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在全球产业转型与气候行动的双重浪潮之下,先进制造业的核心竞争力,不仅体现在技术和规模上,更在于对可持续发展的深度践行。本期“ESG+20可持续发展领导力系列访谈”对话TCL创始人、董事长李东生,探讨在全球竞争与气候行动的双重挑战下,全球化运营的制造企业如何构建更具韧性以及可持续的商业发展模式。
TCL于2024年7月加入联合国全球契约组织(UNGC)。作为全球化的科技制造企业,TCL以ESG理念为核心驱动力,通过技术创新、绿色转型、全球协同等多元化举措,在自身高质量发展的同时,持续赋能产业链上下游,以实际行动探索全球价值链共赢的可行路径。
在全球工业化带来的环境挑战下,企业必须成为可持续发展的核心行动者。如今,TCL通过TCL实业与TCL科技两个产业集团布局智能终端、半导体显示、新能源光伏三大产业。TCL的ESG实践始于深刻的时代洞察与企业担当。李东生表示,可持续发展既是企业遵循的原则,更是全球经济社会发展的必然要求。
他介绍称,TCL将节能降碳贯穿于生产经营全流程。在半导体显示这一耗能产业,通过技术革新与工艺优化,在2024年节省了22万兆瓦时的电力;投资295亿元建设的印刷OLED产线项目,相比传统工艺大幅降低能耗,从源头上推动减排降耗。在智能终端产业,产品设计都做到了尽可能的节能减碳,例如TCL实业旗下一款节能空调获得IFA最佳节能产品奖。作为光伏晶片晶体企业,TCL中环则是以清洁能源产品助力全球能源结构转型。
科技创新能力则是先进制造业的核心能力。据介绍,TCL每年投入约120亿元用于技术研发,累计拥有12.4万件专利,其中PCT专利近2万件。李东生表示,近几年,TCL将AI大模型的技术导入自身的智能制造体系,实现了效率提升、质量优化与研发周期缩短的多重突破,2024年为TCL华星半导体显示产业带来5.3亿元的直接经济效益。未来五年,TCL华星计划通过AI大模型等技术创新每年实现成本节省与效益大幅提升。
以科技创新驱动可持续发展,将为全球价值链注入源源不断的技术动能。同时,链主企业的责任担当,体现在对产业链生态的协同赋能,TCL作为链主企业,持续带动产业链合作伙伴响应ESG理念,共同推动提升产业链的可持续竞争力。
在全球化布局中,从跨国并购到海外投资布局,到如今,TCL已经在越南、墨西哥、巴西、波兰等多个国家建立产业基地。而在全球化布局中,TCL将ESG理念深度融入本地经营,实现“扎根本土、互利共赢”。
譬如,在不同的市场运营中,面对全球各地的法规差异,“我们按照最高的规则来做。”李东生表示,“我们理解了这些规则,并参照好的标准来调整公司的管理规则,我们在当地的业务就发展起来了。”TCL遵循高标准,将环保、诚信经营等理念贯穿始终,在获得市场的同时,也让中国企业的ESG实践在全球落地生根。
而在全球经济不确定性上升的背景下,企业在全球化过程中应如何适应变化与挑战?对此,李东生认为,企业需要提升自身的核心能力来面对外在的竞争,他的目标也非常清晰:“企业要建立全球领先的优势,首先要敢想,把‘全球领先’放在企业的经营思考当中,要瞄准这样的目标,要敢于给自己定下目标,我们才有可能去实现。”
从中长期视角来看,建议重点把握四大投资主线。
我国合成橡胶产业面临国际绿色壁垒高企与国内转型动力不足的难题。
投资人对企业ESG披露的要求更加具体,简单的“绿色”标签已不足以打动投资人。
本次大会以 “绿色设计赋能全球可持续发展” 为核心主题。
【编者按】随着ESG多项国际准则生效实施,ESG的发展进入新纪元。2024年,ESG理念迎来20周年。在这一重要历史节点,联合国全球契约组织与中国外文局亚太传播中心、第一财经联合推出“ESG+20可持续发展领导力系列访谈”节目,通过对话20位中国企业家的形式,结合实地走访受访企业的实践成果,探讨中国企业领导者在可持续发展、ESG及企业社会责任方面的洞见、成果和领导力。