智能制造如何帮助生产端迭代？亚布力夏季年会企业家这么说

智能制造正在帮助生产端不断迭代，机器人不是单纯地取代人工，而是在帮助工厂优化生产要素配置。

8月30日，2024亚布力企业家第二十届夏季年会在广州开幕。在智能制造论坛上，多位企业家和投资人围绕机器人如何优化生产要素的配置等议题展开讨论。斯坦德机器人有限公司创始人王永锟在分享中提到，无人驾驶技术应用到工厂便是柔性物流，柔性物流能够从时间维度上实现任意的生产节拍，在空间维度上任意地连接生产工艺，这对于手机厂、芯片厂等企业来说是至关重要的，因为这些企业每年都在对产品进行更新迭代。需求在不断迭代，生产端更要不断迭代。

“通过机器人和软件帮助工厂实现全自动的物流服务，已经超越了简单的劳动力替代。”王永锟认为，柔性物流服务生产端的形式，是为生产端提供智能物流方案。旧的生产力是通过使用大量人工以及大量培训来实现。但当使用了机器人后，工厂就能全自动地对物流上下料进行判断。

近年来，越来越多的行业正通过引入智能制造设备来推动生产的数字化、自动化、标准化，对传统生产模式的主动革新，更多体现在各行业龙头企业之中。

“智能制造的进度，还是取决于龙头企业。”明珞装备董事长姚维兵在接受第一财经采访时表示，产业发展不仅仅是智能制造的问题，更重要是产品。产品本身需要有吸引力，在产品差不多的前提下，智能制造或能帮助降低生产成本，从而创造出利润空间。

当谈到投资对推动以机器人为代表的新质生产力发展的作用时，金镒资本创始人杨燚表示，从需求端来看，用机器人来去替代一些或绝大部分的劳动力相关的工作，是必然趋势。就供给端而言，中国有巨大的内需市场，同时具有规模效应带来的成本优势，这能为机器人行业带来万亿级的机会。当然最重要的是商业的落地、产业的应用。

杨燚强调，从投资层面来看，机器人创造实际价值很重要。她以人形机器人为例，表示做人形机器人不是为了做而做，而是为了人形机器人背后的商业运用的场景。无论是投资服务机器人、消费机器人，还是协作工业、手术等各行业的机器人，都得看产品有没有性价比，是不是真正达到了降本增效，能不能实质带来商业价值。