一边是机器人企业掀起 “抢人大战”,另一边是“能干活的人”依旧难找,机器人行业的人才困境或许正逐步显现。
6月20日,第一财经记者采访多位机器人企业高管、行业猎头和求职者后了解到,除了正职员工外,机器人企业也在争抢优质的高校生源作为研发“后备役”,实习生与正职员工比例达到1:1。与此同时,随着机器人产品的逐步小范围落地,企业对于人才的要求也越来越具体,更倾向于有成熟项目经验的人员。
此外,第一财经记者注意到,部分高校依然面临课程设置与产业需求错位的问题。有高校老师指出,因经费、场地所限,学生或仅能在仿真环境中训练,缺乏机器人本体的实践操作经验。因此,即便是具备名校背景的学生,也可能面临从学术知识向工程能力转化的“断层”。 如何打通从学界向业界输送人才的“最后一公里”,将是高校与产业界未来必须共同面对的重要课题。
企业抢人,实习生需求量大
北京地铁四号线的西北段,一度被称之为“学霸专线”。从西直门到北京大学东门,七个地铁站之间,分布有北京大学、清华大学、中国人民大学、北京理工大学等近十所中国顶尖学府。
一位注册地在其他区的机器人企业创始人告诉第一财经记者,在“学霸专线”附近设立办公室,“就是为了方便这些同学进行实习,我们想和这批可能是中国最优先的人才保持密切接触”。
智联招聘数据显示,在今年前五个月内,其中人形机器人领域招聘职位数同比增长409%,求职人数同比增长396%。
人才需求量大,先下手为强,或许能够体现一批具身智能企业如今对人才的渴求程度。“我们既需要与优秀人才建立长期联系,也确实在算法训练阶段存在大量人工需求。”一位北京机器人企业高管告诉第一财经记者,目前公司正式员工约50人,同时维持着一支50人规模的学生实习团队,大多数实习生来自清华大学、北京大学等重点高校,用于支撑算法研发和工程测试的高频迭代。
从算法建模到场景测试,研发流程要求密集实验和迭代,企业将实习生视为“性价比高”的补充力量。根据机器人企业灵初智能发布的招聘公告,实习生的薪资在5000元-8000元,而根据该公司在Boss直聘上发布的岗位数据,正职算法工程师的月薪在20000元-50000元不等。
第一财经记者注意到,根据机器人企业的招聘通知,大部分企业偏好计算机或机械工程背景的学生,但在岗位要求中又强调候选人需要具备交叉学科能力。
“具身智能是一个高度综合的领域,深度融合了机器人学、计算机科学、控制理论等多学科知识,还涉及算力、算法、数据及机器人本体等核心要素,各环节缺一不可。”上海理工大学机器智能研究院执行院长、卓益得机器人创始人李清都教授告诉第一财经记者,高质量研发依赖于真实的机器人操作与测试环境,“但部分高校受限于经费、场地等因素,难以搭建完整的实践平台。”
李清都指出,这就导致学生大多仅停留在仿真层面,难以将理论知识有效转化为实际操作能力,“因此借助实习去打通这个实操闭环也是有必要的。”
课程体系待完善,海内外背景人才各占“半壁江山”
今年下半年,姚屾喆将前往美国加利福尼亚大学伯克利分校(University of California, Berkeley,以下简称“伯克利”)攻读电子工程与计算机科学硕士。
他向记者坦言,自己选择出国攻读硕士,或多或少受到了赵行和许华哲等人的影响。
赵行博士毕业于麻省理工学院,现在是清华大学交叉信息学院助理教授,也是姚屾喆在上海期智研究院实习期间的项目领导。赵行与“伯克利归国四子”之一的许华哲,都是机器人企业星海图的联合创始人。在机器人领域,伯克利、麻省理工和斯坦福都是全球最顶尖的一批研究机构,也是国内许多具身智能创业者的毕业院校。
第一财经记者梳理发现,国内顶尖院校如上海交通大学、浙江大学、哈尔滨工业大学等也孵化出了一批具身智能创业企业。例如,智元机器人创始团队成员宋海涛、闫维新以及傅利叶的创始人兼CEO顾捷均为上海交通大学背景;“杭州六小龙”之一的云深处科技则是浙江大学控制科学与工程学院副教授、博士生导师朱秋国创办的企业,千寻智能和穹彻智能的创始人也来自于浙江大学;斯坦德机器人和乐聚机器人的创始人则来自于哈尔滨工业大学。
一位投资人告诉记者,他更希望投的企业是“兼具海内外视角的”,“从目前头部的机器人项目来看,纯国内背景或是国外背景的创始人团队都比较少见,基本上是一半一半,大家搭配着‘组团’”。
