中国成第二大投资来源地，新加坡如何接住中企出海新命题

中企出海，正在成为新加坡MICE（商务会奖旅游）产业的增长动力。

近日，一场聚焦AI企业出海的行业峰会在新加坡滨海湾金沙会议展览中心举行，共有超过1500名全球代表参会，其中55%为中国企业高管。

这场大会，得到了新加坡旅游局的官方支持。这背后，是新加坡强化“全球-亚洲节点”角色，承接中国企业出海需求的战略布局。

随着中企加快出海，近年来新加坡的中国商务旅客快速增长，已成为MICE产业最大的客源市场之一。2025年，新加坡MICE收益增至23亿新元，较2024年的17亿新元同比增长超过35%。

一场论坛背后的MICE逻辑

白鲸出海创始人兼CEO魏方丹表示，当前中国企业全球化已进入深耕阶段，全球化也从少数企业的探索，变成企业的“必答题”。与此同时，企业出海正面临从机会驱动转向能力驱动、从单纯追求效率转向效率、韧性与安全并重，AI 也正在进一步降低全球化门槛，加速这一进程。

新加坡也正在成为东西方AI力量交汇的重要节点。一方面，OpenAI、英伟达、Google DeepMind、Anthropic 等企业持续在新加坡布局；另一方面，大量中国科技企业也把新加坡作为连接东南亚及全球市场的重要支点。

“依托地理位置、跨国企业和AI产业生态，新加坡正在成为连接AI技术、人才、资本与市场的重要枢纽。”魏方丹说。

“出海的必答题，新加坡是第一行答案。”新加坡旅游局大中华区首席代表兼执行署长潘政志更为直接地表示，过去的出海，寻找的是一个市场；现在的出海，寻找的则是一个能够连接全球资源、放大全球价值的生态系统。新加坡正是这样一个节点，是连接亚太与全球市场的跳板和窗口。

在潘政志看来，新加坡凭借多元文化实现东西方市场的智力转译，健全透明的法制框架为中资企业提供合规通行证，叠加低税率、资金自由流动及AI创新税收优惠等政策，可以为中国企业的可持续全球化布局提供强大支撑。

随着中国企业出海步伐加快，越来越多企业选择在新加坡办会、投资。新加坡经济发展局发布的2025年度投资报告显示，2025年新加坡吸引了142亿新元固定资产投资，同比增长5.2%。其中，来自中国的投资占比从2024年的2.5%升至20.6%，增幅超过7倍。中国首次超越美国，成为新加坡第二大投资来源，仅次于欧洲整体。

从涵盖企业运营成本、人员薪酬及租金等持续性投入的业务总支出来看，中资增长也十分突出。2025年，中国企业在新加坡的总营业支出占比从2024年的15%升至50.7%。这表明，企业将新加坡作为区域支点的长期布局。

主动承接：从市场到生态支持

不过，出海并不简单。ACV Capital管理合伙人黄佩华表示，进入东南亚市场并没有想象中容易，企业不能简单复制中国市场的经验，不同国家的用户需求和消费习惯存在明显差异。

成都恒图科技有限责任公司是一家聚焦数字内容创作与生成式人工智能融合创新的科技企业，公司核心产品Fotor，目前已覆盖全球200多个国家和地区约8亿用户，月活跃用户超过1500万，月处理多模态内容（图像、视频等）超1亿份。

恒图科技总经理段江对第一财经表示，出海的挑战主要有两方面，一是深度本地化的挑战。要把一款国产化的AI应用做到契合当地用户习惯、审美、价值观的产品，难度很大。二是安全合规的挑战。作为一款面向全球200多个国家和地区的AI应用产品，数据隐私、版权合规和商业安全等是必须要跨越的硬门槛。

对于新加坡，段江表示，它在中国AI出海中的角色不应被定位成目的地国家，而更像是一个链接全球资源、资本与市场的战略跳板，可以为中国企业、AI产品出海提供三方面的支持和机会：国际化复合型人才池、区域基础设施与服务、中立法治与规则兼容。

成立于2024年的Video Rebirth（重生视界）是一家AI 视频生成公司，公司联合创始人李迪夫对第一财经表示，将总部设在新加坡，首先是出于合规与信任维度的战略考量。在目前的国际环境下，新加坡的法治环境与数据合规体系，为企业服务全球客户提供了合规背书与信任基础。

