中国宝武去产能任务提前完成 瘦身健体降成本

“国家计划三年多时间去除粗钢产能1亿多吨，中国宝武需要去除产能1500多万吨，这项任务我们今年完成，中国宝武钢铁产能占全国钢铁产能大概在7%左右，而钢铁去产能规模占全国钢铁去产能规模超过10%，中国宝武去产能水平高于全国平均水平，为中国去产能做出了贡献。”

9月11日，在位于上海浦东新区的中国宝武钢铁集团有限公司(下称中国宝武)总部大楼会议室里，中国宝武总经理陈德荣向媒体介绍公司推动供给侧结构性改革情况。

去年12月，原宝钢集团有限公司和武汉钢铁(集团)公司联合重组为中国宝武集团，中国第一大、全球第二大钢铁公司应运而生。在供给侧结构性改革背景下，去产能成为中国宝武工作重心之一，产能去除背后的人员分流安置则是最大的难点。陈德荣告诉第一财经记者，这两年公司去产能多渠道分流安置了3.3万多员工，占中国宝武员工总数约20%，力度非常大，过渡比较平稳。通过这一改革集团实现了瘦身健体，按照人均用工成本估算给企业降人工成本约50亿元，是今年效益提升的一大关键。

去产能1500多万吨

前些年随着经济下行钢材需求回落，钢铁行业产能过剩，不少企业经营困难，亏损加剧。为了化解过剩产能，国务院发文要求从2016年开始用5年时间再压减粗钢产能1亿—1.5亿吨，而出于去产能考虑合并后的中国宝武，成为了钢铁去产能的排头兵。

中国宝武对接近国家退出标准的装备进行梳理，对不具竞争力的予以淘汰。对存在经营亏损，尤其是持续亏损，并难以从根本上扭转局面的低效无效产能，下决心予以关停，并列入去产能计划。

另外，中国宝武进一步优化钢铁产业布局，关停宝山地区钢铁产能660万吨，重组宝钢特钢和韶钢长材，打造以汽车零部件用钢为代表的高端特钢长材基地。调减地处中心城区的上海不锈钢产能、关闭江苏南通钢厂全部产线，退出大部分冶炼产能，仅保留少部分的冶炼产能用作异地置换发展高端产品。

2016年，中国宝武实际化解过剩产能997万吨，超额完成了年度计划任务。2017年将进一步压减545万吨，上半年已完成300万吨，原先三年1500多万吨的去产能目标将在两年内提前完成。

随着钢铁行业供给侧改革和去产能的不断推进，钢铁行业运营环境明显改善，国内钢铁市场震荡上行，钢铁企业生产效率和经营成果明显提升。

“供给侧结构性改革第一项任务是去产能，去产能第一位是去钢铁产能，国家在钢铁去产能执行力度非常大，尤其是在打击地条钢这一假冒伪劣产品上，这部分产能全国大概有1亿吨，取缔地条钢带来了整个市场秩序好转，今年钢铁市场大幅回暖，为钢厂技术进步、转型升级产创造良好的条件。”陈德荣说。

他介绍，今年上半年，中国宝武实现营业收入2204亿元、利润总额86.6亿元、净利润55亿元，同比分别增长61%、100%、117%。集团盈利质量明显改善，持续保持业界最优。

瘦身健体降成本

去产能的最大难题在于职工的分流安置。

为解决这一难题，陈德荣告诉第一财经记者，中国宝武采取多渠道分流职工，企业要转型员工需要转岗，但坚持职工“转岗不下岗、转业不失业”的基本原则。

目前中国宝武主要建立直接转岗、协解、自主创业、待退休、培训再上岗和待岗等六大退出渠道。

“比如我们发展新的产业来转移现有职工，比如钢铁电商企业欧冶云商中80%的职工通过内招来自于原来的宝钢集团，实现了职工分流。八一钢铁有新的投资项目需要大量员工，我们对外输出职工实现分流等。”陈德荣说。

另外，中国宝武对内部距法定退休年龄不足5年的职工，实行内部离岗退养政策。由于钢厂主要在省会城市，新的就业机会多，有些职工愿意自谋职业创业，企业给予一定补偿。

针对前期严重亏损的八钢和韶钢，中国宝武按照“嵌入式”支撑、项目化管理方式，抽调专业力量常驻八钢、韶钢，通过实施22个协同支撑项目，大幅提升八钢、韶钢成本竞争力，上半年八钢、韶钢分别实现盈利2.3亿、7.4亿。

为了落实供给侧结构性改革降成本举措，中国宝武旗下核心企业宝钢股份以刚性费用削减为抓手，以管理变革及效率提升为手段，力争三年实现成本削减170亿元，其中今年上半年实现了削减成本41亿元。