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科创板"1+6"新政:用制度创新打通“科创-资本”双循环

2025-06-19 09:53:34 听新闻

作者:薛洪言    责编:张健

“1+6”是一场从“审核逻辑”到“服务逻辑”的深层转变:过去更依赖“一刀切”的财务指标,现在更注重“分阶段、分领域”的精准支持;过去更强调“风险防控”,现在更注重“风险共担”——通过专业机构、老股东等“知根知底”的投资者参与,将市场风险分散到更具风险识别能力的主体中。

(作者薛洪言为星图金融研究院副院长,苏商银行特约研究员)

2025年6月18日,上海陆家嘴论坛上,证监会主席吴清宣布推出深化科创板改革的“1+6”政策措施,同日,证监会发布《关于在科创板设置科创成长层增强制度包容性适应性的意见》,引发广泛关注。“1+6”中“1”是设立科创成长层并重启未盈利企业适用第五套标准上市,“6”则包括资深专业机构投资者试点、IPO预审阅、扩大第五套标准适用范围、支持在审未盈利企业增资扩股、完善再融资与战投认定标准、丰富投资产品和风险管理工具等六项具体措施。

从“试验田”到“主阵地”:科创板的六年成绩单与成长之痛

2019年7月22日,科创板以“服务硬科技”的鲜明定位正式开板,其中“注册制试点”“允许未盈利企业上市”“差异化表决权”等制度创新,曾被市场称为“中国资本市场三十年未有的突破”。至今六年间,科创板交出了一份扎实的“科创答卷”,已成为我国资本市场支持“硬科技”企业发展的关键平台。

截至2025年6月17日,科创板上市公司数量达588家,总市值达到7.85万亿元,IPO累计募集资金超过9232亿元,再融资规模超1800亿元,为科技创新注入了强劲动力。在产业布局上,电子、医药生物、计算机、机械设备、电力设备、国防军工、基础化工、通信、汽车、家用电器等“硬科技”企业市值占比高达98%。2024年,科创板企业平均研发投入营收占比高达11.78%,显著高于主板(非金融)的2.54%。

制度创新方面,(1)注册制试点大幅压缩平均审核周期,显著提升了上市效率。(2)推出第五套上市标准,允许无收入、未盈利企业通过“市值+研发”指标登陆资本市场,为生物医药、半导体等长周期创新企业打开融资通道。截至2025年5月底,科创板已支持54家上市时未盈利企业上市,其中,21家为生物医药企业,18家为集成电路企业。(3)差异化表决权等制度设计有效保障了创始团队对核心技术的决策权,稳定了研发投入。(4)再融资制度优化(如小额快速机制)和科创板ETF生态的蓬勃发展,进一步提升了资本市场的服务效能,有效促进了资金直达研发与扩产一线。

赋能产业升级方面,半导体领域国产化率显著提升,设备环节突破至25%左右;生物医药企业国际化实现重大破局,2024年中国创新药BD交易总额达519亿美元,同比增长26%,2025年Q1交易金额同比激增250%;高端装备领域则涌现出一系列打破国际垄断、实现技术替代的成功案例。

随着全球科技创新进入密集活跃期,科技创新从点状突破向系统集成推进,从技术突破向市场应用转化,科创板原有制度框架已难以精准满足科创企业融资需求,与时俱进,进一步优化制度创新,就变得势在必行。

“1+6”改革:用制度创新打通“科创-资本”双循环

本轮“1+6”改革的核心,正是针对上述痛点的精准破局。

首先,“1”的设计——设立科创成长层与重启第五套标准,本质是构建“分层服务”的科创企业培育体系。

科创成长层的设立,相当于在科创板内部划出“专精特新”的“试验特区”,为处于技术验证期、尚未盈利但研发投入高、商业前景明确的企业提供更灵活的上市条件和更包容的监管环境。而第五套标准的重启,则直接回应了“未盈利但高潜力”科技企业的融资诉求,以加速其技术研发和成果转化。

其次,“6”项措施的落地,从“入口端”到“出口端”重构了科创企业的全周期服务链条。(1)试点资深专业机构投资者制度,进一步优化科创板投资主体结构。专业机构在技术路线评估、商业前景判断方面具有显著优势,能有效提升未盈利企业的定价效率,也能够通过机构的投后管理能力为企业提供资源支持;(2)IPO预先审阅机制的推出,相当于为优质科技企业开辟“绿色通道”,缩短从申报到上市的时间周期,让企业能更及时地将融资用于技术攻关;(3)扩大第五套标准适用范围至人工智能、商业航天等领域,这是制度对“新质生产力”的主动适配——这些领域的企业往往前期研发投入巨大,但一旦技术突破将带来指数级增长,传统盈利标准显然无法覆盖其价值;(4)支持在审未盈利企业增资扩股、完善再融资制度,则解决了企业“上市前”与“上市后”的持续融资需求,避免因资金链断裂导致技术研发中断;(5)增加投资产品和风险管理工具,更是为长期资金入场“拆墙松绑”——当保险、社保等长线资金能通过期权、衍生品对冲波动风险时,它们对科创企业的投资意愿将大幅提升。

“1+6”是一场从“审核逻辑”到“服务逻辑”的深层转变:过去更依赖“一刀切”的财务指标,现在更注重“分阶段、分领域”的精准支持;过去更强调“风险防控”,现在更注重“风险共担”——通过专业机构、老股东等“知根知底”的投资者参与,将市场风险分散到更具风险识别能力的主体中。

向“新”而行:改革对科技创新与科创板投资的双重赋能

对科技创新而言,“1+6”改革最直接的影响是“松绑”与“加油”。

“松绑”,在于为未盈利企业打开了“上市窗口”,让那些处于“技术突破临界点”的企业不必再为资金发愁——比如一家正在研发商业航天可回收火箭的企业,可能需要连续5年投入数10亿元研发,过去因无法盈利被挡在资本市场门外,现在可以通过第五套标准上市融资。“加油”,则在于通过再融资制度优化、增资扩股支持,让已上市企业在技术迭代期仍能持续获得资金,避免因“上市即巅峰”导致研发投入断层。

更深远的意义在于,本轮改革传递了“国家支持硬核科技”的明确信号,有助于引导更多社会资本流向基础研究、应用研发等“慢变量”领域,而非扎堆追逐短平快的商业模式创新。

对科创板投资而言,改革带来的是“结构优化”与“生态升级”。

一方面,试点专业机构投资者制度将提升市场的“专业定价能力”,减少因信息不对称导致的股价剧烈波动,长期看有利于吸引养老金、外资等长线资金;另一方面,增加投资产品和风险管理工具,将为投资者提供更多元的配置选择——既能通过杠杆工具放大收益,也能通过对冲工具降低风险,这将显著提升科创板的市场活跃度。

更重要的是,随着人工智能、商业航天等前沿领域企业的上市,科创板的“科技含量”将进一步提升,全球市场认同度也将水涨船高,将吸引更多国际资本关注中国科创潜力。

总之,科创板“1+6”改革的落地,标志着我国资本市场服务科技创新进入了“精准滴灌”的新阶段。未来,随着改革措施的逐步落地,我们有望看到更多技术领域的企业借助资本力量实现突破,更多长期资金与科创企业形成“风险共担、收益共享”的生态共同体,而科创板也将从“改革试验田”成长为“创新样板间”,为全球资本市场服务科技创新提供“中国方案”。

(第一财经一财号独家首发,本文仅代表作者个人观点)

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