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颠覆“布洗”传统,方太用“水洗”撬开洗地机行业新格局

第一财经 2022-06-29 18:16:07

责编:王茜

2022年,疫情反复,国内整体家电市场疲软,清洁电器市场也止住了增长势头。据奥维云网(AVC)的数据,清洁电器中的扫地机器人、吸尘器的销量和销售额都在下滑。

在清洁电器市场,洗地机作为新兴品类,2021年国内销售额同比增长18.7%至58亿元;今年一季度继续保持增长势头,预计2022年有望突破100亿元。这引发多方玩家纷至沓来。

先扫后拖——面对一代又一代中国家庭传承下来的清洁习惯,传统洗地机厂商给出的解决方案简单粗暴,有成熟的吸尘器、扫地机、拖地机技术在前,加以整合,构成了眼下市面上最常见的洗地机产品,对于致力于在洗地机市场分一杯羹的厂商们而言,几乎可以零门槛入局。目前市场上除了既有的清洁电器品牌,还有众多OEM、ODM及新兴科技厂商涌入。

方太以“米博”跨入洗地机赛道

商人集中全力跟风新品、快速盈利的同时,企业家在思考如何改善人类生活。成立了26年的方太惯于挑战行业传统,从不吝啬花费更多的时间和精力投入到创新中,常常用颠覆性的研究成果改变行业格局。

截至目前,方太在厨电领域拥有超7200件授权专利,包括发明专利超1600件,比中国厨电业中第二名到第十名专利数量的总和还要多。欲戴其冠,必承其重,事实上,方太为了研发集成灶,整整花费了4年时间,研发洗碗机,花费了5年时间,而为了攻破的NSP膜色谱双效净水技术,团队更是历时8年之久。

如此爱跟创新“较劲”的方太,如今将目光延展至厨房之外的空间,成立“米博”品牌,聚焦于智能生活电器。从具体品类看,米博陆续在智能烹饪和智能清洁领域带来惊喜。

今年5月,米博的使命由“成为轻厨生活方式领导品牌”,调整为“成为全新高端智能生活电器领导品牌”,同时推出全新洗地机产品,宣告走出厨房。

洗地机市场大热的背后,产品功能日益同质化,卖点多是大水箱、杀菌、滚刷大边框等,产品实质无非是扫地机与拖地机的结合,新老品牌令人眼花缭乱,米博的进入能否带来行业的破局,化解消费者的“选择困难症”?令人倍感期待。

传承“吸”、“洗”技术的真功夫

事实上,在洗地机尚未进入大众视野之前,米博就已经开始了对这一品类的研发。

早在五年前启动洗地机项目时,米博就坚定了要做新品类,要做更适合中国家庭清洁场景的产品。米博总经理李涛透露,在过去的五年中,米博投入了超100位工程师,耗资6000余万研发费用,从方太过往积累的“洗”“吸”专利中汲取精华,打造出首款“无滚布洗地机”产品,颠覆传统的“布清洁”模式。

米博洗地机的核心是米博创新研发的“水气旋洗吸一体技术”。米博用经过成千上万次测试筛选、设计的四个高分子PVC地刷代替了传统清洁产品中的“布”,从清洁力、耐用性、杜绝污物附着、自清洗能力等方面找到了最优解。

得益于方太油烟机在吸尘、腔体设计、降噪、空气动力学上的专利技术,米博洗地机能够以高达11kpa的超强吸力吸净脏杂,同时以0.03秒的“光速”回收脏污,吸污效果惊艳。

而方太在水槽洗碗机产品中开创的“高能气泡洗”技术,又为洗地机提供了强效的“清洗”能力,地刷以3000次/分钟的效率高速运转,内部独特的构造在高速电机的推动下形成高达14m/s的高速水汽流体,用强力、高效的清洁力度对地面进行名副其实的“清洗”。

“布洗”VS“水洗”,谁将胜出?