姚屾喆本科毕业于上海科技大学,曾经在大三前往麻省理工进行交换项目,他告诉记者,相比国内大部分学校,海外高校在课程设置方面更为灵活和开放。“在软件和硬件专业之间并没有特别明显的壁垒,选课上相对比较自由一些。”他表示,得益于本科阶段的小班制和开放式教学环境,他能够在跨学科探索中建立更完整的知识体系,也因此在实习项目的选择和适应上具备明显优势。
李清都建议,在专业选择上,对于有兴趣进入具身智能行业的学生来说,机器人专业、人工智能专业是不错的报考选择。“但由于具身智能是跨专业领域,学生还需主动自学,补充机械设计、控制理论等相关知识。”
与此同时,李清都也呼吁,在推动具身智能相关教育发展过程中,建议高校从课程体系优化、实践教学强化、校企合作深化和师资队伍建设等维度系统改进。在课程设置方面,他认为,学校应该构建 “核心专业课程+跨学科选修课程”的课程体系,增设具身智能原理与应用等特色课程,系统整合机器人学、人工智能、感知与控制等多学科知识,帮助学生形成完整的知识框架。
在实践教学环节,他提出可以深化校企合作。“企业和学校可以通过共建实习基地、联合开展项目研发、实施订单式人才培养等方式,促进教学内容与产业需求接轨,这也是提升学生的就业竞争力的重要手段。”
企业拒绝“纸上谈兵”,应届生面临现实挑战
在2025年机器人公司的招聘中,90%的岗位都开放给社招,这是猎头Ethan(化名)今年感受到的“残酷现实”。
“去年海外高校和国内C9毕业的硕士、博士毕业生还是很抢手的,今年各家对人才的需求导向很明确了,有的甚至可以精确到某家公司的某个岗位。”Ethan向第一财经记者透露,已经初具规模的机器人头部公司在招聘应届毕业生的时候更愿意“掐尖儿”,需要候选人有“足够的实践项目经验、前瞻性的学术眼光和过硬的学历背景”。
但与此同时,相比字节跳动、美团、阿里巴巴等传统互联网大厂,机器人头部公司开出的高薪“仍然有限”。Ethan说,传统互联网大厂对顶尖毕业生的溢价仍然存在。“加上深圳、上海等地的人才补贴,年薪过百万并不算罕见,但头部机器人公司对顶尖毕业生开出的价格通常在50万元左右,部分企业为了吸引人才,会叠加期权和签字费等。”
因此,相比还没有社会经验的毕业生,大部分企业还是愿意挖角已经有成熟项目经验的社招候选人来补足自身所需要的岗位。更直接的原因是,今年以来,各家机器人都开始推出技术路线和目标场景更明确的“拳头产品”,技术迭代加速。
2025年3月,协作机器人厂商越疆(02432.HK)科技发布了首款人形机器人产品,并透露已经和国内车厂、电子制造厂和咖啡奶茶店达成场景合作,即将试产。今年5月,智元机器人宣布灵犀X2接受预订,X2强化了人机交互的特性,直接瞄准商演、导览的商业化场景。6月19日,星动纪元发布了主打灵巧和交互的移动底盘式人形服务机器人星动Q5。据了解,星动纪元已经和海尔智家、世纪金源等企业完成战略签约,获得了超过百单意向订单。
明确的场景导向和逐渐清晰的技术目标,让企业更知道自己要什么。清华大学交叉信息研究院助理教授、星海图联合创始人许华哲向第一财经记者透露,星海图有意未将人员规模铺开,正是为了保证企业人员结构的精简和“战斗力”,“我们希望保持技术的先进性,招最好的人,同时做好穿越周期的准备”。
“拒绝纸上谈兵”,正在成为机器人企业对相关应届毕业生的核心要求。李清都所在的卓益得机器人今年也有招聘计划,他向第一财经记者强调,在招聘时,他最看重的是候选人的内驱力、团队合作意识和专业实践能力。“具备强大内驱力的人才,即便在知识技能上存在短板,也能通过后天努力不断弥补;反之,若缺乏内驱力,很难在这一领域持续深耕并取得成果。”
对于专业素养和实践能力的考察,李清都表示,自己尤其注重候选人的动手能力和沟通能力。“人形机器人研发是一项庞大的系统性工程,需要机械、电子、算法等不同专业背景的人才协同合作。”他认为,在AI技术快速发展的当下,创新能力变得尤为重要。如今各类AI工具能够辅助完成许多基础工作,“这就更需要候选人能够将机器人控制研发等核心知识融会贯通,真正做到活学活用”。
随着具身智能大模型的发展,传统的发球机器人正在变得“更像教练”。不过,企业想要真正培养出一个AI教练,仍然需要面对一个长期的市场拉锯。
人才稀缺、百万年薪,都是机器人赛道爆火之下的一个又一个缩影。
在光谷、南太子湖、汉江湾设立人形机器人专区和1万平米以上的创新创业空间。
如何在保证数据数量的同时确保其高质量,依然是摆在各方面前的一大难题。
原本以本体为核心的产业链,正在被这些“中间角色”重新定义。