地产老将接连退场，龙湖集团邵明晓辞任退休

房地产的黄金年代逝去了，属于那个时代的地产人也接连退场。

1月10日傍晚，龙湖集团发布公告称，邵明晓因计划退休而呈请辞任公司非执行董事及董事会副主席，自2023年1月10日生效。此后，他将担任公司顾问，为公司业务发展提供策略及方向性意见。张旭忠已获委任为公司执行董事及投资委员会成员。

现年57岁的邵明晓，是见证民营房企龙湖成长的地产老将。加入龙湖前，邵明晓曾任职航宇经济发展有限公司副总经理，北京新联协创房地产开发有限公司副总经理、北京中京艺苑房地产开发有限公司总经理、北京华联集团地产开发部总监。

2006年3月，邵明晓进入龙湖集团，担任北京公司总经理。当时，龙湖创始人吴亚军认为，邵明晓身上有难得的企业家精神，既有宏观思考、生意逻辑，又能深入产品细节，还有很好的直觉、系统思考能力强、个性果断，是合适的地总人选。

背负期望上任后，邵明晓带领仅16人的团队，开始在北京“闯江湖”，并立下在北京区域做到60亿元的目标。此后五年，北京龙湖的销售额从零达到百亿，站稳了市场脚跟。

2011年8月，邵明晓正式升任CEO，带领龙湖开启了十年的规模增长及业务多元之路。从2011年到2021年，龙湖的合约销售额从382.6亿元升至2900.9亿元，市值从492亿港元增长到2527亿港元，站到了国内民营房企的前列。

与此同时，邵明晓提出了“持商业”、“空间即服务”、“TOD优先”等业务策略，助力龙湖的业务从地产、商业、物业拓展到地产开发、商业投资、租赁住房、空间服务、房屋租售、房屋装修六大航道，同时在试水医养、产城等新领域。

2020年及2021年，邵明晓连续两年上榜“福布斯中国最佳CEO榜”，是地产行业唯一入选的CEO。2022年2月，邵明晓升任龙湖集团副董事长。

邵明晓的职业能力、以及对龙湖的贡献业内皆知，但是时移势易，自2022年开始地产行业陷入剧烈的调整期，“三高模式”、“唯规模论”、“金融地产”等旧思路纷纷失效，行业飞速发展的高光期已然不再，老一代地产人也接连选择退场。

在邵明晓之前，龙湖集团创始人吴亚军已然隐退，主动卸下董事长职位，退居龙湖战略发展顾问的位子，并将校招生出身的陈序平推到台前。如今，邵明晓也选择辞任准备退休，这两个龙湖集团的重要人物，都选择在行业退潮时悄然隐身。

其实，早在2011年吴亚军卸任龙湖集团CEO后，她便开始从两个方面强化公司治理、实现“去家族化”，包括引进外部高管和培养提拔内部“仕官生”。已然深度机构化的龙湖，凭借老一代人打下的班底，已不再依赖某个人而发展。

2022年，龙湖集团实现合同销售金额2015.9亿元，合同销售面积1304.7万平方米，行业排名第九。12月单月销售额200.5亿元，环比增长约15%。去年，龙湖还拿下了34块地，分布在北京、上海、成都、重庆等城市，权益地价近300亿元。

经营性收入方面，龙湖去年累计实现经营性收入250.2亿（含税），同比增长25%，其中投资性物业租金收入约127.3亿元（含税）。龙湖旗下商业项目累计开业超70个，冠寓累计已开业房间超11万间，龙湖智创生活合约管理面积也在扩张。

在更重要的资金问题上，2022年11月，龙湖获得“第二支箭”200亿元中债增信中票额度，并由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行等共同承销，发行20亿元的中期票据，利率3.0%，完成“第二支箭”首单发行。

去年十二月，龙湖还拿到了7亿规模的“内保外贷”业务，并全部赎回2023年到期的3亿美元优先票据，票面利率为3.9%，赎回价为票据本金100%另加截至（但不包括）赎回日期的累计及未支付的利息。至此，2023年内龙湖已无到期美金债。

业内人士认为，在房地产新的发展模式下，碧桂园、万科、龙湖、金地、招商等头部房企更有存活机会，以及聚焦主航道，稳扎稳打不激进的房企，如万科、绿城、龙湖、保利、中海、华润、招商等，产业布局过于多元的房企则较难持续深耕。