波司登：ESG战略持续深化，以绿色实践推动品牌高质量发展

在全球气候治理与产业变革加速推进的背景下，ESG可持续发展已从企业加分项跃升为衡量核心竞争力的必答题。作为全球领先的羽绒服专家，波司登国际控股有限公司（03998.HK）持续将ESG理念融入企业战略与经营实践，探索品牌发展与环境责任、社会价值协同共进。

2025/26财年，波司登以“1+3+X”ESG战略框架为行动纲领，在公司治理、绿色转型、产品创新与社会责任等领域持续深化实践，探索中国服装品牌可持续发展新路径。凭借持续推进到ESG实践，波司登获得多项国际权威认可：报告期内，集团MSCI ESG评级跃升至AAA，成为亚洲纺织服装行业首个且唯一获得最高评级的企业；持续获评CDP气候变化B级领跑梯队；首次入选标普全球（S&P Global）《可持续发展年鉴2026》及入选道琼斯同类最佳指数（DJ BIC）；同时成为首批入选联合国全球契约组织“25可持续发展链主联盟”的纺织服装企业，并被联合国“创建可持续品牌”愿景倡议列为2025年度代表性案例，向世界彰显了中国品牌的绿色担当。

治理升维：完善治理体系，推动ESG融入企业发展战略

卓越的ESG表现始于坚实的治理根基。近年来，波司登持续完善ESG管理架构，将ESG管理实践融入集团战略制定与企业运营。2025/26财年，波司登召开集团ESG启动会，系统传递ESG理念、目标与具体要求，推动内部各业务单元进一步明确职责分工，确保战略有效落地。

在治理机制建设方面，波司登持续强化董事会对ESG相关事项的监督与管理，将ESG表现纳入激励机制。集团董事局主席兼首席执行官对ESG相关问题直接负责，其薪酬结构中包含与气候行动绩效挂钩的激励部分，占总薪酬的5%。这一机制确保了ESG战略的刚性执行，使可持续发展从外部要求真正转变为内生共识。

在数智化赋能方面，波司登积极推进ESG数字化能力建设，持续升级ESG数字化管理平台，逐步全面覆盖门店、供应链、物流、办公及员工行为等多元场景，通过数字化提升ESG管理效率与透明度，在纺织服装行业中率先树立ESG全面数智化的标杆。

在行业绿色转型方面，波司登始终以“链主”身份积极推动上下游可持续发展。在集团董事局主席的亲自带领下，集团主导并参与了《可循环时装设计规范》、《纺织服装行业碳中和门店评价技术规范》、《羽绒行业环境、社会、治理（ESG）披露指南》、《温室气体产品碳足迹量化方法与要求－羽绒羽毛及制品》等多项团体标准的制定及发布。通过沉淀科学方法论、搭建标准框架、收集数据基础及专家反复验证标准，波司登逐步从行业规范执行者的角色提升到规则的共建者，引领了国际化叙事的“中国方案”话语权。

聚焦气候行动，深化绿色发展实践

面对全球气候变化与产业绿色转型趋势，波司登持续推进绿色低碳转型，将气候行动、能源管理、生态保护与循环经济融入企业运营，探索可持续发展的实践路径。

围绕“2038年前实现运营环节净零排放”目标，波司登持续完善碳管理体系，加强温室气体排放管理与气候风险应对。2025/26财年，集团温室气体排放再次获取IS0 14064-1:2018合理保证等级认证，连续两年实现范围三温室气体排放同比下降，推动减碳行动从企业自身向产业链上下游延伸。

在能源转型方面，波司登持续提升清洁能源应用水平。2025/26财年，集团物流园区光伏发电达953.0兆瓦时，同时采购绿电3,018兆瓦时；推动上游供应商清洁能源使用总量达5,455兆瓦时，以绿色能源助力产业链低碳升级。

在绿色运营方面，波司登持续推进绿色门店建设。全国超1,000家直营门店完成节能改造，覆盖率达100%；北京三里屯登峰旗舰店更参与行业首个“碳中和门店”标准制定，打造零碳零售新模式。

