霍尼韦尔徐军：创新从“东方服务东方”到“东方服务世界”

"在霍尼韦尔，这么多年我们一直在实践一个战略，叫做东方服务东方，意思是说，我们在中国的市场引导在中国的创新，使得我们在中国开发的产品可以服务于在中国的市场。”

5月31日，霍尼韦尔中国研发中心航空航天工程与技术部总经理徐军在“让未来发生——第一财经技术与创新大会”现场如此说道。

徐军认为，创新很大程度上需要按照市场，没有市场的导向和创新，在实验室里面是出不去的，所以“东方服务东方”的理念一直是霍尼韦尔在中国研发中心很重要的战略思维。

“举个例子，空气污染或者环境的问题，在中国，中产阶级越来越多，对环境污染的问题是大家都非常关注的，我们很不想每一个人出门戴口罩，因此在中国我们开发了一个产品，是非常好的一款用来适应中国市场的空气净化器。”徐军指出。

同时，霍尼韦尔也在实践东方服务世界。“比如刚才我提到空气净化器的产品，通过印度研发中心和中国研发中心的互动，这个产品可以推广到印度，所以霍尼韦尔从东方服务东方的战略已经进入另外一个时代‘东方服务世界’，我相信这个理念会越走越远，这是一个趋势顺势而为而且要引领这个潮流。”徐军说。

徐军认为，中国市场的巨大，是霍尼韦尔愿意在中国花更大的精力投入本地研发团队的重要原因，“我们2004年一千人到去年1.3万人，1/4是研发团队，所以霍尼韦尔对中国市场本身研发是非常有决心，也是有前瞻性的战略。”

而对于霍尼韦尔在中国的创新所面临的挑战，徐军认为主要在研发方面，“就是我们怎么样能够更快的创新，并将产品投入市场。对霍尼韦尔来说，也就是在严谨的流程下怎么样通过保证质量的同时能够做得更快，可以跟本土的新创企业竞争。”

“如果没有更快的进入到市场里，那么市场可能被别人占领，再好的创新也是没有用的。”徐军说，“我们要向中国的企业一样，能够做得更快，相信霍尼韦尔在这方面已经意识到，会把我们各方面做得更好。”

此外，徐军也指出，霍尼韦尔希望能够与中国政府和中国的企业一起做协同创新，“从协同创新的角度，我很希望中国政府可以把跨国企业的研发中心作为中国创新体系的一部分引进来，另外我也希望看到跨国公司在这几方面共同努力共同推进。”