可持续十问丨助推企业ESG能力绩效

背景简介

作为联合国秘书长的一项特别倡议，联合国全球契约组织（United Nations Global Compact）于2000年在联合国总部正式成立，号召全球企业将涵盖人权、劳工、环境和反腐败领域内容的“全球契约十项原则”纳入企业战略和运营中，“为全球市场带来人性化的面孔”。截止2022年11月，联合国全球契约组织已拥有来自179个国家的20,000多家会员。

作为全球最大的推进企业社会责任的国际组织，2004年联合国全球契约组织在其《在乎者即赢家》（Who Cares Wins）报告中率先提出了ESG的概念。

为了更好的支持和引导企业在E和S两个领域的可持续发展工作，联合国全球契约组织于今年在中国落地两个加速器项目——气候雄心企业加速器（Climate Ambition Accelerator, CAA）和性别平等目标企业加速器（Target Gender Equality Accelerator, TGE），旨在为中国企业会员提供务实的能力建设服务，搭建经验分享和交流平台，从而支持中国企业将自身企业实践与全球标准工具进行有机融合，制定与2030可持续发展目标相符的企业可持续发展雄心和行动方案。

CAA和TGE加速器项目企业参与代表将通过本次专栏，分享其在应对气候变化及促进性别平等方面的实践经验，回顾其在加速器项目中学习和交流的收获，并对未来企业可持续发展及践行社会责任进行展望。

获取更多关于联合国全球契约组织企业加速器项目信息及企业参与机会，请联系：ungc.china@unglobalcompact.org。

1、在可持续发展的背景下，气候变化对您企业所在的纺织行业带来怎样的影响？

溢达集团 (Esquel Group) 首席执行官 童成

溢达集团（Esquel Group）于2000年加入联合国全球契约组织，是2022年气候雄心（CAA）企业加速器项目的参与成员。

众所周知，纺织行业是能源消耗与温室气体排放量较大的产业，是温室气体的重要来源之一。作为一家在全球多地运营的企业，我们亲眼目睹了气候变化如何影响我们在不同国家及地区的员工及其家庭、企业的生产经营，以及暴雨、洪水、地震、山火等带来的极大威胁和破坏。包括溢达集团在内的全球诸多企业均意识到，当自然灾害和经济困境毫无预警地袭来时，任何企业都无法独善其身，如果不做出改变，任何企业的发展都将越来越不可持续。

在溢达，可持续发展一直是影响我们决策和行为的战略核心，也是每位员工的责任。通过确立可持续发展四大战略支柱：保护环境、赋能员工、完善产品、共促社区，我们不断衡量我们对环境、社会和我们经营所在社区的影响。我们认为最大限度地减少对环境的影响并实现可持续实践是我们业务长期续存的必要条件。溢达致力于在气候变化问题和环境改善方面有所作为。溢达集团矢志在2050年实现温室气体净零排放，并在2035年减排百分之五十。

2、性别平等发展现状呈现哪些行业特点? 经济性别平等对提升企业的ESG管理有哪些影响?

中国对外翻译有限公司总经理 于洋

中国对外翻译有限公司于2011年加入联合国全球契约组织，是2022年性别平等目标（TGE）企业加速器项目的参与成员。

语言服务行业具有自身的特点。从院校的语言类专业，到语言服务企业，女性通常占据了总人数的优势比例。因此，我们非常关注自身在推动经济性别平等方面的企业责任。我们相信，倡导经济性别平等，是支持可持续发展目标的行动体现， 也是加强企业 ESG 管理的重要内容之一，可有效调节企业内部员工之间、企业与上下游供应链、企业与社区、企业与社会等多维度关系的和谐健康发展。一个性别包容性强的工作环境有利于提高企业员工的工作积极性与忠诚度，更有利于提升客户满意度与信赖感，可正向促进企业的可持续发展，是新时代企业竞争力不可或缺的元素。

作为拥有近五十年历史的翻译“国家队”和联合国长期语言服务供应商， 中国对外翻译有限公司在内外招聘、选人用人、促进员工职业成长、提高员工福利等方面，始终坚持性别平等、待遇平等、择优提拔的原则，以实际行动履行社会责任，推动实现2030年可持续发展目标。

