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在物流模式上,外卖平台饿了么终于到了运用社会化物流这个节点,让自己变得更“轻”一些。
这家上海的创业公司8月16日召集了全国各地的第三方物流团队,宣布要在500个城市招募团队,形成20万人的配送力量,来支持其日均300万单的配送需求。
“我们最关注的不再是交易额、订单数,而是背后的服务质量,即时配送才是灵魂。”饿了么创始人张旭豪在今天的饿了么开放配送平台大会上表示。
即时配送要更智能
饿了么目前面对的,是260个城市中4000万人且“很快要过亿”的用户数,近30万家加盟餐厅,是每天200万个订单,6000万元交易额,这些靠其4000人自营的配送团队已经难以消化。
于是他们提出了一个新词:即时配送——依托社会化库存,满足45分钟内送达要求的配送。
传统物流可以一天甚至三四天后送到,不一定要人对人的交易,可以包裹扔来扔去,放在篮子里、包里,可以让物主自己到物业取,也形成了从仓储-配送站-快递-用户的链条,结构规则、可以规划,而即时配送面对的则是呈社会化分布的仓储,需求更多样化、本地化,是离散的、突发的、社会化库存的。
目前,全国还没有一个成熟的即时配送网络。饿了么联合创始人、COO康嘉告诉《第一财经日报》记者,市场上的“即时配送”各种形式混杂,包括了众包、代理、平台自营、餐厅自己配送等,而饿了么的规划分为三层体系:以加盟伙伴为主体、以自营作为先锋队员为模板,以众包合作来解决长尾订单。
至此,饿了么已经布局了自营物流网络、社会化物流网络,以及京东等合作伙伴的物流网络。其中,应用于自营配送的有风行者、帕拉丁系统,应用于社会化物流的有蜂鸟系统。
饿了么还想让调度和配送更为智能。
“过去一个人一个中午送5~6次,现在能否多带几份,提升效率?”物流产品部产品总监任斐表示,饿了么的调度系统将指派订单分配给合适的配送员,系统还可以学习调度的习惯,日积月累形成的数据将帮助加盟伙伴搭建自动化的调度平台。
而除了让调度员“无脑”使用外,饿了么还想让配送员“无脑”配送,他们和腾讯地图合作开发的系统,为配送员规划路线。“2014年开始我们积累了数亿条配送数据,智能计算路线,让骑手的空驶时间降到最低,小区和商业中心能精确地导航,甚至可以根据营销、天气变化预测爆单。”任斐说,他们基于数据从数十个维度建立了订单模型和配送员模型,能在0.5秒之内得出匹配结果,并保持98%的准确率。
到家服务的基础工程
饿了么显然也更希望通过这一物流系统,把疆界拓展到餐饮之外的领域:万亿级别的到家服务市场。
“即时配送是到家服务的基础工程。”张旭豪说,到家消费平台的实力将由物流能力决定。就像水电煤一样的城市基础工程一样,未来所有城市居民都将接入45分钟配送圈。
他认为,在到家消费中,餐饮是唯一的高频入口,可以支持本地化的物流网络,未来能够支撑更多的品类和服务。
康嘉表示,饿了么的加盟伙伴也可扩展其他品类的商户,而且已经有合作伙伴在进行其他品类的配送,且诸如西餐、甜点的配送费用较普通快餐费用高不少,有助于提高客单价。
应先用现有产品测试市场,一旦开始成长,就有机会组建团队深入调研,了解当地消费者的偏好与品味,从而适配产品、更好地服务细分市场。
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“香港—杭州—菏泽”空空中转航线实现双向贯通,显著提升转运效率与物流容量,推动杭州空港口岸空空中转业务稳步增长。
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