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新丝路数字外贸研究院秘书长、米奥会展副总经理王炳文日前在“云上会*中国经济论坛 开局”行业专题系列直播中表示:数字化技术的发展给中国外贸企业带来了四个方面明显的改变,分别是:管理模式的创新、经营模式的改变、服务模式的精准和客户关系维护的全方位。他认为,外贸企业数字化水平和真实需求还存在很大差距,数字化转型是外贸企业最大的机遇所在。
王炳文
新丝路数字外贸研究院秘书长
米奥会展副总经理
(以下为发言视频内容)
原本我们觉得在这个领域里面,外贸企业的数字水平相当高,但是我们调研的结果,其实跟我们的期待之间还是有一定的差距。在近一个季度以来,我们的运营情况来看,有很大的变化,这个让我们觉得很欣喜。
第一个就是从外贸企业的数字化转型一定会涉及到管理模式的转型,过去我们的外贸企业应该说多数属于叫“人盯人,人盯单”的模式。现在如果引入CRM系统、BR系统、ERP系统,对于数字化的技术支撑,对于我们外贸企业在管理上带来很大的变化。
第二是经营模式很大的变化。我们也知道,过去我们生产,信息的滞后性很强。我们把订单拿到外面去,做出来样品以后,市场的需求有很大的变化了。现在数字化转型以后,无论是产品的决策也好,还是大宗商品的决策也好,都变得非常灵活。因为我们有很多的数据来支撑,包括我们的贸易数据、进出关的变化,以及最近信息的变化,都支撑我们能够做快速的决策。
第三是服务模式。过去我们的服务,说实话是凭感觉的,我觉得哪个重要我就找谁,我觉得哪个地方没有做到我会去补充。现在全流程的数字化服务模式会告诉你,你在哪个环节有问题,它都会显现出来。
最后一个,客户关系目前有很大的变化。过去我们的外贸里面有很大的因素,就是个人维护,比如说业务员或者区域经理维护的,这些资产很容易造成流失。现在我们数字化转型以后,全部进到我们的客户数据库里面去,那我对客户的服务就是全方位的了。
外贸的企业数字化转型,是我们在“十四五”阶段里面,顺应整个内循环、外循环,尤其是外循环,我们最大的机遇所在。
(以上为王炳文在“‘云上会*中国经济论坛 开局’行业专题系列直播--开启‘双循环’大幕下的中国外贸新机遇”上的发言节选)
制片编导:
吴 磊 许姗姗 周宝平
项目制作人:
傅 娆