在生态保护方面，波司登启动新一期阿拉善盟“碳中和林”项目，植树占地面积达660亩，计划栽种33,000棵树木，通过生态修复行动助力区域绿色发展。

围绕循环经济理念，波司登全面升级废弃物全链路管理体系，获得中国质量认证中心（CQC）颁发的第一张废弃物零填埋管理体系钻石级认证，持续推进废弃物规范化管理。同时，集团不断优化绿色包装与绿色物流体系，旗下所有核心服装品牌物流运输纸箱实现100% FSC或FSC Mix认证，线下门店100%使用FSC或FSC Mix认证的产品手提纸袋；通过扩大新能源运输车队规模、优化物流运输路线、提升智慧仓储能力，全年平均单件快递物流碳足迹同比下降约28%，将环保实践延伸至“最后一公里”。

创新驱动产品升级，科技赋能可持续时尚

波司登坚持以科技创新驱动产品升级，将绿色低碳理念融入材料研发、产品设计、生产制造及循环利用全过程。

在原材料溯源认证方面，100%羽绒获得责任羽绒标准（RDS）认证，92%的羽绒通过生态纺织品OEKO-TEX^® STANDARD 100认证，53%的羽绒获得bluesign^®认证，从源头保障动物福利与环境安全。

在化学品管理方面，波司登持续推进供应链绿色升级。针对参与ZDHC项目的供应商，100%完成第三方InCheck报告现场验证，供应商MRSL Level1/2/3总达成率达80%，并对不合规行为持续追踪整改，稳步迈向2030年供应链有毒有害化学物质零排放目标。

研发创新方面，集团共计申请专利471项，授权专利314项，累计获得授权专利1,812项；多款产品通过中国质量认证中心（CQC）的碳足迹认证并完成零碳产品打造。值得一提的是，Circular 3.0产品获得瑞士特思达（TESTEX）推出的CIRCULARITY（可循环标签）认证，成为唯一获此标签认证的中国服装品牌，以创新设计探索“从衣服到衣服”（G2G）的循环时尚模式。

践行温暖使命，构建共生共赢价值生态

波司登秉持“以人为本”，持续完善人才发展体系、深化供应链协同、践行社会责任，推动企业与利益相关方共享长期发展成果。

在人才发展方面，波司登持续完善人才培养与员工发展体系。2025/26财年，集团员工培训覆盖率达100%，员工培训总时长达185,885小时；累计开展八期员工股权激励，覆盖285位核心员工，实现长期价值共享；管理层中女性占比约52.5%，持续推动多元化。

在供应链协同方面，波司登将供应链视为命运共同体，持续推动产业链ESG能力提升。报告期内，集团开展10次供应商培训，覆盖率达100%；通过供方大会等方式，将ESG有效贯宣至外部合作伙伴，带动整条产业链建立可持续发展意识。集团持续完善供应商审核机制，审核覆盖率达100%，并明确优先与ESG管理优异的供应商深化合作，共建负责任供应链生态。

在社会公益领域，波司登坚持回馈社会，多年来累计向社会捐款捐物达15.5亿元，惠及192.3万困难群众，持续开展乡村振兴、应急救灾、助学帮扶、生态科普等公益项目，并四度获评“中华慈善奖”，以长期行动践行企业社会责任。

结语

从一件羽绒服到温暖全社会，波司登持续探索品牌发展与可持续发展的融合路径。ESG不再只是企业经营的外部要求，而是推动企业提升韧性、创造长期价值的重要战略方向。

正如波司登创始人、集团董事局主席兼总裁高德康在报告致辞中所言：“ESG治理已从企业合规经营的基本准则、差异化竞争的加分优势，升级为全球化品牌行稳致远的核心基石与新质生产力。”站在创业五十周年的新起点，波司登将持续以开放姿态链接全球伙伴，以务实行动回应期待，把产品价值、环境责任与社会温度融入每一次经营选择，与各利益相关方携手共创绿色、共生共赢的产业新生态，为中国纺织产业高质量可持续发展，贡献中国品牌力量。