智光电气总裁芮冬阳：我们不想做无所不能的企业

2月11日，第一财经客户端记者来到了广州智光电气股份有限公司(下称“智光电气”，002169.SZ)的总部，进行了一个下午的参观和调研活动。

为进一步加强投资者与证券市场各方的交流和沟通，提高投资者理性参与能力，积极承担起股东权利与责任，强化上市公司积极服务和回报股东的意识，培育市场理性健康股权文化，深交所今年持续开展“践行中国梦·走进上市公司”为主题的投资者开放日活动。

活动自推出以来受到广大投资者的欢迎，投资者参与热情高涨，迄今已举办了130多期，参加活动人数逾7000人。

“抠门”的节能企业

智光电气主营业务有电机控制与节能(占比55.17%)、综合节能服务(占比22.65%)，以及电网安全与控制(占比17.03%)等。

包括第一财经客户端记者在内的近百名投资者和媒体人士参加了智光电气的开放日活动。

参观车间时，参观人员发现车间的灯光并不像其他工厂那样灯火通明，而是仅仅够用。

对此，智光电气副董事长、总裁芮冬阳表示，“我们的照明肯定是保证了安全生产所需要的照明的，作为一家节能企业，如果我们的工业生产都不节能，那我们如何展示给客户?”

业绩大反转，怎么做到的?

第一财经客户端记者查阅智光电气的财报发现，2012年智光电气的亏损额高达4954万元;2013年迅速扭亏并盈利2015万元;截至2014年三季度末，盈利达2218万元。而智光电气的最新公告显示，2014年业绩同比增长了80%~120%。

智光电气的业绩为何会如此大的反转?芮冬阳称，去年除了传统的产品业务在恢复它原本的盈利空间外，更主要的是节能服务的业绩规模被充分释放出来了。2010年开始的节能服务业务，经过了几年的积累，业绩从去年开始逐步显示出来。这是节能服务商业模式的一个特点，未来几年，它的增长应该还会更快一点。

不愿涉足核电

近年来，很多上市公司涉足核电项目，股价也是立刻受到追捧。

针对投资者“智光电气有没有涉足核电”的提问，芮冬阳说，智光电气虽然定位在能源动力，但总不能说无所不能。“作为企业经营，要有所为有所不为，我们不想做无所不能的企业。”