3、食品饮料行业在运营过程中为应对气候变化有哪些可行举措？

康师傅控股有限公司执行长室副总裁 王世琦

康师傅控股有限公司于2021年加入联合国全球契约组织，是2022年气候雄心（CAA）企业加速器项目的参与成员。

降低气候变化风险，探索健康营养机遇，已经成为全球食品饮料行业的共识。

作为中国食品饮料行业的领军企业之一，民族品牌康师傅在自身运营过程中贯彻节能降耗理念，并利用数字化工具对自身运营产生的环境影响进行记录和分析。2021年康师傅开展了碳盘查专案，全面厘清、计算了范围一、范围二的碳排放数据，并对价值链上、下游的主要范围三碳足迹进行了确定，为我们后续开展减碳工作指明了方向，也为制定科学的减碳目标和减碳路径打下了重要基础。同时，康师傅积极识别气候变化对自身产生的影响，评估相应影响所带来的风险和机遇，并制定相应的应对措施，为缓解气候变化影响贡献力量。在生产运营、产品研发等方面通过技术革新、数字化升级、节能减排等方式，持续在多个领域开展节能减碳、减排工作。我们注重营养健康产品与低碳产品研发，以满足消费者不断升级的健康、环保消费理念。例如，我们研究开发了植物基肉，还开发了“玉米鲜蔬面”及“乌冬面”等24个产品品类的配方，使其更具营养与健康品质。同时，我们推出了“无标签”饮料产品，一举实现较传统产品减碳7%，在顺应健康环保消费的新观念、新机遇的同时，与消费者共同打造绿色消费新时尚。

值得一提的是，康师傅在全产业链中积极寻求与合作伙伴的跨行业合作，例如近期我们已经确认将参与由联合国全球契约组织发起的GDI for SDG减塑降碳保护海洋的项目，并将结合自身业务和产品特点，积极推进可持续发展工作，促进跨行业循环经济。

4、作为基础设施和全球供应链相关领域企业，您的企业如何把全球战略融合到可持续发展的目标中？

欧港集团中国区执行董事  顾宇

欧港集团于2021年加入联合国全球契约组织，是2022年气候雄心（CAA）企业加速器项目的参与成员。

作为欧洲最大的港口建设公司之一，Euroports集团的散货、零担、集装箱货物及液体的年操作量超过六千万吨，为了加快在环境、社会和公司治理等方面实现我们的承诺，欧港集团于2021年加入了联合国全球契约组织(UNGC)。UNGC为我们提供支持，指导我们在遵循全球契约十项原则的基础上开展工作，并通过可持续发展目标等方法设定集团的发展战略。与此同时，Euroports集团主动决定让Ecovadis等机构对我们的可持续发展表现进行评级，并通过评估可持续发展原则在集团运营中的融入效果，综合反映集团可持续发展管理体系的运行情况。Euroports集团的目标是在未来几年成为全球可持续发展成果显著的前5%的公司之一。

Euroports中国林产品码头常熟与高栏每年为客户装卸、仓储和物流操作的货物超五百五十万吨，为了确保Euroports集团在全球范围内采取行动，Euroports集团的区域总部需要立足本地区制定相应战略。这就是为什么Euroports（中国）与联合国全球契约组织在中国紧密联系，成为其在中国的气候雄心企业加速器(CAA)项目的一员，该项目将协助Euroports（中国）制定科学的排放目标，并为转型制定明确的路径。

5、在全球发展的背景下，国际化标准对企业起到了怎样的作用？

深圳科士达科技股份有限公司副总经理 、董事会秘书 范涛

深圳科士达科技股份有限公司于2020年加入联合国全球契约组织，是2022年气候雄心（CAA）企业加速器项目的参与成员。

全球发展的背景下，每一家企业对于双碳目标的实现都有着不可推卸的责任。国际化标准（如科学碳目标倡议）可助力企业设定科学的碳减排方案，使得各企业对于碳总量的控制目标更为清晰明确，从而让一个国家、一片区域甚至全球的碳总量更为可控。通过参加联合国全球契约组织气候雄心企业加速器（CAA）项目，企业可以学到最领先的国际化碳排放、碳中和标准，从而助力企业的双碳目标，确保与国际接轨。

双碳目标并非单体企业或区域能够完成，需全球行动，国际化的标准对于全球企业发展即起到权衡公平性的作用，联合才能实现双碳目标。在企业行动过程中，需要有合适的标准引领企业走向绿色发展之路、可持续发展之路，各企业需要更为明确的指导意见，需要社会及政府制定科学方案，支持企业在过渡阶段能够平衡减排效率及企业效益，按阶段实现科学的减排目标。

