渐把和它的竞争对手的差距越拉越大。所以我们从这四点来看,这确实是一个最好的商业模式之一。

各行业对数据需求大 但要避免陷入数据黑洞

第一财经 薛一婧:行业格局现在在什么阶段,寡头垄断还是春秋战国时期?目前哪些行业的需求比较大?

兴富资本王廷富:全球来看,金融数据和商业数据方面,其实已经形成了寡头垄断。比如美国的金融数据龙头布隆伯格,现在一年的营业收入是100亿美金,远远拉开了和竞争者的差距。中国目前有的行业可能形成了寡头,比如说金融数据的龙头,比如我们投资的万得资讯,实际上已经形成了一个寡头了。但在其它领域,正从战国往寡头的过程中,要进行快速的布局来占领市场。

总的来说,我觉得金融行业对数据服务的需求是最大的。其次,比如说营销行业,因为它需要数据的支撑。还有包括政务、包括医疗,需求都非常大。

另外需要注意的是,数据这个领域是要审慎地去做,特别是涉及到个人数据、个人隐私、个人信息,包括个人行为的数据。法规正在逐步严格规范,要避免陷入数据黑洞。希望我们通过投资布局新兴的优秀企业,共同来打造互赢共享的数据生态。

偏好制造企业的进口替代机会

第一财经 薛一婧:智能制造这块。目前的高端制造企业可以分为两类:一类是有进口的替代性需求的,这类公司,做出来就是机会,因为市场是现的,产品是现成的,客户需求非常明确一类是有新需求的,需要长年累月的科技研发和创新。您更偏好哪类机会?

兴富资本王廷富:我们也更喜欢进口替代的机会。确实你也讲到,这里的市场空间是看得见、摸得着的,只要你能切进去,基本上就能预判你能做到多大。新需求这块,国内首创的创新需求,还是比较困难的。能达到这样水平的企业,我们说除了华为,这样的公司还是比较稀缺。所以我们把进口替代先做好,先解决“卡脖子”的问题。

第一财经 薛一婧:中国智能制造龙头主要集中在哪些环节?哪些细分领域已经显示出比较强的龙头集聚趋势?

兴富资本王廷富:中国制造无论是设计、生产还是服务环节,都能涌现出很多龙头。在不同的行业领域,比如家电、消费电子、工程机械、轨道交通,包括新能源的设备,中国在这块都做得很优秀了,已经集聚了一批全球龙头。

挑公司看硬实力、赛道天花板和管理层韧性

第一财经 薛一婧:你们在智能制造赛道如何挑选隐形冠军,怎么挑好公司?

兴富资本王廷富:我们重点看三方面。第一,我们还是需要硬实力。你的技术实力跟你的同行相比,要明显跑得出来。第二点,我们看你所在的赛道,要有比较高的天花板。细分行业不能太窄,或者在细分行业做好后,你还能够延展到更大的领域。第三点,我们认为团队的管理层要有比较强的韧性。因为智能制造实际上是一个需要长期赛跑的领域,技术的导入,市场的培育需要比较长的周期,所以管理层也得有韧性。

用市销率估值

第一财经 薛一婧:一级市场如何来智能制造企业估值,和二级市场什么不同之处?看重什么指标?

兴富资本王廷富:总体来说,我们的估值更多会看它的销售额,我们通常会用市销率进行估值,用PS(Price-to-sales)估值。因为我们认为,你的营业额代表了市场能不能接受你的产品。你销售多了,代表市场会更多地接受你。通过PS的高低,我们同时还可以考量,你标杆客户的占有率,销售回款的情况还有市场空间的大小,来调整PS的估值水平。

不投毛利率低于30%的企业

第一财经 薛一婧:你们投智能制造,更多以市场需求为导向还是技术为导向

兴富资本王廷富:我们是技术为导向。所以我还要讲一点,我们非常看重一个指标叫毛利率。毛利率低于30%的智能制造企业,我们原则上是不投的。因为毛利率低代表你用低价去打市场,我们希望你具备比较强的技术实力,开发出的产品具有比较强的技术含量,才能有比较高的毛利率去赢得客户的认可。

毛利率高、企业有一定的销售额,这样就可以去投资它。但有些企业投了很多研发费用来开发产品,利润率可能不一定高,但它的PE值可能高。所以我们认为,用PS值来给这些优秀的智能制造企业估值,还是比较合理的。

第一财经 薛一婧:目前好项目的估值必然不便宜,您在估值和项目的质量上怎么样做取舍?

兴富资本王廷富:巴菲特也讲过,宁愿用一般的价格去投资优秀企业,也不会用便宜的价格去投一般的企业。我们对优秀企业,我们宁愿给它的估值会高一些,所以如果这个企业质地一般,我们可能就放弃投资,即使价格再便宜也不投资。

最好的投资时点是产品得到标杆客户的认可

第一财经 薛一婧:怎么把握智能制造产业链的投资退出时点?

兴富资本王廷富:我们通常认为,最好的投资时点是你的产品刚刚得到标杆客户认可的时点,是投资的最好时点。因为行业标杆客户的认可,代表你的产品确实不错,能赢得客户认可;但这时的量还没起来,我认为这是最好的投资时点了。退出时点,我认为在企业的成长曲线平缓之后,你是可以退出的。我们有时候也会通过并购退出或者把股权转让给其它接盘方,不一定用IPO的方式退出。

智能制造赛道适合长跑

第一财经 薛一婧:从一级投资人的角度看,智能制造企业的估值是不是也已经处于一个比较高位的一个状态?

兴富资本王廷富:二级市场还好,我觉得智能制造在二级市场并不是特别受追捧。这个赛道是一个比较艰苦漫长的赛道,是适合长跑的一个赛道。我们也希望,未来二级市场能更多关注这些制造企业。这些靠技术驱动的公司,可能不是马上能盈利、能翻两三倍,但绝对是一个持续保持趋势、长期增长的企业。

智能制造将向协同化、精密化和绿色化发展

第一财经 薛一婧:除了数字化、网络化、智能化等共性要素,您觉得未来智能制造的有什么区别于传统制造的颠覆性特征和趋势

兴富资本王廷富:首先,你要具备协同化和柔性化。当下全球处于供过于求的时代,智能制造企业要根据消费者的需求进行生产,实现C2M。这是未来的发展趋势,需要网络协同来安排设计采购和生产,生产是柔性化生产,才能实现大规模的定制生产。

第二,要达到精密化。精密化代表整个制造业的质量和水平。中国智能制造要发展,成为一个高端的、和全球看齐的领域,精密化很重要。

第三,我认为是绿色化。智能制造要消耗的资源跟能源要尽量减少,要有更高的资源使用率和更低的能源消耗率,这是绿色化。所以这几点是智能制造后续发展需要达到的目标。

要建立网络协同生产的统一标准

第一财经 薛一婧:在智能制造领域,没有一些行业面临的共同问题,有没有好的解决方案?

兴富资本王廷富:我总结了一下,大概有三个问题。我们认识了很多制造企业,产品的质量跟档次已经达到了国际一流水平,但是它的售价却没有达到同样的价格,通常打个七八折,这就需要社会各界建立起对中国制造的信心。还有知识产权,要加强知识产权保护,才能推动真正的科技创新。另外,我们要进行网络协同化的生产,但其实我们有个短板。我们互联互通的标准很不统一,无论是设备的通讯接口,还是软件标准,我们认为还是要进行统一,更能促进社会资源的有效利用。

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