荣耀进入股改关键期的同时,渠道战略的布局也在发生变化。
10月31日,第一财经记者获悉,荣耀股东队伍新增包括中国电信、中金资本旗下基金、基石旗下基金、特发基金,以及代理商投资平台(金石星耀)等投资者。从此前公布的多轮投资信息来看,有着渠道背景的投资方不在少数。
而在前一晚,荣耀针对线上渠道的细分品类GT系列正式独立。“在能力可以覆盖多个维度的产品定位时,荣耀反攻回归互联网赛道目前是较好的时机。”荣耀CEO赵明在一场媒体沟通会上对记者表示,从品牌战略层面来看,这是荣耀在深耕线下渠道后,对全渠道布局的进一步完善。
赵明认为,从双十一预热情况看,此时正值互联网手机市场需求处于上升阶段,“起家”于互联网品牌的荣耀目前要做的就是把过去的战略再执行一遍,重新回到互联网手机赛道。“目前GT和荣耀之间的关系,如同过去的荣耀与华为的关系。”
在他看来,过去由于特殊原因,荣耀手机的研发周期和授权芯片晚于其他厂商,有的甚至晚了三个月以上。但这两年随着整体开发节奏的提速和资源的铺开,目前荣耀逐渐具备了调动资源的能力,而这些能力可以逐步下放至除了旗舰机外更多的机型,GT是其中重要的一环。
机构数据显示,中国智能手机市场中,1000元到2000元价位段仍占据了整体市场40%以上的份额,而2000元到3000元则占到了15%。但随着线上品牌不断将高端配置下放至中端机型,2000元到3000元的市场份额依然在继续增长。
“中国智能手机在经历了长达三年的低迷期后,目前正处于回暖阶段,但整体换机周期达到了48个月,这里面出现了几个热点,一方面用户对于高端机的需求正在上升,另一方面在产品耐用性和性能上的要求远高于过去。“Counterpoint分析师IvanLam对记者表示,这也是其他厂商推出细分品类或者子品牌主攻这一赛道的原因。
换言之,3000元这一“进可攻退可守”的价位段,谁能拿下领头羊的位置,对于市场份额的话语权的争夺也就更有利。近期主攻线上市场的iQOO 13、Realme GT系列以及OPPO旗下的一加均把火力投入到了这一区间。
分析师认为,荣耀此次以GT系列回归线上,或许是在寻求渠道资源上的优势最大化,尤其是对于细分赛道可以做出主动出击以便获得更大的市场份额。此前有消息称,荣耀定下的目标是到2026年每年出货1亿部手机,比2023年增长75%,到2028年成为全球三大手机厂商之一。
“中国的换机周期达到48个月,消费者在换机的时候会考虑更高价位段的产品,尤其是针对耐用性,耐摔性等提出更高的要求,荣耀GT面对的是这一年轻人群。”Ivan Lam对记者表示,但随着荣耀更多旗舰级技术全面下放至GT系列,该市场的竞争态势也将进一步加剧,厂商之间的价格竞争也会更加直接。