100多年前汽车取代了马车,让“代步”变得更快捷,城市生活节奏也随着汽车的普及逐渐加快;12年前iphone4的出现,将传统功能手机逼出历史舞台,此后手机由简单的通讯工具逐渐发展成高度集成的电子终端,人们可以在手机上实现社交、娱乐、工作等多种操作……

每一次工具的迭代,都推动着生活方式的演变和人类文明的进步,而科技的进步正在缩短工具的迭代周期。

此前,“有布”洗地机的出现,已经大大解决了家居地面清洁的繁复性难题。中国家庭的地面清洁往往要面对地面溅水、顽固污渍、甚至洒落食材等复杂问题,扫一遍再拖一遍几乎是每一个环节都不能少的清洁步骤。目前市面上的洗地机产品,通过将扫地机与拖布进行结合,可以实现从扫到拖的一步清洁,从解放劳动力的角度来看,已经能够大大减轻家务劳动的负担,缩短家务劳动时间,把更多的时间还给休闲生活。

但正如马车和功能手机满足人们的基础需求,汽车和智能手机改变人们的生活状态,眼下的“有布”洗地机仅仅实现了对劳动力的解放,要成为彻底改变生活方式、提高人们生活品质的里程碑式产品,还有改进的空间。

“有布”洗地机对“布”的依赖,决定了它势必还存在着“布类”清洁工具的局限性。例如在清洁过程中被污染、在潮湿环境中容易滋生细菌、布类材质生命周期短等问题,这些都不容忽略。

要从根本上解决这些问题,就必须放弃“滚布”这个传统洗地机上的核心清洁部件。这不仅是在挑战已经形成的产品模式,更是挑战人类几百年来形成的“布清洁”惯性。让洗地机真的靠“洗”来清洁地面,意味着企业没有可借鉴的部件和产品,需要付出高昂的研发成本去跨过别人无法跨越的技术门槛——这也解释了为什么很多品牌甘愿止步于“滚布”式洗地机,哪怕同质化产品的混战日益加剧。

这个破局者的角色,或许注定了要由米博来担任。

从技术实力来说,没有任何一个其他品牌像米博这样拥有得天独厚的先天优势,不仅背靠方太庞大的专利资源库,更承袭了方太的创新基因,拥有行业中无可比拟的研发团队,在创新精神和创新能力上全方位拿捏。

在品牌理念上,米博主张“科技智善”,强调用仁爱之心开发美善精品。通过精准洞察用户日益更新的需求,米博发现当下主流消费者对“健康”的追求已经渗透到生活的方方面面,用科技打造更“健康”的生活,也成为当前米博发展的核心主线。

从品牌使命的角度来看,米博对内承担着方太千亿级企业愿景在细分领域的重要使命,是开创新品类新市场的敲门砖,对外更肩负着满足年轻人改变生活方式、实现消费升级的重要责任。

种种动力的助推下,才有了米博对“抛弃滚布”这一难题的攻克,带来“真水洗”的全新洗地机产品,让用户不仅获得劳动力的解放,更能同时获得健康的生活环境。

不过,尽管米博在洗地机的核心技术上带来了重大突破,摆在它面前的仍然有两道难关。其一,目前市场上已经由新兴洗地机品牌、传统清洁家电、小家电品牌构成了基本的行业格局,存在一定的先入优势,米博想要从中拼杀出自己的市场通路,任重道远;其二,“滚布”式洗地机拥有传统“布清洁”的效果背书,对于米博来说,还需经过市场教育让大众看到“水气旋洗吸一体技术”的效果和优势。

经过近几年的发展,洗地机品类的大众认知度已初具规模,用户先触及再种草,下一步会在“水洗”和“布洗”之间做出怎样的选择?

今年618,米博首次亮相即取得可观战绩。在京东和天猫电商平台,米博品牌及主销型号V6皆进入品类TOP4。

一百年间,汽车逐渐把马车淘汰成稀有风景;十几年来,智能手机完全取代功能手机。“无布”洗地机对“有布”洗地机的挑战才刚刚开始,究竟是先来者居上,还是后来者破局,还待市场来验证。

此文不代表第一财经观点,系出于传递商业资讯目的刊登。

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