
{{aisd}}
AI生成 免责声明
绿地的发展见证着中国房地产行业三十年发展,它用进击的姿态“战”上海、“战”全国、“战”全球。在宏观调控与经济环境不确定的双重考验下,张玉良如何用动态平衡的经营艺术让绿地在世界500强排名中稳步上升,又是如何用三元股权激励让7万多员工的“绿巨人”向着相同的目标前进?绿地集团董事长、总裁张玉良讲述他的管理故事。
英国企业管理专家柏思安在新书中分享了他担任CEO的经验,并对当前中国企业发展遇到的问题给出建议
明年大模型公司或许会更少,中国做AI最大的优势是人才。
2026年是“十五五”开局之年,全球宏观格局将从高波动转向弱平稳过渡。
“十五五”规划建议为四川进一步做好相关工作指明了方向路径。
如何平衡好新业务与老业务、产品的高端化与用性、家族企业与职业经理人制度的关系,是它们“过冬”的关键。