今年3月，Video Rebirth 宣布完成总额达8000万美元的融资。李迪夫表示，完成融资后，公司的核心资源将全面倾斜至算法架构升级与工程化交付能力的提速上。在此过程中，新加坡在顶尖人才引进与落地政策上提供了高效的绿色通道，帮助企业以新加坡为枢纽，迅速聚集起一支国际化的核心算法与工程团队。同时，还引荐对接了大量跨国企业及本地高质量的 ToB 战略客户，大幅缩短了技术从实验室走向商业闭环的周期。

“更重要的是，我们正与新加坡本地的多家企业展开深度合作，共同推进 AI 在视频垂直领域的应用开发，这里不仅是运营总部，更是我们核心业务落地与场景共建的试验场。”李迪夫说。

段江也表示，新加坡聚集了大量跨国企业的东南亚总部，是做企业级AI产品最直接的商务拓展入口，金融、法律、咨询、渠道与云服务生态完整，企业可以就近获得合规、低延迟、可扩展的基础设施与服务支持。同时，新加坡法治环境、争议解决规则与欧美市场接轨程度高，企业跨境交易与国际纠纷的处理路径成熟且裁决国际认可度高，这在一定程度上可帮助中国AI企业以明确的规则预期开展全球化经营。

显然，中企出海越深入，对新加坡的能力验证、资源对接等功能要求就越高。

目前，新加坡已经把AI从政策议题升级为国家核心发展引擎。潘政志表示，新加坡既有国际化商业环境，又有中英双语人才，同时面向东南亚7亿人口市场，因此新加坡也是中国AI企业出海的测试场。企业可以在这里低成本、高效率地验证自己的AI产品与商业模式，验证成功，则迈向全球；验证中调整，则损失可控。

“这就是新加坡作为‘AI中立枢纽’的独特价值。”潘政志说。

结构升级：从规模增长到价值跃迁

当企业出海的诉求从“找到一个能开会的地方”升级为“找到一个能帮助其完成全球化能力跃迁的节点”，新加坡MICE产业逻辑也随之改变。

包括‌会议、奖励旅游、论坛、展览在内的MICE‌，被视作新加坡的核心增长引擎之一，新加坡旅游业2040愿景中设定的目标是，到2040年，MICE相关收入较2019年增长三倍。

“对我们而言，MICE不仅是会议和展览。它更是连接产业、连接创新、连接全球合作的重要平台。”潘政志说。

为实现上述目标，新加坡的选择不是简单地增加会议数量，而是提升每场活动的“枢纽价值”。

新加坡旅游局华北区处长杜玲慧表示，这几年MICE行业发生了一个结构性变化。过去很长一段时间，会议和奖励旅游是MICE的重头。现在，论坛和展览也正在成为增长更快的引擎。

“中国企业出海的步伐在加快，企业需要的不再只是走出去开会，而是通过展览和行业峰会展示品牌、链接产业链上下游资源。新加坡也敏锐地捕捉到了这一趋势，将业务重心从传统的会议、奖励旅游扩展到了覆盖MICE全盘。”杜玲慧表示。

2026年6月举行的第八届大中华区会奖业大会上，新加坡旅游局正式提出MICE产业三大升级战略。

一是联通共振，就是持续强化亚太核心门户地位，积极链接全球和区域的领导者与资源，与中国行业协会、产业联盟建立深度合作入手，将MICE活动从单次举办转化为连接产业资源和国际市场的平台。

为进一步畅通中新双向对接通道，新加坡旅游局推出新加坡会展伙伴计划，首批认定5家头部会展机构为渠道伙伴，聚焦能源医疗、科创制造、物流零售等重点赛道，赋能新加坡专业展会的中国市场推广与观众邀约。

二是生态创新，就是推动MICE产业从单一活动承载向“MICE+”融合生态转型，将商务会议与文娱体验融合，打通B端商业活动与C端消费体验的双轨生态。为此，新加坡旅游局新一轮旅游业发展基金注资逾七亿新元，广泛支持旅游业态创新、基础设施升级与MICE产业能力提升。

三是永续共生，就是让企业在新加坡验证产品和商业模式，再连接更广阔的东南亚及全球市场。

在全球化产业链供应链加速重组的当下，新加坡正在通过MICE产业升级，回应中国企业出海从“找市场”到“找生态”的需求跃迁，进而提升自身作为“世界十字路口”的战略价值。