全球契约十项原则是企业可持续发展的全球通用指导原则，能够为企业ESG战略、行动指明方向。科学碳目标作为联合国全球契约组织联合发起的另一项重要气候倡议，为企业实现碳达峰、碳中和提供了一条基于科学的、可行的道路。我们也期待在未来参加更多的联合国全球契约组织的项目、活动，获得更多可持续发展领域的知识、能力以及一手政策标准。

6、从中长期的角度出发，您的企业制定了怎样的应对气候变化规划？

内蒙古伊利实业集团股份有限公司副总裁 赵昕

内蒙古伊利实业集团股份有限公司于2017年加入联合国全球契约组织，是2022年气候雄心（CAA）企业加速器项目的参与成员。

目前，乳业整体尚处于低碳转型的摸索阶段，且由于乳业涵盖第一、二、三产业，整体产业链条较长、有多个行业共同参与，因此，在“双碳”背景下，乳业要践行可持续发展战略，就要带动全产业链的升级，同时更要具备打持久战、攻坚战的决心和底气。

2007年伊利集团董事长潘刚提出“绿色领导力”，2009年升级为“绿色产业链”，2021年潘刚正式发布了“全面价值领先”目标，全力打造社会型企业。今年4月，伊利正式发布了“零碳未来计划”和“路线图”，并制定了2030年、2040年、2050年3个阶段的具体任务，承诺将在2050年前实现全产业链碳中和。

伊利的可持续发展布局可谓贯穿全产业链。在牧场，伊利积极打造集约型牧场，推行“种养一体化”的生态养殖模式。在产品方面，伊利从包装材料等方面入手，践行绿色理念。伊利金典曾推出植物基梦幻盖，部分原料来自于可回收、可再生资源——甘蔗，助力减少碳足迹；还推出了“无印刷、无油墨”环保系列产品，瓶身去除油墨印刷，直接减少材料和能源的使用。

未来，伊利将砥砺前行，携手合作伙伴共同奔赴“青山常在、产业常兴、金山常留”的美好未来。

7、作为新能源企业，您的企业在可持续发展领域都做了哪些工作？

晶科能源市场部副总 钱晶

晶科能源于2021年加入联合国全球契约组织，是2022年气候雄心（CAA）企业加速器项目的参与成员。

公司积极响应关于气候变化的国际倡议，长久以来致力于减少温室气体排放。作为加入可再生能源倡议组织 RE100的光伏企业，2021年我们进一步兑现承诺，逐步提高全球各个工厂和运营中心使用可再生能源的比例。目前，晶科已有四川乐山、云南楚雄、马来西亚槟城3座工厂实现100%使用可再生能源。此外，2021年底，公司加入科学碳目标倡议（SBTi），承诺设立科学的减排目标，力争实现“2050净零排放”。

2021年，晶科能源加入联合国全球契约组织，并于2022年加入气候雄心企业加速器（CAA）项目，持续支持可持续发展目标以及联合国全球契约十项原则。

公司在全球范围内系统性地制定长期 ESG 策略方向，成立了“ESG 委员会”，最高层级加入ESG決策中心，协同公司不同领域的负责人，呼应联合国契约组织的有关永续发展目标。公司 ESG 委员会将减少碳排放和气候变化应对列为公司可持续发展方面的首要任务之一，并作为重点议题向董事会定期汇报。相关指标如可再生能源比例被列入公司管理层的年度考评。

8、作为技术服务型企业，您如何从战略规划与实际行动的角度传递可持续发展、经济性别平等、低碳转型等理念给相关方企业？

上海莱巍爵供应链管理有限公司总经理 瞿伟锋

上海莱巍爵供应链管理有限公司于2020年加入联合国全球契约组织，是2022年性别平等目标（TGE）和气候雄心（CAA）企业加速器项目的参与成员。

经济性别平等与企业的关联是多维度的，如职场中的决策参与度、平等的招聘政策、同工同酬、多元包容的工作环境、职业安全和健康、工作与生活的平衡等等。促进工作场所的性别平等不仅可以提升员工满意度与幸福指数，也可以为企业带来经济效益。上海莱巍爵作为联合国全球契约组织的企业成员，以及WEPs《"赋权予妇女原则"首席执行官支持声明》签署企业，一直致力于通过实践推动妇女赋权及相关可持续发展目标的实现，我们在企业内部制定并实施平等、多元化和包容性政策，旨在提升团队成员的性别平等和包容意识，推动工作场所的平等。

我们也积极参与性别平等目标企业加速器（TGE），帮助我们发现自身在性别平等实践方面的优缺点，并制定改进措施，同时也和许多不同行业的伙伴沟通交流，借鉴优秀的企业实践案例，以提升莱巍爵在性别平等方面的实践。此外，我们也参加了气候雄心企业加速器（CAA），我们将把经济性别平等、应对气候变化的知识与业务相结合，发挥作为第三方服务型企业的价值，推动客户采取切实有效的行动，把可持续发展的影响力及行动渗透至更深、更广的供应链领域当中去。

贝坦科技（上海）有限公司总经理 聂文青

贝坦科技（上海）有限公司于2021年加入联合国全球契约组织，是2022年气候雄心（CAA）企业加速器项目的参与成员。

企业实施碳排放核算与管控是中国达成3060目标的重要组成部分，企业作为碳排放的直接利益相关方，不仅仅需要为在自身层面达成碳目标而付出极大的努力，更需要在企业整个价值链的上下游统一思想、凝聚共识、齐心合力，才能对中国的低碳转型做出应有的贡献。

贝坦科技在帮助企业实现科学碳目标设定与达成的过程中，提倡四个自我战略，即“自我觉醒、自我定位、自我改造、自我创造”，也即：“企业在国家碳达峰中和目标达成过程中应具有主人翁责任意识与担当、企业应在国家碳达峰碳中和大背景下重新定位和平衡经济效益与环境影响并科学设定碳目标（SBTi）、通过企业环境责任意识提升与企业节能减排实践工作相结合科学合理安排企业碳达峰中和时间表与路径、企业管理层未来通过创造性的管理意识与思维方法为企业低碳转型与可持续发展规划路径”帮助企业达峰中和。

9、从全球发展角度，跨国公司应如何推动价值链可持续发展？

跨国公司碳中和50人论坛秘书长 刘恒伟

刘恒伟是2022年联合国全球契约组织气候雄心（CAA）企业加速器项目的参与成员。

从政策角度来说，为实现《巴黎协定》目标，意味着我们需要重塑整个社会和经济系统，推动技术、政策、金融和商业模式方面的创新，大力发展可再生能源和提升能源效率，这对公司来说是一个巨大的挑战。同时，我们看到一个趋势，就是越来越多的交易所和监管机构将披露某些气候数据作为强制事项。虽然不是每一项数据都是必要的，并且与所有公司都相关，但投资者正在寻找一些关键的数据点，包括范围1和2的排放量，这些数据是可比较的，对衡量公司取得的ESG业绩是必要的。

另外，作为供应链中的一环，不管是上市公司、还是非上市公司，符合ESG标准都变得尤其重要，因为上市公司可能坚持要求所有供应商保证（并证明）供应链符合ESG规范。如果一个供应商不能可靠地证明他们在哪里以及如何采购自己的供应品和材料，并将值得信任的信息传递给到上下游的企业、消费者，他们就有可能失去合同，甚至更糟，成为抵制的对象。

10、作为一家跨国企业，如何通过上下游的合作伙伴，提升行业生态中的经济性别平等绩效？

美宝集团董事局副主席 李俐

美宝集团于2021年加入联合国全球契约组织，是2022年性别平等目标（TGE）和气候雄心（CAA）企业加速器项目的参与成员。

女性经济赋权和推动经济性别平等是全球可持续发展的重要支柱。我们相信，企业应当积极以技术之力、企业之力与广大同行、国际组织、公益机构和其他伙伴合作，共同形成实现可持续发展目标的合力。在广泛的业务经营中，我们关注到卫生和健康领域长期存在的地区不平衡和性别差距。作为再生生命科学的全球性企业，美宝集团积极发挥产业优势，协同行业生态中的供应商、消费者、及社区等相关方，为全球妇女与儿童公共卫生事业发展做出切实贡献。我们与伙伴企业合作并成立救灾医疗专家团队，通过派遣援外医疗队为亚非拉等贫困地区包括妇女儿童在内的贫困人民提供免费医疗服务；通过国际合作贸易，促进受援地公共卫生与经济社会的包容性发展；并通过与公益组织合作，捐助乡村医生培训，助力解决乡村孕产妇和新生儿面临的营养健康挑战。

通过性别平等目标企业加速器（TGE），我们期待与国际组织、企业同侪，及专家机构进行深入交流，并通过全面的差距分析、理论课程学习，及商业案例研讨，帮助我们采取更有效的行动，加深与合作伙伴的关系，履行企业社会责任，改善妇幼健康。同时，联合国全球契约组织也为我们加深跨国合作、扩展合作伙伴关系提供了优质平台，我们还参与了气候雄心企业加速器（CAA）和GDI for SDG海洋减塑、低碳转型试点项目，为实现可持续发展目标贡献企业力量。